Si on veut une définition sans tout apprendre, disont que ce sont des méthodes de gestion de projet informatique qui reposent sur des « cycles de développement », voir Wikipedia à ce sujet : https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Méthode_agile
Est-ce dédié au secteur du numérique ? Y a t-il quelque chose de nouveau réellement derrière ce vocabulaire ? J'entendais déjà de tout lorsque j'étais responsable qualité en certification...
Ce terme d'agile n'est pas spécifique au secteur du numérique, même si le numérique qui a fait apparaître cette méthode de gestion de projet.
La chose principale dans la notion d'agilité, c'est que le client est au center de la gestion de projet. En gros, on fait des petites itérations de travail sur des objectifs mesurables et définis (on fait un cycle). Une fois le cycle fini, on présente le travail accompli au client et il fait un retour sur ce qui a été fourni. Ça permet d'éviter l'effet tunnel et de fournir au client un produit qui soit conforme aux attentes qu'il a peut-être mal exprimé au début.
Merci d'apporter ta pierre à l'édifice de ce poste !
Finalement je trouve que cela ressemble beaucoup à la méthodologie de projet que l'on rencontre dans le secteur de la qualité dans les plans de certification : plan en PDCA (plan, Do, Check, Act), roue de Deming où le credo est la satisfaction client.
Bon pourquoi pas, il est toujours utile de se tenir au courant des nouvelles tendances linguistes et d'entretenir sa culture d'entreprise.Si jamais j'entends un recruteur employer ce terme d'un air entendu au cour d'un futur entretien je pourrai rebondir sans broncher sur ce concept !
Vu le nombre de mots clès en quelques phrases (agille, UX, scalabilité, etc) dans l'exemple que tu donnes, je ne serais pas surpris que celui qui a écrit ça n'a aucune idée de ce dont il parle.
(Astuce : Agile n'est pas une méthode proprement dite, mais une approche assez abstraite, un ensemble de principes. Et sur cette base, des méthodes ont été créées : scrum, xp, etc. Parle d'Agile sans préciser la méthode... perso, je me méfie. Et je demande en entretien quels sont les outils et méthodes qu'ils utilisent rééllement, pour savoir si c'est du vent. Un méthodologie n'a de sens que s'il y a des moyens alloués : humains, logiciels, matériels, et du temps)
OlivierChini a écrit:
Finalement je trouve que cela ressemble beaucoup à la méthodologie de projet que l'on rencontre...
Pendant longtemps, on a utilisé des approches en V dans l'industrie (sans surprise. On ne peut pas dire à celui qui achete une voiture : "le tissu des sièges n'est pas la version définitive, on va les changer a la prochaine itération". Quand on n'a plus accès au produit après livraison, difficile de faire du Agile).
Un image qui illustre bien ce qu'est Agile a mon sens :
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