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Mis à jour le 24/04/2020

Élaborez une charte de la mobilité

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Il ne suffit pas d’avoir une politique et des outils performants. Un véritable plan de communication est à mettre en place afin d’accompagner le changement que suscite le déploiement d’une nouvelle politique : faire connaître, informer, clarifier, légitimer.

Pourquoi rédiger une charte de la mobilité ?

La charte de mobilité permet d’afficher de manière simple et percutante les principales règles de fonctionnement du processus de mobilité, et joue ainsi un rôle de réassurance fort vis-à-vis des salariés et des managers.

L’avantage d’une charte est également d’encourager la discussion des managers, de la direction et des partenaires sociaux autour de la mobilité.

La communication de la charte

La charte peut être affichée sur l’intranet, mais également être affichée dans les bureaux RH ou locaux communs des salariés de l’entreprise.

Il est également pertinent de la remettre aux nouveaux salariés de l’entreprise, pour les informer des processus internes.

Il convient aussi de remettre la charte en pièce jointe des e-mails internes sur la mobilité, comme outil de référence.

Le contenu de la charte

La charte peut indiquer (entre autres) :

  • quel est le  système d’affichage pour les postes ouverts ;

  • le processus de candidature ;

  • les règles de traitement des candidatures internes ;

  • les conditions pour postuler ;

  • les règles et les délais de retour au salarié sur sa candidature ;

  • l’obligation de motiver son choix en cas de réponse négative à la candidature ;

  • les modalités de l’aide au conjoint ;

  • les formations proposées pour accompagner la mobilité.

En conclusion

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite