Ce sont tous les métiers support de l’entreprise : légal, achats, services généraux, etc. Ce sont, avant tout, des métiers de services.
Vous travaillez principalement dans les bureaux, mais vous avez de nombreux leviers à votre disposition, leviers communs à l’ensemble des métiers. Certains sont même propres à votre métier. Alors, au boulot !
Identifiez les impacts écologiques et solutions à apporter pour les fonctions support
Prenez connaissance des impacts des fonctions support
Quelles que soient vos activités, services ou support compris, nous avons tous des impacts, ne serait-ce qu'en nous déplaçant, en nous nourrissant, en nous habillant et en consommant.
En entreprise, la production de services a des impacts écologiques, environnementaux et humains en soi ; et leur utilisation aussi. Il est important de voir quels sont ces impacts, et de se poser la question de l’intérêt même de ces services, et/ou de leur multiplication.
Instaurez des solutions
Pour réduire vos impacts, vous avez déjà toutes et tous de nombreuses pistes d’action à votre disposition. Mais le passage à l’action nécessite la prise de conscience et la sensibilisation.
Commencez donc par participer à une Fresque du Climat, de la Biodiversité ou de l'Économie circulaire pour comprendre quelles sont les conséquences de nos modes de développement et de consommation.
Ensuite, creusez les solutions réductrices de vos impacts négatifs. Par exemple, l’atelier 2tonnes vous permet d'identifier les leviers tant au niveau individuel que collectif au sein de votre entreprise. Il vous aidera à :
adopter les bons écogestes (nous y reviendrons plus loin) ;
réduire les 3 V (voiture, viande, vols en avion) ;
passer aux mobilités douces pour vos trajets du quotidien ;
être plus « Éco-responsable au bureau » (ce guide est une superbe ressource de l’ADEME. Il contient de bonnes résolutions et des actions efficaces. Je vous conseille vivement de le lire !).
Identifiez les impacts écologiques et solutions à apporter pour les fonctions de conseil en interne
Prenez connaissance des impacts
Au-delà des cabinets de conseil dédiés aux questions écologiques ou énergétiques, les autres domaines de conseil, comme l’analyse de marché, la stratégie de développement, la gestion des Fusions & Acquisitions, la performance des organisations, etc., les fonctions conseil internes doivent mettre en place et intégrer une réflexion et des propositions spécifiques sur l’impact environnemental des activités qu’elles aident à développer.
Instaurez des solutions
Les fonctions de conseil en interne, aidées des consultants en stratégie ou en management, ne peuvent plus ignorer les enjeux énergie-climat. Elles doivent les intégrer dans toutes leurs missions. Votre rôle, si vous travaillez au sein de cette fonction, est d’aider l’entreprise à réduire drastiquement ses émissions, et à s’adapter au monde postcarbone et aux crises auxquelles l’entreprise va être de plus en plus fréquemment et violemment confrontée.
Vous avez une responsabilité vis-à-vis du COMEX, du dirigeant et des actionnaires, car le modèle de business de toute entreprise est menacé par les crises environnementales et sociales.
Identifiez les impacts écologiques et solutions à apporter pour les services généraux
Prenez connaissance des impacts
Vous avez la responsabilité du parc immobilier, des parcs automobiles… L’utilisation des bâtiments et transports sont les deux secteurs les plus émetteurs de GES.
Instaurez des solutions
Il est donc important de travailler sur deux axes :
l’isolation et l’entretien des locaux et la mise en place d’énergie verte. Le décret tertiaire de 2019 met en œuvre l'obligation d'actions de réduction des consommations d'énergie dans les bâtiments à usage tertiaire. Posez-vous les questions suivantes : quel type de bureaux, quelle consommation énergétique pour le chauffage ou la clim ; comment allez-vous atteindre les obligations de réduction énergétique du décret tertiaire ? Votre électricité est-elle décarbonée ?
la création d’une flotte de véhicules bas carbone. Pour mémoire, le poste voitures est le 1er poste émetteur de GES. Posez-vous donc les questions suivantes : quelle flotte de véhicules de fonction ? Des gros SUV thermiques ou de petits véhicules plus légers ?
Identifiez les impacts écologiques et solutions à apporter pour les achats
Prenez connaissance des impacts
La fonction achats est au cœur du fonctionnement de l’entreprise. La mise en œuvre des achats responsables est un levier efficace pour décliner le développement durable et une politique de responsabilité sociétale (RSE) au sein de son organisation. Le poids des achats représente en moyenne 50 % du chiffre d’affaires d'une entreprise.
Et comme on l’a vu, 80 % des impacts carbone d’une entreprise se trouvent dans son scope 3 dans sa chaîne de valeurs, sa supply chain, c’est-à-dire sa chaîne d’approvisionnement.
Instaurez des solutions
Les achats responsables sont donc le principal levier sur lequel vous pouvez agir au travers des clauses d'achat responsables que vous imposez à vos fournisseurs, prestataires et sous-traitants.
Fanny Bénard, directrice associée du cabinet spécialisé dans les achats responsables BuyYourWay, nous en dit un peu plus sur l’achat responsable.
Que peut-on mettre en place ?
Voici quelques idées :
mettre en place une politique d’achat responsable, comme vous le faites par exemple pour respecter le devoir de vigilance ;
demander à vos prestataires leur bilan carbone® (BC) pour pouvoir plus facilement calculer le vôtre ;
aider vos sous-traitants à faire leur bilan carbone, à être vertueux, car ils n’ont pas forcément les moyens financiers dont vous disposez ;
enfin, si vos fournisseurs ne s’engagent pas dans la transition écologique et continuent de faire du greenwashing, changez-en pour des partenaires plus vertueux, plus respectueux de la planète et du vivant.
Pour l’ADEME, organiser la démarche environnementale via les achats passe par un certain nombre d'initiatives, notamment :
analyser ses besoins et réaliser un état des lieux des pratiques ;
puis :
déterminer les axes d’amélioration, bâtir une stratégie ;
réaliser un plan d’action et prioriser ;
raisonner en cycle de vie des produits et services, et en coût global ;
déployer la démarche en interne et dans ses relations fournisseurs.
Y-a-t-il une différence entre l’achat public et l’achat privé ?
Je laisse Fanny Bénard vous répondre !
En résumé
Agissez au niveau des comportements collaborateurs (écogestes, déplacements domicile-travail, etc.), et sensibilisez aux enjeux climatiques.
Pour les fonctions de services généraux, isolez les locaux pour respecter le décret tertiaire, passez à des énergies vertes et à l'électrification des flottes de véhicules.
Pour les fonctions achats, faites des achats responsables et demandez à vos fournisseurs leur bilan carbone.
Deux autres métiers font également partie des fonctions supports : la finance et les RH. Voyons cela dans le prochain chapitre !
