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J'ai tout compris !

Mis à jour le 27/11/2023

Identifiez ce qui se fait déjà dans votre entreprise et dans votre secteur d’activité

Plus personne aujourd’hui n’ignore le réchauffement climatique. Par rapport à celui-ci, on peut être dans l’action pour y répondre, avec des engagements plus ou moins importants, ou faire comme d'habitude en affichant plus ou moins de greenwashing. On parle aussi de se cantonner au « Business As Usual ». Littéralement, la routine du business.

Quoi qu’il en soit, la résistance au changement est dans la nature humaine. Nos concitoyens de tous pays sont très inventifs pour trouver toute une palette d’excuses pour ne pas agir. Le média indépendant Bon Pote les a répertoriées juste ici.

Schéma avec au centre, dans un petit cercle, 'discours retardant l'action climatique'. Et à l'extérieur, dans un plus grand cercle, divisé en 4 portions : détourner la responsabilité, se contenter de mesures marginales, se concentrer sur les coûts,
Les excuses de l’inaction climatique selon Bon Pote

Pierre Peyretou, professeur à l’ESCP, parle quant à lui de « triangle de l’inaction », lorsqu’on compte sur les autres…Son conseil?Transformer la question “Que peut-on faire ?” en “Comment sortir ensemble de cette situation ?”.  Il partage des pistes pour sortir du cercle vicieux dans un article.

Triangle avec 6 bulles qui se répondent. 1. Les politiques défendent peu l'intérêt général  - on a les politiques qu'on méritent. 2. les industriels et les lobbys ont le pouvoir d'action et il freinent les initiatives écologiques - c'est au consom
Le triangle de l’inaction selon Pierre Peyretou

On peut donc longtemps attendre que « les autres » agissent les premiers. Les autres étant les citoyens, l’État ou les entreprises, voire les pays les plus pauvres, qui sont globalement aussi les moins responsables du réchauffement climatique, et les plus sévèrement touchés.

Ou au contraire, on peut se rendre compte que son entreprise s’est mise en mouvement avec plus ou moins de prise de conscience, de maladresse, d’efficacité ou d’ambition, à la hauteur ou non des enjeux… Justement, ce cours existe pour vous aider à trouver les leviers, et vous permettre de devenir un véritable acteur du changement au sein de votre organisation.

Identifiez les mesures environnementales déjà engagées dans votre entreprise

Votre entreprise s’est probablement déjà intéressée aux mesures environnementales ! Pour les identifier, je vous conseille de partir à la recherche des informations relatives à votre entreprise, et de vous renseigner sur sa stratégie environnementale. Comment ? Je vous prends par la main pour réaliser cet audit.

Renseignez-vous sur la stratégie environnementale de votre entreprise : quelles sont les actions clés ? Les démarches et les engagements ?  

Quelles actions ont déjà été réalisées dans votre entreprise ? Quels sont les résultats obtenus ? Ces résultats sont-ils partagés en interne ? En externe ? Font-ils partie des KPI ? Votre entreprise a-t-elle obtenu un label ou une certification, par exemple la certification B-Corp ?

Y a-t-il un chef d’orchestre RSE / Développement durable (DD) / Carbone ? Qui est-ce ? Plusieurs personnes peuvent être impliquées. Une fois que vous savez qui, interrogez-les et discutez avec les personnes en responsabilité : le responsable RSE, le Chief Sustainability Officer, le responsable Développement durable, voire, si vous travaillez dans une PME, le dirigeant. 

Pour des raisons légales ou de manière volontaire, des organisations rédigent annuellement des rapports d’activité généraux ou thématiques qui informent sur leurs stratégies pour répondre aux principaux défis sociétaux. Interrogez-les sur ces rapports :  

  • Existe-t-il un rapport RSE / DD ?

  • Où est-il consultable ? En interne ? Sur le site Web ?

Un bilan carbone a-t-il déjà été réalisé ? Une fois ? Périodiquement ? Un système de compta carbone a-t-il été déployé ?

Les entreprises doivent publier leur ​​bilan d'émissions de gaz à effet de serre sur le site Bilan GES de l’ADEME. Il y en a 4 000 référencées… Regardez si celui de votre entreprise a été publié ! 

Pour les grandes entreprises, elles peuvent le publier sur le site du CDP, le « Carbon Disclosure Project ». Le CDP se charge ensuite de distribuer des notes plus ou moins bonnes…

Et pour connaître les engagements des multinationales en matière de réduction de leurs émissions de GES et de respect des objectifs de l’Accord de Paris, il faut aller voir du côté de SBTi, la « Science-Based Targets initiative »

Aujourd’hui, les entreprises gèrent les résultats de leur bilan carbone, et commencent à suivre leur plan de réduction d'émissions dans un système de comptabilité carbone, voire de comptabilité triple capital (économique, environnemental et social) ou de comptabilité CARE (comptabilité adaptée au renouvellement de l’environnement). 

Renseignez-vous sur les normes ou certifications de votre entreprise

Les normes françaises et internationales définissent un cadre que les entreprises ou organisations peuvent appliquer pour mettre en place un système efficace de management environnemental.

On citera notamment :

Le système qualité ISO 9001, qui définit les critères applicables à un système de management de la qualité. Il fut un premier pas dans le monde de la certification.

Le système de management environnemental (SME) – ISO 14001. C’est une norme qui impose un certain nombre de critères au système de management environnemental de l’entreprise, dans le but d’améliorer sa performance environnementale. 

La responsabilité sociétale et environnementale / RSE – ISO 26000. C’est une norme proposant un cadre sur les questions relatives à la responsabilité sociétale des entreprises. 

Le système de management de l’énergie – ISO 50001. C’est une norme volontaire internationale qui propose des lignes directrices pour amener les entreprises et organismes vers une meilleure efficacité énergétique.

Le label EnVol – Engagement volontaire de l’entreprise pour l’environnement. C’est un label RSE à destination des TPE et PME qui veulent s’engager dans une démarche environnementale accessible. La norme 26000 est assez complexe pour une PME. Il existe donc des labels RSE tels que EnVol, LUCI 26000, BCorp ou autres, qui permettent de réduire ses impacts environnementaux et de valoriser ses efforts.

En complément, Romain Peton, fondateur d’un cabinet de conseil en stratégie environnementale, nous parle des labels :

À vous de jouer

Il est temps d’ajouter votre première réflexion dans votre document d’activités

Ouvrez-le, et répertoriez les mesures engagées dans votre entreprise, ainsi que les normes existantes dans votre organisation.

En résumé

  • Partez à la recherche des informations existantes relatives à la transition écologique, par exemple le rapport RSE ; le CDP ou SBTi pour les grandes entreprises.

  • Creusez pour trouver le bilan carbone, qui doit être réalisé périodiquement et publié sur le site de l’ADEME.

  • Celui-ci recense les émissions de GES de l’entreprise et les opportunités de réduction de GES identifiées.

  • Explorez les systèmes définis par des normes ISO, déjà mis en place par votre entreprise. 

Vous avez identifié les premières actions mises en place dans votre entreprise. Allons plus loin, en calculant le bilan carbone.

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite