Qu’est-ce qu’un Scrum Master ?
En tant que Scrum Master, vous faites partie d’une équipe projet agile dans laquelle se trouvent un Product Owner et une équipe de développeurs.
Vous ne dirigez pas l’équipe mais vous la guidez vers l’amélioration continue de ses pratiques professionnelles, dans le cadre d’une gestion de projet Scrum. En aidant à identifier les problèmes et leurs solutions, vous supprimez les obstacles qu’elle peut rencontrer.
En termes de soft skills, vous faites preuve de transparence et de bienveillance. Vous analysez rapidement le niveau de maturité des demandes de l’équipe et leur impact sur la gestion quotidienne du projet. Vous contribuez ainsi à maintenir la motivation de l’équipe au plus près des objectifs stratégiques.
Pour ce faire, vous vous appuyez sur le Scrum Guide. Ce dernier définit le Scrum dans sa totalité, tout en proposant les grandes lignes de cette philosophie de gestion de projet. Vous animerez de nombreux évènements appelés « cérémonies », qui favorisent un mode de communication convivial.
Les qualités requises du Scrum Master
- Le sens du service, pour répondre aux besoins de son équipe.
- L'empathie, avec les utilisateurs et son équipe, pour appréhender au mieux leurs besoins.
- Du leadership et une bonne capacité d'écoute. Ils sont nécessaires pour réussir à harmoniser les échanges lors des ateliers en équipe (gestion du temps, de la parole, émulation de groupe...), tout comme un bon sens de l'organisation.
- La polyvalence, pour communiquer et travailler efficacement avec différents corps de métiers et s'intéresser à leurs rôles.
- La persuasion et la force de conviction, pour réussir à emporter l'adhésion d'autres parties prenantes sur les projets.
- La flexibilité pour alterner entre sujets stratégiques et sujets opérationnels.
À la fin de cette formation Scrum Master, vous serez capable de :
- Justifier la mise en place du Scrum pour votre organisation ou votre équipe.
- Mettre en place tous les événements Scrum afin que l'équipe tienne ses objectifs.
- Décrire les valeurs, rôles, événements et artefacts du framework Scrum.
- Épauler le Product Owner dans la priorisation des éléments du product backlog afin de maximiser sa valeur.
- Coacher les membres de la Scrum Team afin de maintenir l'objectif du sprint et l'objectif du produit.
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue en équipe.
- Découvrir les nouveaux niveaux de gouvernance, rôles et événements des principaux frameworks d'agilité à l'échelle.
Prérequis
Expérience professionnelle : au moins 1 an d'expérience professionnelle en gestion de projet et/ou au sein d'une équipe digitale/technique.
Matériel : accès à un ordinateur (PC, Linux ou Mac), muni d’un microphone, d'une webcam et d'une bonne connexion Internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données). Pour tester la qualité de votre connexion, cliquez sur ce lien.
Langue :
- Très bon niveau d'anglais (C1) car l’examen de la certification PSM 1 est uniquement disponible en anglais. Cependant, il vous sera possible d’utiliser un service de traduction automatique pendant le test pour traduire les questions.
- Pour les apprenants étrangers, un niveau de français C1-C2 est conseillé pour réussir cette formation.
1. Parlez-en avec votre mentor. Il ou elle vous aidera à vous orienter et à affiner votre projet professionnel.
2. Contactez-nous afin de nous faire part de votre décision :