La concurrence liée à la mondialisation, les exigences des nouvelles générations (besoin de sens et challenges, besoin d’être flexible, envie de changement…) et la mobilité accrue rendent aujourd’hui de plus en plus difficile d’attirer et de fidéliser les talents. Bref, nous sommes en pleine crise des talents, voire en guerre des talents !
À l’arrivée dans une entreprise, un nouveau salarié est motivé. Mais comment pérenniser cette motivation et développer la carrière du salarié ? Comment s’assurer de le fidéliser ? De le faire évoluer ? De lui permettre de développer de nouvelles compétences ?
Il y a 2 enjeux :
fidéliser les talents : répondre à leurs besoins d’évolution et de stimulation ;
permettre aux salariés de développer de nouvelles compétences pour évoluer dans un monde professionnel en mutation permanente.
Pour relever le défi de l’accompagnement de la carrière de vos salariés, vous apprendrez à développer une politique de gestion de carrière pertinente et adaptée à la stratégie de votre entreprise.
Avec ce cours, vous saurez vous poser les bonnes questions avant de vous lancer. Vous découvrirez les différents outils de gestion de carrière, et vous serez en mesure de construire la politique de gestion de carrière adaptée à votre entreprise.
