Un site de mode online qui veut transformer le personal shopping pour les hommes. Une expérience qui passe d’abord par un profilage du client sur ses goûts sous forme de questionnaire, ensuite un(e) styliste conseille et prépare le colis avec une sélection de vêtements que le client ne connaît pas à l’avance, et les recevra dans une « malle », livrée directement chez lui. Le client essaie tranquillement chez lui les vêtements, il a ensuite une semaine pour se décider.
Le modèle ne fonctionne pas comme les autres box, par abonnement : "Conseil personnalisé, paiement sécurisé, service sans abonnement, pas d'obligation d'achat, livraisons et retours gratuits"
La société, qui avait levé plusieurs centaines de milliers d’euros en avril dernier, vient de lever 1,4 million d’euros auprès de Kernel Investissements, de Pascal Cagni, (ex-Apple de 2000 à 2012) et de nouveaux business angels afin d’accélérer leur croissance et d’améliorer encore l’expérience utilisateur, au travers notamment du développement de la plate-forme technologique, du lancement d’une application mobile et de la création d’un showroom pour accueillir les clients.
Il s'agit d'un site de location de voiture entre particuliers, qui s'occupe de la mise en relation et l'assurance des deux parties.
Particularités : Plus besoin de se fixer rendez-vous pour s’échanger les clés grâce à l'installation gratuite d'un boitier connecté dans la voiture du loueur. Le loueur renseigne les horaires où il souhaite laisser louer sa voiture, et le prix, et c'est tout. Le locataire réserve sa voiture, et la devérouille à heure dite grâce à son smartphone. Le boîtier étant GPS et connecté, on ne facture que les km réels et on sait à tout instant où est le véhicule. Passé la durée de location, la voiture roule encore mais ne pourra pas redémarrer. En option, ils offrent un service de livraison de la voiture louée en bas de chez vous.
Pensé fin 2009, concrétisé en 2010 ils se développent depuis.
La start up qui a retenue mon attention est U Pro.
Crée en 2008 par 2 fondateurs qui sont frère et sœur, l'objet de cette start up est le Digital Event (http://www.u-pro.fr/), domaine au coeur des préoccupations des entreprises d'aujourd'hui.
Un des aspects de leur plateforme est de mettre à disposition des salariés d'une entreprise des modules de formation, de communication, d'échanges autour des usages numérique.
Cette start up a retenu mon attention car ils ont développés des partenariats avec de grands groupes et ont des références dans 2 grandes entreprises et je trouve que c'est vraiment impressionnant et j'aime bien le slogan pour l'équipe de management "l'esprit start up est notre ADN"
Je dois les rencontrer jeudi 18 septembre dans le cadre de mon travail, je vais en profiter pour réaliser avec eux l'exercice de l'activité 2.
Tout d'abord merci pour les vidéos, elles sont très claires et synthétiques, c'est vraiment agréable à suivre;
A mon tour de vous présenter une start-up !
Il s’agit de Bulb In Town, une start-up de crowdfunding. L’idée majeure est de financer des projets locaux. Les projets à financer seront donc plutôt des foodtrucks, des artisans ou des associations locales. Donc dans la logique de désintermédiation, il s’agit ici que le client voit directement les résultats de son investissement, tandis que les porteurs de projet peuvent trouver ici des investissements qu’ils n’auraient pas trouvé ailleurs.
La plate-forme permettant la rencontre en investisseurs et projets est le site. A l’instar de kisskissbankbank, on met un objectif de collecte, et l’investisseur verra apparaître les projets pertinents (ie près de chez lui). Il ne lui reste plus qu’à faire son choix.
Bulb In Town n’est pas exactement une start-up de babyloan (càd investissement à taux 0). On peut choisir soit de soutenir un projet (donc pas de retour dessus à part la satisfaction d’avoir participé à un projet) soit d’investir dedans (et là on peut espérer un retour sur bénéfice).
Le site propose également en retour des bons plans de la part des projets que vous avez soutenus : c’est le marché participatif.
Concernant l'activité de la semaine 2 : Identifier une autre source d'information dans l’écosystème des startups
J'ai pensé à : Inc http://www.inc.com/
A l'origine, c'est un magasine papier mais le site a pas mal de ressources pour les entrepreneurs et des infos marché pertinentes. Il y a également un annuaire des meilleures startups de quoi avoir des idées et se rendre compte des marchés à potentiel.
La start-up que j’ai choisie pour l’Activité 1ère semaine est la société : Acute3D
Fondée en 2011 par deux anciens de Polytechnique, elle propose des réalisations 3D qui sont vraiment époustouflantes.
Basée à Paris et à Nice (zone d’activité de Sophia-Antipolis), cette jeune entreprise de moins de 10 personnes a choisi un positionnement original : elle s’associe avec des sociétés spécialisées qui ont leurs propres clients (sociétés d’imagerie aérienne, fournisseur de photos, de cartes…), elle-même apportant ses propres moteurs d’imagerie.
Par exemple, visibles sur son site (http://www.acute3d.com/), on trouve des vues de grandes villes réalisées à partir de collections de photographies, combinées de façon à créer une image 3D. Grâce au logiciel Smart3DCapturedont cette start-up est entièrement propriétaire (version gratuite téléchargeable sur le site), on peut naviguer dans l’image, mesurer des distances, relever des cotes…
Le financement de cette start-up est autonome puisque les actions sont détenues par les deux co-fondateurs, la mettant à l’abri des aléas boursiers.
Cette start-up est un bon exemple de l’application de recherches de longue haleine (l’élaboration des images 3D) dans le domaine de l’environnement (repérages, cartographie) ou pour les particuliers (photographie).
De plus, cela montre que le marché de la 3D, bien que très encombré aujourd’hui, permet à une société innovante de tirer son épingle du jeu… en 3D bien sûr !
- Edité par Jacques_Baroghel 17 septembre 2014 à 21:02:24
Pour l'activité 2, j'ai trouvé une source d'information sur le site de CCI France, cela concerne une méthode pour tester l'idée de création d'une entreprise : cela s'appelle "le lean start-up".
voici le lien : http://www.cci.fr/web/creation-d-entreprise/testez-votre-idee-lean-startup
Voici un blog que j'apprécie beaucoup en tant que source d'information sur les startups.
Je vous le recommande : http://www.presse-citron.net/
La rubrique "startups" en particulier présente de fond en comble une startup par semaine. Très enrichissant : on apprend beaucoup sur le business plan, les erreurs à éviter, les rencontres à faire...
Bonjour, moi je souhaite parler de la start-up Zoomdle.
Start-up lancée en avril 2014 dont le concept est assez original car, il suffit de flasher un article (chaussures, chemises...) comme Shazam avec la musique, pour pouvoir en faire l'acquisition en 4 clics et le recevoir dans un très beau packaging en 48h. L'idée du développement de la start-up, est venu à M. Philippe Journo (PDG et fondateur de la Compagnie de Phalsbourg, spécialisée dans l’immobilier commercial) quand il était en vacances l’été dernier avec son épouse feuilletant un magazine de mode au bord de la piscine. Elle a flashé sur un sac à main au moment même où lui achetait de la musique sur Shazam; l’idée lui est alors venue de créer un « Shazam de la presse » pour faciliter les processus d’achats et mieux convertir l’audience des lectrices. Aujourd'hui, la start-up compte 10 membres dans son équipe, possède 3 magazines avec lesquelles ils sont en partenariat et ils ont déjà 10 000 téléchargements de leur application.
Concept très intéressant, start-up a suivre et les fondateurs sont en train de rechercher de nouveau partenariats magazine pour étoffer leurs offres. Donc de bonnes perspectives.
Source: 1001startups.fr
Concernant les sources technologique: il y a www.engadget.com qui est un web magazine consacré aux nouvelles technologies, comme également, Theverge.com. Pour des informations sur les start-up, il y a également http://mystartup.paris.fr, qui est un site intéressant qui donne des conseils pour le lancement, parle de startups qui viennent de se créer...
1001startups est un site qui fait des articles sur les start-up française, qu'il classe par région, pour mieux s’apercevoir de ce qui se passe autour de nous. C'est une source très intéressante. A observer de plus prés : http://1001startups.fr
Indirectement lié au monde des startups, je me suis récemment abonnée aux différentes newsletters du média l'usine nouvelle. Il permet d'obtenir tous les jours des informations sur les nouvelles technologies lancées par des grosses entreprises ou des startups, et de rester à la page.
Pour l'Activité 2ème semaine - Nouvelle source d'information, je vous propose http://techlist.in/ qui propose pour la France, une carte géographiques des différentes entreprises, groupées par types: startup, investisseurs, services, incubateurs...
Par exemple, aujourd'hui, elle comptabilise 370 startups réparties sur 20 secteurs: publicité, santé, e-commerce...
Ensuite, en zoomant sur des pastilles indiquant un nombre d'entreprises, on peut cliquer sur l'entreprise cherchée.
Pour l'instant, on obtient essentiellement l'adresse, ainsi que le profil de ses membres avec leur spécialités.
Toutes les villes ne sont pas couvertes aujourd'hui, mais on peut signer une pétition pour voir une ville s'ajouter.
Je suis sûr que ce service est appelé à un bel avenir, car c'est un moyen commode de trouver une startup dans une zone géographique donnée.
Je viens de terminer le chapitre 1 et trouve très intéressant de lire les différents posts concernant les startups. Je n'en connaissais pas une seule parmi celles dont vous avez parlé!
Pour ma part, je souhaiterais vous parler de "Shoco (Short Community ou la Communauté du court-métrage)", une startup incubée à l'Incubagem, l'incubateur de Grenoble Ecole de Management.
Créée en septembre 2013, la start-up Shoco souhaite donner de la visibilité -via son site www.shoco.fr- aux courts-métrages, très peu accessibles du grand public.
L'équipe
Shoco a été fondée par deux étudiants de Grenoble Ecole de Management, amateurs de court-métrages, et ayant un profil plutôt commercial du fait de leur formation. Aujourd'hui, la startup compte 7 personnes, dont un designer et deux développeurs, ce qui semble primordial pour un site Internet qui se doit de publier un contenu audiovisuel de qualité. Un des deux développeurs est d'ailleurs une femme, bien que cela ne suffisse pas à la parité de l'équipe...
Croissance
Cela fait environ 6 mois que je me rends régulièrement sur leur site. Ca n'avait en apparence pas l'air d'avancer beaucoup, et aujourd'hui: BOUM! Le nombre de personnes est passé de 2 à 7, le nombre de vidéos de 1 à 14.
Je n'ai pas d'autres chiffres les concernant, mais il me semble que cette start up a de grandes chances de croître rapidement car, entre autres:
- il est difficile de trouver des courts-métrages en ligne
- les internautes sont friands de vidéos courtes
- l'amélioration perpétuelle des performances de l'Internet vont permettre une qualité des contenus toujours meilleure
J'espère que vous apprécierez de découvrir cette start up. En ce qui me concerne, je m'en vais regarder un petit court-métrage
Je viens de terminer de visionner la première partie et ce fut fort intéressant ! C'est très bien présenté, avec des exemples, contre-exemples, schémas, etc. Bref, du beau boulot !
Pour ma part j'aimerais vous présenter une start-up qui a décidé de lancer un réseau social un peu particulier.
C'est donc un réseau social qui se présente sous la forme d'une application pour iOS et Android.
L'idée est de pouvoir parler sur le réseau social en toute liberté. En effet, il n'y a pas de profil d'utilisateur et pas non plus d'historique de ce qui est posté.
Lorsque vous postez quelque chose sur le réseau, les personnes faisant partie de votre réseau voient votre poste mais ne savent pas qui l'a publié. Ils peuvent essayer de deviner qui l'a posté et gagnent des points s'ils trouvent la bonne personne.
Les créateurs sont partis du constat que beaucoup de personnes ne postaient pas (ou ne postaient pas certaines choses) sur les réseaux sociaux de peur d'être jugé ou alors de peur des conséquences. Avec Skywall, vous pouvez poster tout ce que vous voulez. Par exemple un article vous intéresse mais vous avez peur de le partager parce que vous savez que certains de vos amis ne sont pas du même avis que vous ? Pas de soucis, utilisez Skywall pour faire ça de manière anonyme. Mais attention vos amis peuvent essayer de vous démasquer :)
Vous pouvez poster des photos, des blagues, partager des articles, partager vos opinions, sans à vous inquiéter des conséquences !
Comme il est indiqué sur leur site web : The Skywall Community believes that "partial anonymity", used wisely, offers a funnier and more spontaneous way to express yourself authentically with your friends.
Salut à tous! J'ai pris un peu de retard sur ce MOOC, alors je vais faire un message pour toutes les activités!
Pour la start-up que je veux interviewer (si je le peux encore!), je vais sans doutes choisir Whaller. C'est une startup crée autour d'un service de réseau social privé et qui ne se base pas son business model sur la publicité.
Pour les sources d'informations, je connais http://www.socialmkg.com/ pour l'actu sur les réseaux sociaux, http://www.tomsguide.fr/ qui fait de l'actu digitale, le blog de http://www.fredcavazza.net/ qui traite des entreprises du web, RSLN (Regards sur le numérique) édité par Microsoft, qui fait des dossier vraiment sympas! Et bien sûr, faut pas oublier le fameux blog de Korben, qui reste génial pour les développeurs et startupers!
Et si vous êtes à La Rochelle, j'ai déjà participé aux Jeuxdicode, et apéroweb local, des meetups vraiment sympas. Il y en a probablement d'autres, et pour m'informer, je vais sur http://www.medias-et-numerique.fr/ qui est un site qui envoie l'actu rochelaise du numérique et du transmédia (l'écriture à travers tous les médias!).
Voilou! J'espère que ça aidera, et si vous êtes de charente-maritime, n'hésitez pas à me contacter ici ou ailleurs avec mon pseudo!!
J'aurais voulu savoir, comment on reçoit sa "Certification" quand on a fini le MOOC ?
C'est réservé aux membres prémiums qui ont suivi le cours assez consciencieusement! Donc, si t'es abonné, que t'as réussi tes exercices et noté les autres, tu devrait avoir accès à ton certificat! ^__^
J'aurais voulu savoir, comment on reçoit sa "Certification" quand on a fini le MOOC ?
C'est réservé aux membres prémiums qui ont suivi le cours assez consciencieusement! Donc, si t'es abonné, que t'as réussi tes exercices et noté les autres, tu devrait avoir accès à ton certificat! ^__^
Bonjour,
Je précise qu'on peut aussi suivre le cours, faire les exercices et activités jusqu'au bout et devenir Premium plus tard, même plusieurs mois plus tard. Devenir Premium coûte 20 euros par mois (mensuel) et 15 par mois si vous le devenez pour l'année.
Si vous êtes sûr d'avoir fait TOUS les exercices et activités, que vous êtes Premium et que vous n'avez toujours pas reçu le mail de fin de cours (pensez à checker les spams) : envoyez un mail à contact@openclassrooms.com.
Pour la présentation de la Startup, je propose Border6 (http://www.border6.com/) dont l'activité principale est d'optimiser le trafic internet et le trafic réseau en général. Cette Startup est positionnée sur une expertise très poussée et adresse son service et ses solutions à des entreprises de toute nature.
Concernant un flux de veille et d'information, je pense spontanément à Google+ et aux alertes Google bien ciblées. Je trouve également des infos pertinentes sur le site de l'Atelier BNP Paribas
- Edité par Jaguarondi59 29 septembre 2014 à 23:55:16
J'ai suivi toutes les vidéos (ok... avec un shouilla de retard sur la partie 2:-) mais du coup, plus possible d'accéder à l'activité de la partie 2 et au quiz de la partie 3 => bloquée...
bouhh... un petit coup de pouce M. l'admin ? Merci bcq
Étant passionné de musique et du monde artistique en général, j'ai choisi de vous présenter la start-up « PropulseurDeTalents.com ».Bien que l'idée ne se limite pas à la musique.
Cette start-up a été lancée en Avril 2014 pour faire face a l'explosion des télé-crochets et proposer une alternative en ligne pour promouvoir les talents et les mettre en relation avec des professionnels.
Le potentiel de croissance est élevé puisqu'en moyenne il y a 8 millions de téléspectateur pour ce genre d’émissions à la télévision.
Yann Dahan seul créateur de la plate-forme a mener une étude de marché auprès des artistes pour définir les problèmes auxquels ils sont confrontés. Un directeur technique (CTO) nommé Clément Barbaza a rejoint Yann pour la partie développement web/mobile. Il code depuis plus de 10 ans. Yann a une expérience dans le salariat mais il a très vite compris qu'il était fait pour l'entrepreneuriat.
L’étude de marché n'a pas été simple puisque aucune statistique ni données existaient dans ce secteur. Il a fallut aller sur le terrain pour recueillir de précieuses informations et donc de pouvoir valider le projet. Leur principale crainte est qu’un géant de l’hébergement vidéo (Youtube, Dailymotion..) copie leur concept. C'est pour cette raison que cette start-up se doit d’avoir un développement « éclair ».
Les Talents artistiques souffrent d'un réel problème, celui de sortir de l'anonymat. Aujourd'hui il n'existe que très peu de leviers pour résoudre ce problème : passer des castings, la plupart dans les grandes villes de France, avoir un réseau important dans le monde artistique ou bien parvenir à générer un buzz sur le web. Ce qui laisse très peu de chance aux Talents vivant en province et sans réseau. De plus l'accessibilité aux castings est très coûteuse.
PropulseurDeTalents.com est donc né.
L'entreprise se positionne de façon innovante puisque aucun service sur le web n’était dédiée aux Talents en tous genres. Malgré Youtube avec 100 heures de vidéos publiées chaque minute dans le monde entier. Aucune modérations avant publication, donc impossible pour les Talents de se faire repérer.
Techniquement l'entreprise repose sur de l'elastic computing qui permet d'adapter les ressources techniques par rapport au besoin (nombre d'utilisateur). C'est le rapport nombres d'inscrits / capacité cloud qui fait que l’économie d’échelle est envisageable.
A l'heure actuelle PropulseurDeTalents.com n'a pas encore bénéficié de levées de fonds. La communication et le site mis en place ont été réalisés avec les moyens dont disposaient ces deux entrepreneurs. Néanmoins l'ambition de Yann Dahan serai de se déployer avec force sur le marché français avant de se pencher vers l'internationale. Par conséquent l'entreprise aurai besoin d'une levée de fond pour pouvoir se développer (équipe artistique, communication, modérateurs, partenaires…).
J’espère vous avoir donner envie de découvrir ce projet qui pour moi est le lien le plus court entre les idées artistiques et la production.
A mon tour je me lance dans l'exercice, pour mélanger bonne humeur et start-up j'ai décidé de faire une présentation sur la société "LE SLIP FRANÇAIS" que vous verrez ci dessous. Bonne lecture.
1.Quelle est la start-up choisie ?
Guillaume GIBAULT à créé Le slip francais en 2011 suite à ses études en HEC, la production de ses sous vêtements est 100% francais et n’hésite pas à surfer sur cette tendance en en ventant les mérites. La distribution se fait principalement via internet ou par des « pop up shop » sans intermédaires. Le slip francais est définie comme une start up car il s’est lancé dans la vente d’un produit vieillissant et la remis « au gout du jour » en communiquant essentiellement sur le net via les réseaux sociaux et en créant le buzz (comme par exemple sa pub lors des élections que vous pouvez voir via se lien : https://www.youtube.com/watch?v=whBWUhdlm7o). De plus, il a misé sur l’économie du e-commerce pour compenser le coût de main d’œuvre (« faire beaucoup avec peu »).
2.Le positionnement
Le slip francais est la première start up à produire 100% francais et vendre essentiellement via le web. Guillaume GIBAULT a utilisé un produit vieillissant, « ringard » qu’il à relancé grâce à l’humour 2.0 via ses vidéos publicitaires disponible uniquement sur internet.
Ce produit, à première vue était impossible à marier avec le système et la culture de start up. Cependant Guillaume GIBAULT est allé au delà des préjugés et les à mariés.
L’ambition du slip francais est de mettre tout le monde en slip d’où son envie de commerciasiler du 100% francais en Asie.
3.La proposition de valeur
« le slip made in France 3.0 ».
4.Le ou les fondateurs
Le diplôme d’HEC en poche, Guillaume GIBAULT fonde la start up « le slip francais ». Issu d’une famille travaillant dans le textile, il décide de lancé sa start up suite à un pari entre amis qui lui aura permit une ascension fulgurante.
5.La scalabilité
Pour pallier aux cout de main d’œuvre le slip français base toute sa communication via le web et essentiellement les réseaux sociaux. Internet lui a permit de réaliser des buzz grâce aux publicités surfant sur l’actualité.
6.Le financement
Le slip francais s’autosuffit et se finance par endettement cependant pour le lancement du « slip qui sent bon » il a souhaité passer par le site « mymajorcompany » qui utilise le crowfunding.
7.Les difficultés rencontrées
Le prix du slip a été définit selon la méthode d’alignement, c’est à dire qu’il s’est basé au même prix que les grandes marques. Pour cela il met en avant la fabrication 100% française et donc la qualité supérieure du produit.
De plus la start up innove sans cesse, en créant par exemple « le slip qui sent bon ».
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