Une entreprise, pour garantir sa pérennité, va devoir évoluer en permanence afin de répondre aux besoins de ses clients et s'adapter aux évolutions de son marché... Il est donc essentiel pour elle de disposer en permanence des compétences nécessaires à son développement.
Par ailleurs, elle aura aussi pour objectif d’accompagner le parcours professionnel de ses salariés, de veiller à leur bonne adaptation au poste de travail et à leur maintien dans l’emploi.
Ce management de la compétence passe par la formation régulière de ses salariés.
L’entreprise va donc mettre en place des dispositifs de formation dont certains pourront bénéficier de financements externes.
Le plan de développement des compétences est un outil incontournable de la gestion des compétences au sein d'une entreprise. Il va garantir la bonne adéquation entre les besoins des salariés, les évolutions nécessaires et les formations réalisées. L’ingénierie du plan de formation passera donc par une analyse précise de la stratégie de l’entreprise, des besoins en évolution des compétences des salariés :
vous devrez être attentif à la législation en place,
vous analyserez les possibilités de financement externe,
vous mettrez en place les moyens logistiques et pédagogiques.
Votre rôle sera de garantir une qualité de communication et une rigueur administrative auprès de tous les intervenants. Un vrai rôle de chef d’orchestre afin que vos évaluations et vos reportings soient exceptionnels !
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