Responsable de Projets SI & Innovation

Devenez un acteur clé dans la transformation numérique et l'innovation des entreprises

Période de formation
9 mois à temps plein
Durée de la formation
603 heures supervisées

Une formation flexible 100% en ligne

Démarrez à tout moment votre nouvelle carrière ! Disponible à temps partiel ? Pas de problème, étudiez à votre rythme.

Des projets professionnalisants

Apprenez les compétences clés de votre futur métier en validant 16 projets tirés de cas concrets d’entreprise.

Un accompagnement personnalisé

Bénéficiez de sessions de mentorat hebdomadaires avec un expert du métier.

Diplôme de niveau 7 (bac +5)

Décrochez une certification professionnelle et bénéficiez de notre garantie embauché ou remboursé.*
Systèmes & RéseauxResponsable de Projets SI & Innovation
Certification
Diplôme de niveau 7 (bac +5)
Période de formation
9 mois à temps plein
Durée de la formation
603 heures supervisées

Devenir Responsable de projets SI et Innovation : transformez les visions stratégiques en réalités technologiques

 

Le métier de responsable de projets SI et Innovation est au cœur de la transformation des organisations par le système d’information (SI). Son rôle est d’identifier, de définir (ou bien de préciser) et de cadrer ces transformations, puis de les porter ou bien de les impulser.

 

Ce rôle exige une compréhension approfondie des technologies actuelles et émergentes, ainsi qu'une capacité à gérer des projets complexes qui alignent la stratégie IT de l'entreprise avec ses objectifs globaux. Le développement durable et le numérique responsable sont également un critère essentiel de réussite, qu’il faut maîtriser et savoir intégrer à chaque instant.

En tant que Responsable de projets SI et Innovation, vos missions seront variées et stimulantes :

  1. Analyse des besoins : Évaluer et identifier les exigences technologiques des différents départements de l'entreprise.
  2. Planification de projets et programmes : Définir les échéances, les ressources nécessaires et les étapes clés des projets.
  3. Coordination et gestion d'équipe : Diriger les équipes projet pour atteindre les objectifs fixés.
  4. Innovation et recherche de solutions : Proposer des solutions innovantes pour améliorer les systèmes existants.
  5. Gestion du budget : Assurer la gestion financière des projets en respectant le budget alloué.
  6. Communication : Assurer la liaison entre les parties prenantes, les équipes techniques et la direction.
  7. Suivi et évaluation : Évaluer régulièrement l'avancement des projets et ajuster les plans au besoin.

 

 

Nos formations vous permettent d’apprendre par la pratique

Réalisez des projets concrets basés sur des mises en situation professionnelles. Savoir c'est bien, savoir-faire c'est mieux !
Réalisez des projets concrets basés sur des mises en situation professionnelles. Savoir c'est bien, savoir-faire c'est mieux !

 

Vous êtes accompagné par un mentor, professionnel du métier, tout au long de votre formation

 

Vos opportunités de carrière et d’emplois à la suite de ce programme

Notre formation vous donnera les capacités nécessaires pour identifier, conduire, challenger, accompagner, mais également impulser les transformations SI au sein de vos organisations. L’innovation et la transformation y sont abordées de manière globale et stratégique et pas uniquement opérationnelle. Vous serez ainsi en capacité de diffuser cette culture de l’innovation et de la transformation au sein de vos organisations, mais également de faire évoluer le positionnement du SI en termes de transformation, toujours en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation.

 

En suivant notre formation en ligne, vous pourrez exercer de nombreux métiers dont celui de responsable de projets SI et Innovation. Selon votre expérience initiale, vous pourrez débuter par des métiers tremplins, tels que Chef de projets informatiques, Consultant MOA (Maîtrise d’Ouvrage), PMO, ou directement accéder à des postes de Directeur de projets informatiques ou de Responsable de la transformation numérique.

Vous pourrez exercer ce métier dans différents types de structures : startups technologiques, grandes entreprises multinationales, organisations gouvernementales, ou encore cabinets de conseil et entreprises de service du numérique (ESN).

Les évolutions de carrière possibles pour un Responsable de projets SI et Innovation incluent des postes de direction comme Directeur des systèmes d'information (DSI), Directeur de l'innovation, ou encore des rôles stratégiques au sein de comités de direction. Ces postes vous permettent d'influencer directement les décisions stratégiques et le parcours technologique de l'entreprise.

 

Les salaires du marché pour le poste de Responsable de Projets SI & Innovation

Le salaire peut varier en fonction du niveau d'ancienneté, du secteur d'activité et de la taille de l'entreprise, des responsabilités (hiérarchiques ou budgétaires) et du lieu de travail*.

*Source : APEC - Les salaires des cadres dans 111 familles de métiers - Édition 2022

  

Les prérequis pour postuler

Pour accéder à la formation Responsable de projets SI et Innovation, les candidats doivent obligatoirement remplir les prérequis suivants :

  • Être titulaire d’un Bac + 3/4 (ou titre de niveau 6 équivalent) en informatique avec une expérience professionnelle de 2 ans en informatique ; pour les étudiants en alternance, l’expérience professionnelle préalable n’est pas exigée.
  • Langue : un niveau B2 minimum en français et B1 minimum en anglais sur l’échelle européenne du CECRL.
  • Matériel : accès à un ordinateur muni d'un micro, d'une webcam ainsi que d’une bonne connexion Internet (3.2 Mbps en envoi et 1.8 Mbps en réception de données). Pour tester la qualité de votre connexion, cliquez sur ce lien.

Vous ne répondez pas aux critères d’admissibilité ? Nous vous invitons à déposer votre candidature, un conseiller en formation étudiera votre dossier et vous recontactera.

Votre diplôme

  • OpenClassrooms est un établissement privé d’enseignement à distance déclaré au rectorat de l’Académie de Paris.
  • À l’issue de votre formation, sous réserve de validation de vos compétences par un jury, vous pourrez obtenir la certification professionnelle « Manager de programmes et projets SI » enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles, de niveau 7 (bac +5) sur les cadres français et européens des certifications (European Qualifications Framework). Cette validation implique d'attester des pré-requis nécessaires et sous réserve que vous terminiez votre parcours dans un délai de 3 ans maximum à compter de votre premier jour de formation (durées ajustées pour les personnes en situation de handicap ou justifiant de besoins spécifiques).
  • Si vous envisagez une poursuite d’études, contactez au préalable l’université ou l’école concernée pour connaître la procédure d’équivalence.

Garantie embauché ou remboursé

  • Vous trouvez un emploi dans les 6 mois après la date de validation du dernier projet de votre parcours.
  • Autrement, nous vous remboursons vos frais de scolarité.*
    Voir les détails
Systèmes & RéseauxResponsable de Projets SI & Innovation
Certification
Diplôme de niveau 7 (bac +5)
Période de formation
9 mois à temps plein
Durée de la formation
603 heures supervisées

Une pédagogie basée sur la pratique

  • Obtenez des compétences clés en validant des projets professionnalisants.
  • Progressez à l'aide d'un expert du métier.
  • Gagnez un véritable savoir-faire ainsi qu’un portfolio pour le démontrer.

Les projets et compétences en détail

projet 1

Découvrez le métier Responsable de Projets SI & Innovation

Découvrez ce que signifie être un responsable de projets SI et innovation. Dans ce premier projet, vous définirez vos objectifs et votre programme d'études.
13 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Définir le cadre de votre formation
projet 2

Auditez des SI en vue d’une fusion-acquisition dans le retail

Préparez et menez un audit de type COBIT sur deux systèmes d'information, en vue d'évaluer leur niveau de compatibilité, les redondances technologiques et les possibilités de synergie.
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Mener un audit du SI existant
projet 3

Structurez les initiatives de modernisation IT d'un hôpital

En tant que consultant, définissez les projets stratégiques nécessaires à un plan de modernisation et organisez-les : portefeuilles projets, KPIs, ressources nécessaires...
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Définir les projets nécessaires à la mise en place d'une stratégie SI
  • Déterminer les compétences requises pour un programme SI à partir d'une liste de projets
  • Organiser des projets stratégiques SI en portefeuille ou en programme
projet 4

Transformez le modèle IT d’une société de streaming

En tant que responsable de la transformation numérique, construisez la feuille de route IT qui permettra à votre société de s'adapter aux évolutions du marché et de conquérir de nouveaux clients
50 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Auditer le SI existant
  • Définir les projets SI visant à répondre aux écarts identifiés
  • Organiser et structurer les projets SI en portefeuille
  • Déterminer les compétences nécessaires au programme
projet 5

Guidez la transformation numérique d'une start-up Green Tech

En tant que CTO, dressez un état des lieux de votre entreprise et du contexte (PESTEL-C) pour définir la cible la plus pertinent à atteindre et les transformations à mener pour y parvenir.
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Décrire les transformations nécessaires à la réalisation de l'état futur du SI
  • Etablir une note d'opportunité pour un SI
  • Evaluer la capacité globale du SI de votre organisation à se transformer
projet 6

Mettez au point le Schéma Directeur SI de votre entreprise pour accélérer son succès

Suivez les meilleures pratiques ITIL, ISO 21500 et ISO 56000 pour réviser votre Schéma Directeur SI, engager vos parties prenantes et maintenir l'avance de votre entreprise sur le marché
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Créer l'adhésion autour d'une stratégie SI
  • Etablir un schéma directeur du SI en cohérence avec la vision de l'entreprise
projet 7

Construisez votre stratégie et feuille de route SI et emportez l'adhésion de votre direction

Elaborez un plan stratégique finement expliqué et argumenté, visant à stimuler la croissance et l'innovation de votre organisation
50 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Conseiller les instances décisionnaires en matière de stratégie SI
  • Déterminer les transformations stratégiques à implémenter et les risques associés
  • Déterminer un état futur désiré du SI, aligné sur la stratégie globale
  • Établir et formaliser le schéma directeur SI
  • Evaluer la capacité globale du SI de votre organisation à se transformer
  • Expliquer et justifier auprès des instances décisionnaires la stratégie définie
  • Formaliser la vision SI
projet 8

Sélectionnez un fournisseur de service dans le cadre d'un appel d'offres

Sélectionnez le prestataire adapté à vos besoins et préparez le bon déroulement de la prestation dans le respect des bonnes pratiques : achat durable, contractualisation, SLA, indicateurs de suivi, réversibilité, conformité cybersécurité NIS2...
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Gérer les relations partenariales pour assurer le bon déroulement d'une initiative
projet 9

Organisez le programme Move to Cloud de votre entreprise

En tant que consultant Cloud & Digital Transformation, vous êtes en charge d'organiser la migration des infrastructures de votre client dans le Cloud : cadrage, gestion des risques, suivi, coordination des équipes, reporting
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Définir les modalités de gestion d'une équipe afin de mener à bien une initiative SI
  • Définir les modalités de gestion et de suivi de performance d'une initiative SI
  • Etablir un plan de reporting pour une initiative SI
  • Organiser la mise en oeuvre d'une initiative SI
projet 10

Pilotez une initiative "zéro émission nette" de de A à Z

En tant que responsable du développement durable, cadrez et conduisez la démarche de décarbonation numérique de votre entreprise, en lien avec ses parties prenantes internes et externes
50 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Organiser et planifier le déroulement des programmes SI
  • Établir et partager auprès des acteurs concernés des états d’avancement des initiatives
  • Gérer les relations partenariales
  • Animer, motiver et fédérer les chefs de projets dans un objectif de performance
  • Définir, mesurer et analyser les indicateurs opérationnels et stratégiques
projet 11

Faites grandir vos collaborateurs vers plus d'autonomie

Evaluez la performance d'un programme d'expansion d'une plateforme numérique et proposez un plan de développement de compétences et d'accompagnement adapté à la situation et à vos équipes
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Evaluer l'efficacité d'une initiative SI
  • Optimiser la collaboration des membres de l'équipe
  • Proposer un plan de développement de compétences pour mener à bien une initiative SI
projet 12

Créez de la valeur en capitalisant l'expérience projet

Menez à terme une initiative de cybersécurité impactant l'ensemble de votre SI, évaluez son efficacité globale en vue de sa clôture officielle et partagez les opportunités d'initiatives futures
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Evaluer la performance globale d'une initiative SI et élaborer les documents de clôture
projet 13

Faites évoluer vos initiatives pour garantir leur performance globale

A la tête d'un programme de transformation Web3 qui s'enlise, évaluez la situation avec méthode, identifiez les actions d'amélioration à mener et prenez position sur son maintien ou son interruption
50 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Apporter un appui méthodologique aux chefs de projet
  • Déterminer et proposer des actions d'optimisation d'efficacité et de productivité
  • Établir et formaliser les documents de clôture
  • Évaluer, à la clôture, la performance globale des initiatives SI
  • Identifier et formaliser les éventuels besoins en compétences auprès des chefs de projets
projet 14

Déployez l’IA générative dans votre entreprise et assurez son adoption par tous les métiers

En tant que responsable du Knowledge Management, offrez à vos collaborateurs de nouveaux modes et outils de gestion de la connaissance, tirant parti des possibilités offertes par l'IA générative
40 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Identifier les besoins d'une équipe au cours d'une transformation organisationnelle
  • Proposer un modèle de transformation SI adapté à votre organisation
projet 15

Comprenez les tendances profondes de l'industrie IoT et en tirez profit

Créez un système de veille efficace, afin d'en tirer en continu des enseignements pertinents et exploitables pour vous et votre entreprise
30 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Mettre en place un système de veille pour suivre les evolutions pertinentes d'un SI
projet 16

Mettez en place un processus d'amélioration continue innovant

Dépoussiérez vos processus de veille et d'amélioration continue grâce à COBIT, l'ISO 56000 et l'IA pour démultiplier la capacité d'innovation de votre entreprise
50 heures supervisées
Compétences acquises dans ce projet
  • Déterminer le rôle et le positionnement du SI en matière de transformation
  • Faciliter une culture et des pratiques d’innovation
  • Identifier les impacts des évolutions SI
  • Structurer et formaliser un processus d’amélioration continue et durable du SI
  • Structurer, mettre en œuvre et exploiter un système de veille en continue
  • Identifier les opportunités de soutenir les parties prenantes lors d'une transformation
Diplôme
Manager de programmes et projets SI

Un accompagnement individuel & privilégié

  • Bénéficiez de sessions individuelles hebdomadaires avec un mentor expert du métier.
  • Progressez rapidement dans vos projets grâce à son excellence dans le partage de son savoir-faire.

La communauté OpenClassrooms

  • Comptez sur une communauté soudée d’étudiants prête à vous aider 24h/24, 7j/7.
  • Partagez vos questions et vos doutes avec des centaines d'étudiants, de mentors et de diplômés sur un réseau social privé.

Comment se déroule un parcours OpenClassrooms ?

Du choix de leur formation au premier jour de leur nouvelle carrière, nos étudiants racontent leur expérience et l'accompagnement qu'ils ont reçu, étape par étape.

Voir le détail des étapes

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L’abonnement : une formule flexible et à la carte

Pour tous


Les avantages
  • Date de début et rythme d’études flexibles

  • Sans engagement : arrêtez à tout moment

  • Plus vite vous terminez, moins le coût final est élevé

  • Garantie embauché ou remboursé*

650 € par mois

pour une durée estimée de 9 mois soit 5 850 €

Démarrer mon inscription

Cette formation nécessite un investissement en temps estimé à 1206 heures dont 603 heures supervisées.

La durée totale de la formation se compose de :

  • 603 heures de formation supervisée avec des projets, encadrés par des mentors
  • 603 heures de formation guidée avec des cours et des ressources pédagogiques

La période de formation peut être rallongée en cas de formation à temps partiel.
La durée est estimée et dépend de votre niveau d'entrée en formation, de votre disponibilité, du temps alloué par semaine, de votre capacité et rythme d'apprentissage.

Ce parcours vous intéresse pour votre entreprise ?

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* Sous réserve des conditions énoncées dans les Conditions Générales de Services

Formation mise à jour le 28 juin 2024