Pour l'activité 2, voici un site que je suis (entre autres sur Twitter) :

#Frenchtech

Cela donne une bonne idée de ce que mes compatriotes peuvent produire et en toute modestie permet de montrer que non, il n'y a pas que des loosers en France.

Cela permet de mettre un bon coup de projecteurs sur certaines start-up qui le méritent grâce à un impact média supérieure à de nombreux autres médias cités sur ce forum.

Bonjour,

Voici la start-up que je vais vous présenter : https://www.cheerz.com/fr  Il s’agit de « Cheerz ». Ils proposent un service d’impression photos mobiles et Instagram. La société a été créée en 2012 sous le nom de « Polabox » et a commencé à faire succès notamment grâce à son service d’impression de photos Facebook. Leurs atouts ont été la proposition de produits au packaging intéressant et différent tels que des magnets, des formats photos photomatons, des posters … L’application vise principalement une tranche d’âge comprise entre 20 et 35 ans.

Concernant le positionnement de l’entreprise, au début ils étaient concentrés essentiellement sur les photos partagées sur les réseaux sociaux. Puis il y a eu une explosion et la qualité photos par téléphone a pris une importance considérable parmi les utilisateurs et les fabricants. La société a fait un pivot et s’est réorienté vers la photo mobile. Ils ont alors développé deux applications en 2013 et 2014 pour iOS et Android. 18 mois plus tard, c’est sur ces applications que sont générés le plus de commandes et de revenus.

Pour pousser un peu plus, en 2011, les deux investisseurs créateurs de la société essayaient de développer leur site. Puis ils ont perdu tout de leurs investissements. A deux, ils avaient toujours plus d’idées et ils ont essayé de pivoter maintes fois. Puis « à plus finance » s’est intéressé à leur duo avec un fort potentiel et les à financer à hauteur de 130000 euros. Ce qui a permis de les relancer et de définir une nouvelle plateforme. Au début la conception technique et le positionnement marketing étaient tangent. Puis cet investissement a permit de rebondir en recrutant pour fournir une nouvelle plateforme.

Au regard de l’explosion des prises de vues depuis un téléphone, Cheerz et leur application répond à la demande en permettant de faire imprimer des photos en quelques clics, en les personnalisant et en les recevant à la poste à domicile en 2 ou 3 jours.

Les fondateurs de Cheerz sont Antoine Le Conte et Aurélien de Meaux. Les deux hommes semblent complémentaires. Ce sont deux amis qui partagent la même passion et ils sont tous deux issus d’une école de commerce. D’après l’interview lue sur les coulisses de l’entreprise, je dirais que monsieur Aurélien de Meaux est une personne directe et quelqu’un qui va à l’essentiel, minutieux, attentif, je le vois bien en tête d’entreprise et en place dans la prise de décisions. Antoine Le Conte semble être plus dans une démarche commerciale et explicative. Lui aussi est attentif tant à l’équipe qu’aux clients et prospects. Il y a une cohésion d’équipe tant leur complémentarité semble évidente et leur partage, communication est instinctive et intensive.

Aurélien de Meaux s’occupe de l’expérience client, produit et de la qualité. Antoine Le Conte s’occupe du marketing et de la communication.  Les a rejoint Théo Carrive à leur pivot, passionné de photo et de cinéma, s’occupant du développement back, de la gestion de l’équipe technique et est spécialiste des méthodes agiles.

Cette entreprise a déjà su rebondir en 2011 lorsque leur monde s’est écroulé financièrement parlant. Les fondateurs sont attentifs à la demande et ils croient en leur projet et en la demande du marché concernant la photo et la qualité que les clients exigents.

En décembre 2013, ils ont dû faire face à l’explosion de la demande, et à nouveau ils se sont adaptés et ont su délivrer leurs produits de qualité.

« Cela a été très sportif, me dit Aurélien. Nous avons passé des nuits chez notre fournisseur pour empaqueter nous-mêmes les produits. Je me rappelle une de ces nuits où nous sommes rentrés vers 6:30 avec mes associés ».

 L’entreprise a commencée par être financée par les deux créateurs en 2011. Puis a été financée par « à plus finance ». D'autres investisseurs sont venus par la suite. Le 18 juin 2015, « Cheerz » a levé 6 millions d’euros pour se développer encore plus à l’international ou elle réalisait déjà 30 % de son chiffre d’affaires en 2015.

Les difficultés qu’ils ont rencontrées ont été précédemment évoquées, à savoir le manque de formation initial, la création d’une première entreprise (celle où on se trompe), plus de financement à un moment, des moments de doute.

Bien qu’elle ait rencontré quelques difficultés à ces débuts, la société « cheerz » n’a fait que de se développer et s’étendre en rebondissant et proposant toujours plus, peu de produit mais de la qualité. En tout juste 3 ans, 20 millions de photos ont été imprimées, en 1 an l’application a été  classé 6^ème application téléchargée derrière facebook et instagram. Aujourd’hui les équipes se sont considérablement agrandies avec plus de 26 effectifs. « Cheerz » est développé à l’international en changeant de nom et est présente en Espagne, au Royaume-Uni, en Suisse, en Belgique et bien sûr en France ou siège sa source. L’entreprise doit encore s’étendre en  Italie, en Allemagne, en Scandinavie et au pays bas. Affaire à suivre …

Sources :

http://www.lefigaro.fr/secteur/high-tech/start-up/2016/06/06/32004-20160606ARTFIG00327-cheerz-reinvente-l-impression-photo.php

http://www.startupbegins.com/startup/cheerz-imprime-plus-de-50-000-photos-par-jour-et-veut-devenir-le-leader-europeen-de-limpression-photos-sur-mobile/

http://www.presse-citron.net/app-stories-le-jour-de-lexplosion-de-croissance-de-cheerz/

http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2015/06/18/97002-20150618FILWWW00032-la-start-up-cheerz-leve-6-millions-d-euros.php

http://www.leparisien.fr/economie/business/cheerz-veut-devenir-leader-europeen-de-l-impression-photo-digitale-15-06-2015-4863327.php

https://www.cheerz.com/fr/pages/cheerz-tv

Bonjour à tous !

J'ai choisi de vous parler d'Emoi émoi, une start up créée en 2010 par 2 jeunes femmes qui ont développé leur entreprise sur le créneau des vêtements de grossesse jusqu’alors finalement assez peu investi. A l’époque il était difficile d’avoir réellement le choix de tenue parfois chics ou tout simplement un peu habillées pour accompagner les futures mamans.

La start-up axe son offre sur des vêtements de qualité et uniques designés pour la start-up.

Cette dernière a depuis bien développé son activité en élargissant le marché autour de tout ce qui touche au bien être en famille (un marché très porteur actuellement) et propose aujourd’hui des produits allant du mug à la bougie en passant par les t-shirt et sweats avec des slogans qui lui sont propres. Les collections sont régulièrement renouvelées et éditées en quantité limitée.

La marque centre toute son attention sur la qualité de ses produits mais aussi et surtout du service client. Le site est clair, à mon sens très bien conçu. La société est présente sur de nombreux réseaux sociaux (Facebook , twitter, pinterest, instagram).

Bonjour à tous,

Alors j'ai choisi de vous parler de Gemmyo :-) (et non ce n'est pas parce que je suis une fille que j'ai choisi une entreprise de fille ^^)

Gemmyo est une start-up web qui a voulu casser les codes d’un des plus vieux commerces du monde : celui de la joaillerie. En effet, cette start-up du monde du luxe a développé une ligne de bijoux avec un jeune joailler (la devise est d’ailleurs « jeune et joaillier » ) et a pris le parti de casser les codes du luxe en se développant d’abord sur internet.
La croissance de cette entreprise est rapide (je n’avancerai pas les chiffres par peur de dire une bêtise) et pour continuer à se développer ils ont même décidé d’ouvrir un showroom.

Vous pouvez aller voir leurs collections ici : https://www.gemmyo.com/

Il n'y a pas de réelle innovation dans les produits mais le modèle économique est intéressant !

Bonne soirée ! 

Bonjour! 

J'ai choisi de vous parler de Legalstart.fr, une start up créée en 2013 par Timothée Rambaud, Pierre Aïdan et Stéphane Le Viet. 

C'est une plateforme juridique en ligne, qui se propose d'accompagner les entrepreneurs dans toute la vie juridique de leur société: création d'entreprise, dépôt de marque, recouvrement etc... 

L'objectif est de proposer une solution entièrement en ligne, avec accompagnement par mail, chat et téléphone, mais totalement dématérialisée, par rapport aux acteurs traditionnels du droit. 

Leur proposition de valeur est d'offrir des services juridiques simples, rapides, à des prix très inférieurs à ceux des avocats/experts-comptables/acteurs traditionnels.

Je vous mets le lien vers le site pour que vous puissiez aller voir par vous-même: https://www.legalstart.fr

Bonne journée!

Malo

Dans le cadre de la seconde activité, la source que j'ai trouvé (non stipulée sur le cours des start-up) est le site : https://startupweekend.org/events?utf8=%E2%9C%93&q=France&button=

C'est un site où sont répertoriés des dates d’événements pour des events "start-up".

Ces événements sont des rendez-vous accessibles aux étudiants, entrepreneurs, salariés et demandeurs d'emplois, pour présenter son/ses projet(s) et ses idées à une assemblée. 

DG.

Bonjour,

Je me permets de vous écrire, car j'ai effectué tout les cours et passer les quiz, mais cela fait plus d'un mois que j'ai soumis mon travail sur l'interview d'une startup mais malheureusement je n'ai toujours pas été corrigé, pouvez-vous me renseigner sur le délai à attendre ? 

Merci d'avance!

Cordialement,

Julien

Bonjour à tous,

Je vois que vous parlez de la découverte du monde des start-up, et justement je commence un projet de start-up et j'aurai voulu vous le communiquer : http://xam.strikingly.com/

Je pense qu'il peut vous intéresser et que vos retours sur ce projet peuvent m'être utiles également.

Merci d'avance et bonne journée.

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Edité par alsta 17 février 2017 à 16:48:42

Vu l'intérêt du sujet, j'ai une question qui me tourmente toujours. Est-ce qu'il existe au moins un organigramme pour les employés que doit avoir un site web? peut être cela peut dépendre du genre du site mais en générale, derrière un site web on besoin de combien d'employés?

Activité 1

Phasya :

Phasya est une startup belge de la Région de Liège, fondée comme spin off de l’Université en 2015. Elle s’est construite sur plusieurs années de recherches conduites par des professeurs et étudiants universitaires.

L’idée derrière Phasya est la mesure de et le monitoring de la fatigue, notamment par détection du mouvement oculaire. Le but recherché était notamment de pouvoir alerter des conducteurs de voiture lorsque leur corps envoie des signaux de fatigue.

Phasya a été nommée dans plusieurs listes de startups innovantes, comme le TiE50 Top-Startup et les Innovators under 35.

Bien que le focus de l’entreprise soit toujours axé sur le monitoring de la somnolence au volant, leur éventail de débouchés s’est élargi vers le domaine médical et la recherche. 

http://www.phasya.com/en 

Bonjour à tous !

J'ai décidé de vous présenter dans le cadre de l'activité 2 le compte twitter startupvillages. Il propose des articles sur des entreprises, évènements liés aux startups et à l'actualité française.

Bonjour !

Je suis à l'activité 1, j'ai donc décidé de présenter la start-up Tesla motors :

C'est une start-up d'Elon Musk (le co-créateur de PaylPal), qui construit des automobiles de luxe 100% électriques qui tend à être autonome.

Il en est aujourd'hui à son sixième modèle automobile : le nouveau Roadster

Il va également créer bientôt des camions, des bus électriques

Bonjour !

Je voudrais vous faire découvrir un site qui permet de se former en ligne et gratuitement sur les sciences (Maths, Physique, Chimie, Astronomie) et l'informatique (programmation), il s'agit du site Khan Academy : https://fr.khanacademy.org/     N'hésitez pas à jeter un coup d'oeil !

Voilà, j'espère que ce partage vous aura été utile !

Bonjour,

je recommande également khanacademy, une chaîne enligne très utile !!!

Bonjour,

J'ai 75 ans , je suis à la retraite mais je suis intéressé par tout ce qui est nouveau.

Malheureusement je n'entends pas très bien et il m'est très difficile de comprendre le cours. Ce qui m'aiderait, ce serait d'avoir le texte du cours.

Comment puis-je obtenir le texte et les diapos de ce cours.

Merci d'avance

-- Modéré par Benzouye : pas de coordonnées personnelles, si besoin passez par la messagerie privée du forum --

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Edité par Benzouye 17 janvier 2018 à 18:04:35

Bonjour ! J'ai compléter le mooc mais j'ai pas pu valider l'activité . Il me demande de corriger 3 exercices peer alors que je n'ai que 2 disponibles . comment faire svp ?

Bonjour,

Il suffit d'attendre qu'un exercice supplémentaire vous soit attribué. Cela peut être plus ou moins long en fonction de la quantité de personnes à suivre ce cours. 

A mon tour, 

PotagerCity, 

Créer par 2 jeunes frères de la même famille.

Potager City est un concept de distribution de paniers de fruits et de légumes extrafrais, sans stock avec pour objectif refaire découvrir aux personnes le goût de la fraîcheur. (Innovation : Commande en ligne,distribution en 48h et livraison sur points relais)

Ils ont mis sur la table leurs économies soit 25000 €. Et ont travaillé près de 2 ans et demi avant leur premier versement de salaire.(Prise de risque important). 

Damien et Yohann s'installe à Lyon puis se développe en France au rythme d'une ville par an. (Projet ambitieux)

Pour se faire connaître, ces entrepreneurs misent sur le bouche à oreille, puis décide finalement d'embaucher un commercial pour accélérer le développement. (tests des modèles économiques) 

https://www.potagercity.fr/video-concept/

Bon Week-end

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Edité par Guillaume Brice 29 avril 2018 à 17:13:05

Pour cette 2ème activité, j'ai choisi de vous présenter le site "Usine Digitale" qui résume à la fois les dernières avancées technologiques, propose des évènements, formations pour rencontrer des professionnels sur le secteur ainsi qu'un annuaire des starts-ups.

Cela permet de rester informé des changements numériques

https://www.usine-digitale.fr/annuaire-start-up/start-up-biotech-et-sante/

Bonjour!

je suis sur le point de terminer la première partie de le formation "Découvrez le monde des Start ups" et comme activité je dois rédiger sur une start_up:

Tout d'abord je suis un jeune entrepreneur congolais, et avec mes amis nous avons récemment créer une petite entreprise nommée NATURE SERVICE en Avril 2018. C'est une entreprise agroalimentaire spécialisé dans la production et la vente des sandwichs et jus de fruits. Notre activité avait un bon potentiel et nous avons pu conquérir beaucoup de clients mais on n'a pas pu se faire des bénéfices ni atteindre les objectifs que nous nous étions fixés, on a fait faillite et j'ai donc décidé de comprendre les causes réelles et profondes de cette faillite.

Nous étions une équipe de 8 personnes, certaines étaient à la production et d'autres à la vente, marketing etc

En faisant notre analyse en équipe, nous nous sommes rendu comptes que nous ne maitrisions pas notre coup de production, nous dépensions énormément pour des revenus inférieurs aux dépenses et il y'avait un problème de communication dans l'équipe. Nous avons mi un terme à notre activité au bout de 3 semaines pour limiter les dégâts et éviter des dettes que nous ne saurions en mesure de rembourser.

En suivant ce programme de formation en ligne, je me suis rendu compte que la véritable cause de notre faillite était notre mauvais départ, la mauvaise organisation, le manque de motivation de la part de tous les membres. Ensuite à l'issu de ce programme j'ai appris que Internet est un outil très efficace pour vendre des produits et avoir une bonne visibilité pour son entreprise, le cours sur "la culture start-up" est indispensable pour réussir dans le monde de l'entreprenariat et que notre échec a été la meilleure occasion d'apprentissage, il faut analyser et rebondir pour aller de l'avant. Merci beaucoup!!!

Dans le cadre de l’ Activité 1, je souhaiterais vous faire découvrir la Start Up KERANOVA. Créé en 2016, une équipe a mis au point le 1er robot pour automatiser la chirurgie de la cataracte. Le marché mondial représente 25 millions de chirurgie de la cataracte par an. Rien qu’en France c’est 800 000 personnes opérées chaque année. 

La start up vient de remporter le Prix MEDTECH des Trophées des Start Up de la région Auvergne-Rhones-Alpes. Son fondateur vise le marquage CE d’ici 2020, puis les Etats-Unis en 2021. Pour financer la recherche et développement, Keranova prépare une 2° levée de fond car tout cela est très coûteux. La technologie a été mise au point il y a 4 ans et nécessite maintenant des études cliniques pour obtenir l’autorisation médicale. 

Le fondateur, Fabrice Romano, fort de son expérience (3° start Up) insiste sur le fait de s’entourer car une personne ne réunit pas a elle seule toutes les compétences et qu’il faut dépasser la peur de l'échec pour se lancer. 

la meilleure des start up ; c'est  " Emotion Research Lab " une boite de 13 personnes (elle cartonne avec un succès mondial ) dont 4 sont (CEO,COO,CTO et CMO)...c'est une start-up qui nous vienne de valence  .     https://emotionresearchlab.com/                 https://www.youtube.com/channel/UCJKbdB2Evv0BU0E7VIfCFCQ

Fournisseur d'une plate-forme d'analyse des émotions en ligne basée sur le cloud, conçue pour aider les entreprises à mesurer les émotions des clients. La plate-forme d'analyse des émotions en ligne basée sur le cloud analyse l'expérience des consommateurs et détecte les niveaux de satisfaction à travers 6 émotions universelles telles que le bonheur, la surprise, la colère, le dégoût, la peur, la tristesse. et comprendre leurs émotions envers les produits et services.

Récamment  ils ont élaborés   des analyses et des recherches sur des politiciens  au cours des élections ; analyses des vidéos  et des discours   de Donald Trump   .ils ont même expérimenté leurs produits sur des célébrités comme Mark Zuckerberg. https://www.youtube.com/watch?v=zJ79p6ENAGw   

https://www.youtube.com/watch?v=Gy_xTyHTxsU&list=PLMwhCL-HlrmrQqKT36ub2B4ypUQZftK-7&index=11       

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Edité par Baligh Ben Abdessalem 24 juillet 2018 à 12:21:14

magnumpi a écrit:

Pour l'activité 1 je me lance sur une idée de Start Up.

Il s'agirait de proposer aux entreprises de les décharger des tâches numériques sans réelle valeur ajoutée pour elles. Cela pourrait aller de l'annotation de document, à l'encodage tout simple, à la création en rafale de feuille Excel, .....

Bref toute tâche numérique qui pourrait se faire en Flex Work, sans devoir être présent dans les murs de l'entreprise en permanence.

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Edité par magnumpi 11 septembre 2014 à 18:35:54