Gestion de projet agile avec SCRUM

À votre rythme
~ 6 mois

Mentor
individuel

2 projets professionnalisants

Grâce à ce programme BOOST, vous serez capable de : 

  • Participer à l'élaboration des spécifications techniques ;
  • Animer des réunions d'équipe ;
  • Planifier un sprint de développement ;
  • Mener un sprint de développement ;
  • Mettre en place une méthodologie de gestion de projet adaptée ;
  • Améliorer des processus en continu en organisant régulièrement des rétrospectives ;
  • Identifier les actions correctives et préventives sur les risques ;
  • Gérer la charge de travail d'une équipe de développement ;
  • Affiner un backlog de user stories pour un développeur ;
  • Préparer un design sprint pour tester rapidement une idée ;
  • Adapter sa communication à différents corps de métier ;
  • Assurer la cohésion au sein d'une équipe projet.

Prérequis

Pour débuter ce programme, vous devez remplir les conditions suivantes :

  • Niveau de langue : niveau de français C1-C2 (avancé) ;
  • Matériel : accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données). Pour tester la qualité de votre connexion, cliquez sur ce lien ;
  • Niveau d'études : bac +3 dans l'un des domaines suivants :
    • gestion de projet ;
    • informatique ;
    • web design ;
    • web marketing.

Les projets et compétences en détail

projet 1

Gérez un imprévu pendant un sprint

Vous rencontrez quelques difficultés dans votre sprint et vous vous rendez compte que vous ne pourrez pas livrer tout ce qui était prévu. Dans ce projet, apprenez à re-prioriser les objectifs et livrables d'un sprint quand ce contexte s'impose.
Durée70 heures
Compétences acquises dans ce projet
  • Assurer la cohésion au sein d'une équipe
  • Affiner un backlog de user stories pour un développeur
  • Recruter l’ensemble des membres de l’équipe pour constituer une équipe performante
  • Adapter sa communication à différents corps de métier
projet 2

Menez un sprint de A à Z

Définissez le périmètre fonctionnel d'un réseau social d'entreprise et lancez son développement par une équipe agile.
Durée100 heures
Compétences acquises dans ce projet
  • Mettre en place une méthodologie de gestion de projet adaptée
  • Planifier un sprint de développement
  • Améliorer des processus en continu en organisant régulièrement des rétrospectives
  • Participer à l'élaboration des spécifications techniques
  • Conseiller des commanditaires sur l’optimisation des conditions de réalisation d’un projet

Nous sommes là pour vous orienter

Notre équipe est à votre disposition pour toute question sur nos formations ou vos projets professionnels.