Ce n'est effectivement pas le bon endroit pour poster cette question.
Mais pour répondre à ta question, oui les 2 sont parfaitement possible. Un chef de projet à pour but que le projet sois réalisé dans le temps impartie et que tout ce déroule bien en utilisant la méthode qu'il souhaite. Un scrum master et une personne dont la tache principale est de s'assuré que la méthodologie SCRUM soit appliqué correctement.
Donc si un chef de projet décide d'utiliser la méthode SCRUM dans son projet qu'il en est garant il assume les 2 rôles. Mais cela aura un impact au niveau du temps disposé sur le projet et il sera difficile de prendre un autre projet en charge si nécessaire.
j’ai encore 2 ou 3 questions, c’est dans quel onglet je peux les poser, ou peut-être toi si t’es chef de projet tu pourrais y repondre
1. le scrum master j’ai compris mais le chef de projet du coup comment il interagit avec le groupe dev ainsi que avec le client? Je veux dire concrètement quels outils ?
2. Si un chef de projet est intermédiaire entre client et de, quelles est une journée type concrètement ?
1. Cela dépend de la méthodologie adoptée par le chef de projet (ou l'entreprise). Les outils utilisés sont divers. Pour la planification des taches il y VSTS, Trello, etc. Un des outils qui est à la limite indispensable à mon avis si tu veux faire de la gestion budgétaire et d'utiliser MSProject ou Project Libre qui sont tous 2 un système de gestion des tâches très avancé.
Et sinon je t'invite à regarder le cycle de vie d'un projet (Avant-projet / Projet / Clôture) que je ne détaillerai pas ici car des personnes le font mieux que moi. Tu y verras les documents type que tu retrouveras presque partout si tu veux réaliser un projet en béton (s'il est réalisable).
2. Encore une fois tout va dépendre de la méthodologie utilisée. Il n'y a pas de journée type pour un chef de projet, chacun a sa façon de faire et il y a plein d'imprévus.
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Un bon dev est un dev qui sait Googler
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