• 10 heures
  • Moyenne

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J'ai tout compris !

Mis à jour le 16/12/2019

Partie 1

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Compétences évaluées

  • Communiquer sur les objectifs fixés
  • Définir des objectifs précis et adaptés pour ses collaborateurs
  • Mettre en place un système de mesure de la performance
  • Question 1

    Un salarié performant est un salarié avec du potentiel.

    • Vrai

    • Faux

  • Question 2

    Gérer la performance est stratégique pour : 

    Attention, plusieurs réponses sont possibles.
    • la performance globale de l'entreprise

       

    • la performance financière de l'entreprise seulement

       

    • la performance sociétale de l'entreprise seulement

       

    • la performance des salariés, mais pas pour la performance de l'entreprise

    • motiver les salariés

  • Question 3

    Les acteurs de la gestion de la performance sont les managers. 

    • Vrai

       

    • Faux

       

    • Cela dépend des situations.

    • Vrai, mais ils ne sont pas les seuls acteurs.