Gestion de produit agile

Gérez les sprints de développement d’un produit digital.

À votre rythme
~ 4 mois

Mentor
individuel

Certification MediaSchool

3 projets professionnalisants

Gérer un projet digital est complexe, spécialement dans des contextes qui évoluent rapidement. Optimiser le temps, les ressources et la répartition des tâches est un enjeu majeur pour toute entreprise.
Dans cette formation, vous utiliserez la méthodologie Scrum pour développer des fonctionnalités et guider votre équipe dans l’atteinte de leurs objectifs.  

Grâce à ce programme BOOST, vous serez capable de :

  • Identifier les prestataires externes adéquats à un projet
  • Entretenir un product backlog
  • Assurer un management adapté à la variété des profils de son équipe
  • Planifier les releases des sprints à venir
  • Mettre à jour un Sprint Board
  • Présenter un incrément produit à des parties prenantes
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs SMART
  • Faire adhérer des parties prenantes à une vision produit
  • Gérer un projet avec des contraintes temporelles et financières

Programme mis à jour en septembre 2022

Ce programme vous permet de valider le bloc de compétences RNCP34758BC03 du titre RNCP Manager en stratégie et développement de projet digital (équivalent bac +5)

Pour valider tout le diplôme RNCP Manager en stratégie et développement de projet digital (équivalent bac +5), vous devrez suivre les formations suivantes. La totalité sera ensuite validée par un jury : 

Prérequis

  • Niveau d'étude : bac +3 en gestion de projet, Informatique, Web Design ou Web Marketing.
  • Langue : niveau B2 minimum en français avec un certificat de moins de 2 ans. Certificats acceptés :
    • Diplôme en langue française
    • DELF-DALF : niveau minimum
    • B2 TCF : score minimum 400
    • Attestation d’un centre de langue justifiant un niveau B2 minimum (avec nombre d’heures de formation suivies en français et signature, cachet ou tampon de l’entreprise)
    • Vous n’avez pas de certificat ? Trouvez un centre d’examen.
  • Matériel : accès à un ordinateur (PC ou Mac), muni d’un microphone, une webcam et une bonne connexion internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données). Pour tester la qualité de votre connexion, cliquez sur ce lien. 

 

Certification MediaSchool

OpenClassrooms est un établissement privé d’enseignement à distance déclaré au rectorat de l’Académie de Paris.

À l’issue de votre formation, sous réserve de validation de vos compétences par un jury, vous pourrez obtenir la certification professionnelle « Pilotage de projet digital au service d’une entité cliente » enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles, de niveau 7 (bac +5) sur les cadres français et européens des certifications (European Qualifications Framework). Cette validation implique d'attester des pré-requis nécessaires et sous réserve que vous terminiez votre parcours dans un délai de 3 ans maximum à compter de votre premier jour de formation (durées ajustées pour les personnes en situation de handicap ou justifiant de besoins spécifiques).

Ce module correspond au bloc de compétences « Pilotage de projet digital au service d’une entité cliente » de la certification professionnelle « Manager en stratégie et développement de projet digital » et vous attribue donc une validation partielle de ce titre. Enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles auprès de France compétences, cette certification est de niveau 7 (bac +5) sur les cadres français et européens des certifications (European Qualifications Framework).

Les projets et compétences en détail

projet 1

Managez des imprévus durant un sprint

Mobilisez vos compétences de management et leadership pour gérer les imprévus d'un sprint et les problèmes rencontrés par votre équipe.
70 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Assurer un management adapté à la variété des profils de son équipe
  • Entretenir un product backlog
  • Identifier les prestataires externes adéquats à un projet
projet 2

Entretenez votre Product Backlog

Ajustez votre planning de release en fonction des tests de votre dernier sprint et présentez votre travail lors de la Sprint Review.
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Présenter un incrément produit à des parties prenantes
  • Planifier les releases des sprints à venir
  • Mettre à jour un Sprint Board
projet 3

Accompagnez votre équipe dans les sprints de développement d'un site e-commerce

Guidez les membres de votre équipe dans la réalisation de leurs tâches en respectant un budget et un planning défini. Vous présenterez votre projet aux parties prenantes.
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Faire adhérer des parties prenantes à une vision produit
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs SMART
  • Gérer un projet avec des contraintes temporelles et financières
Diplôme
Pilotage de projet digital au service d’une entité cliente