À vous de jouer !
Contexte
Vous êtes salarié d'une société d'édition d'ouvrages professionnels, spécialisée dans le médico-social. Avec l'arrivée d'une nouvelle direction, la société a pris un tournant technologique et, tout en maintenant l'édition papier, développe en interne des applications mobiles. Avec les récents recrutements de développeurs, l'équipe, qui travaille en open space, est devenue très hétérogène en termes de générations, de comportements, de rapport au travail, et des tensions apparaissent.
Vous proposez la rédaction collaborative d'un code de conduite pour l'équipe, qui précisera les bonnes pratiques du travail en équipe. L'idée plaît. Vous mettez en œuvre l'élaboration du document.
Vous avez organisé une réunion de consultation qui a permis de faire émerger cinq valeurs : l'efficacité, la bienveillance, la solidarité, l'innovation et l'apprentissage. Vous souhaitez déterminer des bonnes pratiques sur ces grands thèmes :
civilité ;
vie en open space ;
usage des emails internes ;
organisation des réunions ;
gaspillage.
Vous décidez à partir de ce travail de rédiger deux bonnes pratiques par thème, en les reliant aux valeurs de l'équipe. Vous ferez ensuite valider ce code de conduite !
Vous rédigez donc un fichier avec 10 bonnes pratiques (deux par thème), concrètes et reliées aux valeurs de l'équipe.
Vérifiez votre travail
Vérifiez que vous avez les éléments suivants :
10 bonnes pratiques (2 par thème) sont présentes ;
chaque bonne pratique est reliée à une valeur ;
les bonnes pratiques sont concrètes ;
les bonnes pratiques sont simples à comprendre ;
les bonnes pratiques sont rédigées de manière positive ("à faire" plutôt que "à ne pas faire").
Par exemple : "Afin d'être conforme à notre valeur commune d'efficacité, la réunion de briefing du matin ne durera jamais plus de 15 minutes."