Faire collaborer des dizaines de développeurs au sein d’une seule et même équipe agile

Accélérer la maturité agile des équipes en les embarquant au sein d’un même dispositif

Rassembler et faire collaborer toutes les personnes dont on a besoin pour délivrer une solution complexe

Déployer l’agilité à l’échelle au plus tôt et dans toute l’entreprise afin d’embarquer l’ensemble des personnes dans la démarche

Expérimenter l’agilité avec une première équipe pour identifier les principaux freins et les résoudre

Expérimenter l’agilité à l’échelle sur un premier périmètre pour accélérer sa transformation agile

Les équipes sont autonomes, mais beaucoup de tâches d’intégration, packaging ou déploiement sont manuelles

Les rôles agiles sont ancrés dans l’entreprise, mais les équipes ne connaissent pas l’agilité à l’échelle

Les Product Owners sont majoritairement des gens des métiers, mais personne ne porte une vision stratégique globale

Un sponsor est identifié et motivé, mais n’a pas la main sur les freins identifiés lors des expérimentations agiles