Vous souvenez-vous comment j’avais commencé ce cours ? J’avais évoqué la tête, le cœur et les jambes.
Depuis le début de ce cours, je vous ai armé intellectuellement pour que vous puissiez comprendre ce qu’est l’urgence climatique et ce que sont les autres urgences environnementales. Je vous ai partagé des réponses sur des actions que votre entreprise pourrait prendre, dans son secteur. Je vous ai donné les outils pour avoir de l’impact dans votre métier. J’ai donc fait appel à votre tête.
En ce qui concerne le cœur, je suppose à présent que vous êtes convaincu de votre responsabilité d’agir à votre niveau en tant que citoyen et professionnel. Nous avons vu que les leviers sont individuels et collectifs. D’ailleurs, si vous n'étiez pas convaincu de cette responsabilité, vous n’auriez probablement pas suivi ce cours.
Nous allons le terminer en vous faisant comprendre comment se mettre en mouvement. Et nous savons combien il est difficile de le faire. Encore plus si vous avez l’impression que votre entreprise ne fait pas sa part, et que vous ne disposez pas des leviers d’action de votre patron. Qu’en pensez-vous ?
Je vais donc, dans cette dernière partie, vous faire prendre conscience à la fois des résistances que vous allez rencontrer, de comment les contourner, et des leviers d’action qui seront à votre disposition.
Instaurez des écogestes
Pour participer à réduire l’impact environnemental de votre organisation, changez vos pratiques et celles de vos collègues et collaborateurs en adoptant des écogestes.
Bureautique : limiter les gaspillages
Faire durer ses matériels, PC, portables.
BYOD (Bring Your Own Device ou "apportez votre propre matériel"), ou mettre une carte SIM virtuelle sur portable d’entreprise et revendre son portable personnel.
Acheter du matériel reconditionné.
Limiter la consommation papier.
Éviter d’imprimer ses mails, ses documents, limiter les informations conservées et stockées en ligne.
Internet, e-mails : garder le contrôle
Supprimer les mails lus et traités.
Limiter les copies d’envoi de mails.
Utiliser un réseau social d’entreprise pour communiquer plutôt que les mails, dès que possible (Slack, Talkspirit, Teams…).
Le bureau : un lieu de vie et de partage où vous économisez
Réduire, réutiliser et trier le papier et les autres déchets.
Apporter sa propre vaisselle au restaurant à emporter.
Apporter sa nourriture.
Remplacer le gobelet plastique par la gourde et le mug.
Éteindre la lumière en quittant la pièce.
Éteindre son ordinateur le soir.
Connaître l’énergie utilisée et le fonctionnement du chauffage pour pouvoir baisser le chauffage et couper la climatisation.
Se laver les mains en 2 passages d’eau.
Donner ou collecter des jouets ou des vêtements usagés.
Les déplacements : plus économes et plus sereins
Marcher, pédaler et en un mot, passer aux mobilités douces.
Télétravailler.
Covoiturer (c’est convivial !).
Repenser les déplacements professionnels en avion.
À vous de jouer
Répertoriez l’ensemble des écogestes que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise. Et identifiez un responsable pour chaque initiative.
En résumé
Les écogestes, bien qu’ils ne soient pas très impactants, permettent de sensibiliser et de se mettre en mouvement.
Ils peuvent être mis en place dans tous les domaines : en bureautique, sur Internet, au bureau, pour les déplacements, etc.
Vous et vos collaborateurs êtes en mouvement ? Allez plus loin en organisant le changement.
