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Maîtrisez les piliers Scrum

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Dans ce premier chapitre, vous allez découvrir pourquoi le Scrum se base sur l'expérience du terrain. Je vais vous présenter en détail ses 3 piliers théoriques et son lien avec l'agilité. 🎰

Les fondements du modèle Scrum

Scrum est un cadre ou canvas (framework en anglais) simple et efficace qui repose sur 3 piliers :

  1. Transparence
    Vous devez garantir que toutes les informations relatives à la bonne compréhension du projet sont bien communiquées aux membres de votre équipe et aux différentes parties prenantes.
     

  2. Inspection
    Vous vérifiez à intervalles réguliers que le projet respecte des limites acceptables et qu’il n’y a pas de déviation indésirable par rapport à la demande de votre client.
     

  3. Adaptation
    Vous encouragez la correction des dérives constatées et proposez des changements appropriés afin de mieux répondre aux objectifs de votre gestion de projet.
     

Je vous conseille de prêter une attention particulière à la transparence. 👀 C'est un pilier souvent malmené dans le modèle Scrum. Mettez en oeuvre des leviers efficaces afin de le valoriser :

  • Un langage commun partagé par tous les acteurs de votre gestion de projet.

  • Un management visuel qui propose des informations libres d’accès, pertinentes et utiles.

  • Une communication bienveillante et conviviale entre tous les acteurs du projet.

En qualité de scrum master, c'est cette transparence qui favorisera votre contrôle du modèle Scrum.

Le cycle de vie d'un projet Scrum
Le cycle de vie d'un projet Scrum

Adaptez en continu votre gestion de projet en analysant les conditions réelles de travail. Réagissez le plus rapidement possible aux changements ! Théoriquement, vous pouvez appliquer le modèle Scrum dans n'importe quel contexte professionnel. Je vous préconise simplement de vérifier que tous les acteurs du projet adhèrent à ces 3 piliers, ainsi qu'aux 4 principes et aux 12 valeurs du manifeste agile.

Les caractéristiques du modèle Scrum

Le modèle Scrum est un schéma d’organisation empirique, holistique, itératif, incrémental et agile... Je vous donne une définition précise de chacune de ces caractéristiques 🤔 :

  • Une approche empirique
    C'est votre inspection quotidienne de l'état du projet qui oriente les décisions. Vous participez à l'amélioration continue du produit ou du service par l'observation de faits mesurables.
     

  • Un cadre de travail holistique
    Votre équipe va diviser le projet en différentes parties. Vous devez cependant considérer que la valeur totale du produit ou du service sera toujours supérieure à la somme de ces divisions.
     

  • Une méthode itérative 
    Votre équipe va découper le projet en plusieurs cycles identiques ou itérations. Vous vous rapprocherez graduellement du produit ou du service final afin de limiter les risques d'erreurs.
     

  • Un développement incrémental
    La partie du projet que votre équipe a réalisée doit être utilisable. Vous pouvez donc livrer votre client régulièrement avec des fonctionnalités complètes.
     

  • Une pratique agile
    Vous impliquez votre client et vos utilisateurs dans votre gestion de projet. Vous choisissez toujours des méthodes pragmatiques et adaptatives pour être plus réactif aux demandes.

📘 Selon le guide officiel :

Scrum est un cadre de travail permettant de répondre à des problèmes complexes et changeants, tout en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible.

Vous pouvez utiliser le modèle Scrum comme une boîte à outils pour votre gestion de projet. Elle est légère, simple à comprendre... Et je vais vous aider à la maîtriser intégralement ! Dans les chapitres suivants, vous allez apprendre quels sont les 3 rôles essentiels de cette pratique agile.

En résumé

Exemple de certificat de réussite
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