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J'ai tout compris !

Mis à jour le 02/03/2021

Situez les tests techniques dans le processus de recrutement

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Les tests techniques : c’est souvent la partie où tout se joue. C’est une source de stress (pour moi, ça l’était, en tout cas) où on ne sait pas forcément à quelle sauce on va être mangé.

Les tests techniques, est-ce la première étape du processus de recrutement pour un développeur ?

Excellente question ! En effet, les tests techniques ne sont qu’une étape du processus de recrutement. Il y a des étapes entre le moment où vous envoyez votre candidature et le moment où vous réalisez vos tests techniques. Et il y en aussi après !

Bien que dans ce cours, nous nous focalisons sur les tests techniques, il m’a semblé important de vous redonner du contexte. Autrement dit, de vous donner des détails sur le processus de recrutement dans sa globalité.

Découvrez les étapes avant les tests techniques

Vous envoyez votre CV

C’est officiel, vous avez trouvé l’entreprise de vos rêves ! Après plusieurs jours à consulter les offres d’emploi et à parcourir différents sites web, vous avez retenu une annonce particulièrement intéressante, et vous venez d’envoyer votre CV.

Icône d'un CV
Votre CV va être reçu par les ressources humaines de l’entreprise ou alors par un cabinet en recrutement (si vous passez par un service tel que talent.io).

Ce dernier va être reçu par les ressources humaines de l’entreprise ou alors par un cabinet en recrutement (si vous passez par un service tel que talent.io). Il va d’abord être étudié pour voir si votre profil et vos compétences correspondent à l’offre d’emploi.

L’entreprise vous retient

Bingo, votre profil a tapé dans l’œil de la personne chargée du recrutement, et cette dernière va rentrer en contact avec vous pour vous qualifier.

Icône téléphone
Généralement par téléphone, cette étape permet à l’entreprise de se faire une première idée sur le candidat qu’elle souhaite recruter.

Il n’y aura donc pas vraiment de partie technique dans cet appel. L’idée sera plus d’avoir un échange sur :

  • votre profil (qui êtes-vous ?) ;

  • vos motivations (pourquoi avez-vous postulé ?) ;

  • votre expérience (d’où venez-vous ?) ;

  • vos compétences (que faites-vous ?).

Vous pourrez aussi profiter de ce moment pour poser toutes les questions qui pourraient vous passer par la tête.

Auriez-vous des bons conseils pour bien se préparer à l’appel ?

Cette dernière demande avant tout beaucoup de bon sens, mais voici néanmoins quelques conseils  :

  • montrez que vous avez bien compris le poste :

    • l’activité de l’entreprise dans laquelle vous avez postulé,

    • les technologies utilisées,

    • l’environnement de travail ;

  • c’est aussi le moment de montrer votre motivation, vos ambitions et votre passion. Je ne pourrais que vous conseiller de vous montrer curieux et intéressé à ce que dit votre interlocuteur.

Rassurez-vous, cette étape est loin d’être compliquée. Comme vous pouvez le constater, ce n’est pas la partie la plus complexe du processus de recrutement. Elle demande avant tout du bon sens et du pragmatisme.

Une fois cette étape franchie, la personne chargée de recrutement vous proposera généralement un entretien physique pour démarrer la partie technique du processus de recrutement. 

Découvrez les tests techniques

À quoi servent les tests techniques ?

Les tests techniques permet à l’entreprise de se faire une idée :

  • des compétences et du niveau technique d’un candidat ;

  • de ses facultés d’apprentissage ;

  • de sa capacité à résoudre et surmonter les difficultés techniques éventuelles.

Vous allez devoir montrer à l’entreprise que vous êtes la bonne personne et que vous êtes capable de résoudre les problématiques que vous rencontrerez.

Est-ce uniquement une étape pour les développeurs sans expérience ?

Non ! Certes, l’entreprise ne demandera pas la même chose à un développeur junior qu’à un développeur senior, mais les seniors doivent également souvent passer des tests pour être recrutés.

En tant que junior, vous ne pouvez pas avoir la réponse à tout parce que vous manquez encore d’expérience. Vous êtes un développeur senior en devenir. :)

Cette étape vise à répondre à la question : est-ce que ce développeur est la bonne personne pour l’entreprise et pour les difficultés qu’elle peut rencontrer ?

À quoi ressemble un test technique ?

Justement, parlons-en ! Voyons brièvement une définition des trois types de tests techniques, avant de les voir dans le détail dans la suite du cours.

La discussion technique

La discussion technique est le moment où vous, candidat, allez discuter de vos connaissances, de votre expérience, ainsi que de concepts généraux avec un ou plusieurs développeurs.

Icône discussion
La discussion technique se rapproche fortement d’une discussion que vous pourriez avoir avec des collègues dans votre entreprise, ou des collègues étudiants.

Les tests d’algorithmique

Généralement composée de 2 à 5 exercices, ce test a pour but de vous tester sur des problématiques spécifiques de votre métier

Icône test de programmation.
C’est souvent le moment de travailler sur des chaînes de caractères, des tableaux et autres concepts essentiels de la programmation.

Le mini-projet

Dernier type de test, un mini-projet vous demande de coder un projet complet, tel qu’une page de recherche.

Icône mini projet.
Plus complexe mais aussi plus intéressante, cette étape vous permet de mettre en avant vos talents de développeur sur quelque chose de concret.

Découvrez les étapes après les tests techniques

Que se passe-t-il si je réussis les tests ?

Si vous regardez le schéma vu ci-dessus, vous verrez qu’après les tests techniques, vient l’entretien final : la rencontre avec les fondateurs et/ou votre futur manager.

Icône discussion avec de recrutement.
La rencontre avec les managers clôt généralement le processus de recrutement.

Vous serez vraisemblablement informé quelques jours après de la suite des événements : si vous êtes embauché ; si oui, quand allez-vous signer votre contrat, etc.

L’entretien avec les managers/fondateurs

Alors que se passe-t-il durant cette entretien ? De quoi va-t-on discuter avec les fondateurs ou le manager ?

Assez souvent, vous allez parler de deux choses : de la vision de l’entreprise, et de rémunération.

  • La vision : ce sont les objectifs moyen et long terme de l’entreprise. Qu'est-ce que l'entreprise souhaite faire sur les prochains mois, les prochaines années ? Êtes-vous en accord avec cette vision ? On peut vous parler des futures évolutions (le développement d’une nouvelle application mobile ou d’un nouveau site) ou s’étendre sur un nouveau marché. L’idée est de voir que vous, candidat, et les fondateurs/managers êtes bien en phase avec les objectifs de l’entreprise.

  • La rémunération : parce qu’il faut bien parler argent à un moment. Sur l’offre de poste, on vous donnera souvent une grille de salaire. L’idée ici est de se mettre d’accord sur votre future rémunération. Attention, on parle souvent en salaire brut et non en salaire net ;-).

Quelles attitudes à adopter pour que l'entretien se passe bien ?

Comme pour l’entretien RH, nous ne sommes pas ici sur un échange technique sur vos compétences, mais plus sur un échange assez généraliste.

Soyez donc honnête dans vos échanges et donnez simplement vos attentes :

  • soyez précis dans la rémunération que vous demandez. Vous pouvez donner une fourchette de salaire, mais au final vous allez vous arrêter sur une somme ;

  • posez des questions ! Que ce soit sur le cadre et l’ambiance de travail, sur la formation des salariés, sur les jours de télétravail autant que sur la conduite du projet et de l’entreprise. Ne vous focalisez pas uniquement sur le salaire, mais aussi sur ce que l’entreprise est susceptible de vous apporter.

En bref, essayez de vous projeter dans l’entreprise :

  • Allez-vous vous y sentir bien ?

  • Sentez-vous qu’ils vont vous aider à évoluer ?

  • Comment vont se passer vos premiers jours en entreprise ?

Plus vous posez et vous vous posez des questions, mieux c’est. Il n’y a rien de pire que de commencer un nouveau poste et de sentir qu’on a peut-être fait le mauvais choix.

En bref

  • Le processus de recrutement d’un développeur comprend l’entretien RH, les tests techniques et l’entretien avec les fondateurs/managers.

  • Le contact RH a pour but de qualifier votre candidature et ce n’est pas une discussion technique. Montrez-vous aimable, passionné par ce que vous faites, et motivé.

  • L’objectif de l’entretien avec les fondateurs/managers est de parler de vision long terme, de l’entreprise, et du salaire.

  • Les softs skills sont au moins aussi importants que les compétences techniques, sachez les mettre en avant !

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite