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J'ai tout compris !

Mis à jour le 24/04/2020

Valorisez la démarche de mobilité auprès des salariés

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Nous l’avons vu précédemment, la communication est un facteur clé de succès pour la réussite de la mise en œuvre d’une politique de mobilité interne.

Cette campagne peut être tout d’abord une campagne de lancement, lors du démarrage de votre politique de mobilité, puis permanente avec l’objectif de mise à jour et de rappel.

Les outils d'interpellation 

Il va tout d’abord vous falloir des outils d’interpellation pour promouvoir et dynamiser la mobilité, afin de permettre :

  • aux salariés de se projeter dans un projet de mobilité professionnelle ;

  • à l’entourage des salariés d’inciter ces derniers à se projeter dans un projet de mobilité professionnelle.

Par exemple, l’entreprise Thomson Reuters France utilise ses écrans internes présents à tous les étages pour communiquer avec les salariés, entre autres sur la mobilité.

Les outils d'information

Ces outils permettent :

  • aux salariés : de s’informer sur les ressources, les acteurs et les dispositifs ;

  • aux relais : d’apporter la bonne information.

Ils consistent souvent en un portail intranet accompagné de guides papier. Des réunions d’information ponctuelles peuvent également être organisées par les équipes RH, à destination du management ou des salariés. Ils prennent eux aussi le format de flyers, d’articles sur l’intranet, de newsletters.

Leur objectif est de :

  • faciliter la connaissance des métiers et des services : bourses de l'emploi, stages d'intégration, salons métiers, "vis ma vie" ;

  • communiquer sur le processus et le mode d'emploi de la mobilité ;

  • communiquer sur les postes à pourvoir : intranet, affichage, journal interne.

Un exemple de communication de A à Z

On peut imaginer une campagne de lancement qui commencerait par :

  • des teasers sur l’intranet toutes les semaines ;

  • des  affiches placardées sur les murs ou des leaflets distribués dans le restaurant d’entreprise.

Cela aiguisera la curiosité des salariés qui seront interpellés par le mot mobilité et se demanderont en quoi cela peut bien consister dans leur entreprise.

Par la suite, on pourra rentrer plus dans les détails en expliquant en quoi consistent la politique de mobilité de l’entreprise et son processus, via :

  • des petits films d’explication sur l’intranet ;

  • des moocs ;

  • des sessions d’information des salariés coanimées par les RH et des managers ;

  • des sessions de formation sur l’usage du SIRH pour rechercher un poste et postuler.

Il sera ensuite temps de diffuser la charte de mobilité, puis les notes de fonctionnement de la politique de mobilité interne de l’entreprise.

Pour continuer sur la dynamique lancée, des communications pourront être faites sur les différents métiers de l’entreprise, sur les mobilités réussies, avec des témoignages vidéo ou sous format d’article.

Enfin, l’entreprise pourra communiquer sur les chiffres de la mobilité tous les ans, pour démontrer le succès de la mise en œuvre de sa politique.

Conclusion

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite