
Pourquoi câest important ?
L'entreprise doit soigner ses relations client pour :
lâacquisition de nouveaux clients ;
la rétention de ses clients actuels ;
booster les ventes avec ses clients actuels.
Comment définir la relation mise en place pour servir le client ?
Vous pouvez répondre à ces questions pour démarrer votre investigation sur la relation client :
Quel type de relation l'entreprise souhaite-t-elle établir et maintenir avec chaque segment client ?
Quel est leur prix ?
Comment la relation client est-elle intégrée au reste du business model ?
Elle permet au client dâavoir une interaction humaine avec une personne qui peut aider au processus de conseil, dâachat, de livraison ou encore de service aprĂšs-vente via un point de vente, par tĂ©lĂ©phone, un chatbot sur un site ou encore par e-mail.
Zappos est par exemple considéré comme le roi de la relation client.
Lâobjectif du PDG, Tony Hsieh, est clair : âNous voulons que la marque Zappos soit liĂ©e au meilleur service client et Ă la meilleure expĂ©rience du client".
Ainsi, 96 % des appels client débouchent sur une vente. Les conseillers de vente par téléphone sont particuliÚrement soignés, et les rÚgles mises en place sont alignées aux valeurs affichées :
politique de frais dâenvoi et de retour gratuits des produits,
durée de retour possible trÚs longue (365 jours),
produits proposés toujours physiquement en stock (pas de "surpromesse"),
entrepÎt ouvert tous les jours, pour traiter et de livrer la commande rapidement,
service client ouvert 7 jours sur 7, 24 heures sur 24,
canal de commandes par téléphone (5 000 appels par jour) hors normes :
pas de scripts pour les opérateurs,
si le produit est manquant chez Zappos, on dirige le client vers un concurrent,
pas de durĂ©e limitĂ©e dâappel,
choix de lâeffort commercial ou du geste par lâopĂ©rateur en cas de problĂšme (par exemple, un bouquet de fleurs...).

Ici, on voit que le bandeau dâaccueil invite Ă tĂ©lĂ©phoner au service client par tĂ©lĂ©phone, le cĆur de la relation client de Zappos !
âA lot of people are just frustrated by companies that don't deliver great service and I think in the long run it's actually good business.â
"Beaucoup de gens sont agacĂ©s par des sociĂ©tĂ©s qui ne dĂ©livrent pas un bon service, or, je pense que sur le long terme, câest la bonne façon de faire des affaires."
Cela consiste à dédier un conseiller client spécifique par client.
Câest le cas par exemple dans les banques oĂč les clients importants sont soignĂ©s et oĂč une vraie relation de confiance se crĂ©e entre le banquier et le client.
Certaines entreprises accompagnent et éduquent ainsi leurs cibles.
Câest le cas de âComme Jâaimeâ qui propose dâaccompagner les clients souhaitant perdre du poids avec, en plus de repas prĂ©parĂ©s livrĂ©s Ă la semaine, un accompagnement avec un coach personnel au tĂ©lĂ©phone. Cela permet de nouer une relation privilĂ©giĂ©e avec le client, et ainsi d'assurer sa fidĂ©litĂ©.

Dans ce cas, lâentreprise ne maintient pas de relation directe avec son client, elle offre tout le nĂ©cessaire pour que les clients se servent eux-mĂȘmes.
C'est le cas de beaucoup de services sur internet, mais aussi des distributeurs automatiques, des restaurants oĂč les clients se servent ou dĂ©barrassent eux-mĂȘmes, etc.

Elles sont de plus en plus utilisĂ©es pour faciliter la communication entre les membres dâune communautĂ© de clients. Cela leur permet dâĂ©changer sur les meilleurs moyens dâutiliser le produit pour rĂ©soudre leur problĂšme.
Les rĂ©seaux sociaux sont un lieu de prĂ©dilection pour Ă©changer avec sa communautĂ© ! Cela exige une vraie rĂ©activitĂ© des marques sur les commentaires, mais câest aussi une vraie opportunitĂ© de crĂ©er une relation unique et au plus proche de sa communautĂ©.
Ainsi, Leroy Merlin propose un service client trĂšs rĂ©actif et proche de ses clients. Lâenseigne propose des comptes Twitter dĂ©diĂ©s Ă chaque magasin pour dĂ©velopper le sentiment de proximitĂ©. Facebook est aussi largement employĂ© pour communiquer et partager avec le client.

Leroy Merlin fait aussi preuve dâune vraie rĂ©activitĂ© concernant les plaintes des clients qui passent de plus en plus par les rĂ©seaux sociaux pour se faire entendre (source).
De plus en plus dâentreprises dĂ©passent la traditionnelle relation client/vendeur, et demandent aux clients d'amener de la valeur.
Par exemple, Amazon demande aux clients de laisser un avis sur le produit, ce qui contribue Ă la valeur du site. Dâautres, comme YouTube, sollicitent les clients pour crĂ©er du contenu. C'est Ă©galement le cas de beaucoup de sites internet.