Vous avez beaucoup appris sur la rédaction de cahier des charges fonctionnels efficaces à l'intention des clients, et je suis convaincu que vous êtes prêt à commencer à produire ces documents par vous-même dès maintenant. Mais je tiens à préciser que ce n'est pas la seule façon de rédiger les cahiers des charges fonctionnels. J'ai présenté une façon de les écrire, ce qui permettra d'obtenir un cahier des charges efficace. Mais il y a beaucoup d'autres façons de faire la même chose.
J'ai présenté l'idée d'une documentation agile composée d'une série de documents réalisés pendant les différents sprints du projet.
J'ai également suggéré que l'ensemble de ces documents pourrait remplacer l'ancien concept du document SRS, qui fait souvent l'objet de critiques. Certains chefs de projet suivront la même philosophie. D'autres voudront peut-être voir un cahier des charges fonctionnel suivi d'un SRS. D'autres encore souhaiteront peut-être adhérer à ce qu'ils savent et utiliser exclusivement des documents SRS.
Les documents que nous utilisons pour planifier et réaliser le développement d'un projet ne sont pas le projet lui-même, et ils ne sont ni le bon ni le mauvais choix pour la documentation. C'est la qualité de la documentation qui compte.
Pour ma part, j'aime beaucoup utiliser une série de cahiers des charges pour la documentation de mon projet. Je trouve que cela permet de garder le développement du projet sur la bonne voie, bien mieux qu'un SRS. Les cahiers des charges offrent un niveau de partitionnement que vous n'obtenez tout simplement pas avec les gros documents. Vous pouvez être d'accord avec moi, et peut-être pas. Ce n'est pas un problème. En fin de compte, je veux simplement que vous rédigiez les meilleurs documents possibles et que vous les utilisiez pour mener à bien vos projets.
Il est maintenant temps de terminer l'activité de la partie 3. Vous avez déjà fait la plupart du travail, alors voyons ce que vous avez appris sur la création d'un cahier des charges fonctionnel efficace !
