Nous avons tous une vie (voire plusieurs, pour certains !). Pour les produits, c’est pareil. On peut ainsi analyser leurs impacts tout au long de leur cycle de vie. De l’extraction des ressources naturelles (ou matières recyclées), en passant par la fabrication, le transport, l’utilisation du produit, jusqu’à leur fin de vie.
Tenez compte de l’ACV
Tous les produits ont des impacts environnementaux, y compris les services.
Pour les connaître, on peut réaliser une analyse de cycle de vie. C’est une approche multiétapes du cycle de vie, et multicritères d'impacts (ressources matières, émissions CO2, polluants, effluents..). Les connaître permet alors de se projeter dans une démarche d'écoconception. C’est-à-dire concevoir un produit moins pollueur, plus vertueux, et qui va permettre de réduire les émissions de CO2 liées à l’usage, ou même l’ombre climatique.
Là où le bilan carbone est la mesure à un instant t de l’empreinte carbone d’une entreprise, l’ACV est la mesure de l’ensemble des impacts environnementaux – ressources consommées, énergie, effet de serre, pollutions (eutrophisation de l’eau, acidification), ou encore autres émissions (écotoxicité, ozone…) d’un produit.
Analysez le cycle de vie de votre produit
L’analyse de cycle de vie (ou ACV) se compose de quatre étapes normalisées :
- la définition des objectifs et du périmètre d’étude.
Les critères prennent en compte les éléments de référence en cas d’étude comparative, ainsi que la nature des commanditaires ou destinataires ;
- l’inventaire des flux.
Cette étape essentielle consiste à inventorier et quantifier l’intégralité des flux entrants (utilisation de matières premières, consommation d’énergie…) et des flux sortants (émission de pollutions, production de déchets et/ou de matières recyclées…), pour chacune des phases du cycle de vie du produit ;
- l’estimation des impacts environnementaux.
Cette évaluation est réalisée pour chacun des flux entrants et sortants inventoriés ;
- l'analyse des résultats et l’interprétation.
Les résultats de l’ACV sont mis en regard des objectifs initiaux de l’étude. Cette confrontation peut déboucher sur une liste argumentée de recommandations. Et ce, tant dans la perspective d’une révision de la conception du produit que pour l’optimisation de son utilisation en termes d’impacts environnementaux.
À titre d’exemple, François Merriaux, directeur Développement durable du groupe ARC, verrerie d’arts de la table, vous explique comment il gère l’ACV au sein de son entreprise :
En résumé
L’ACV permet de suivre les impacts d’un produit tout au long de son cycle de vie, depuis l’extraction des ressources matières jusqu’à sa fin de vie.
C’est une approche multicritères d’impact, et multiétapes du cycle de vie.
Elle sert à connaître les impacts d’un produits et à comparer les répercussions de 2 produits ayant une même unité fonctionnelle.
C’est une méthode en 4 étapes : objectifs et champ de l'étude, analyse de l’inventaire, évaluation des impacts et interprétation.
À présent que vous avez réalisé l’état des lieux de vos impacts, il est grand temps de déployer un plan d’action ! Découvrez cela au chapitre suivant.
