Tirez un maximum de ce cours
Découvrez l’objectif du cours
Dès le deuxième chapitre de ce cours, vous allez apprendre à cadrer votre projet d’analyse RH en fonction de vos enjeux. Vous apprendrez à identifier les différentes sources de données disponibles, à présélectionner votre outil de data visualisation mais aussi à présenter le besoin à votre client.
Dans le troisième chapitre, vous découvrirez comment collecter, organiser et nettoyer les données issues de vos outils RH (SIRH, Excel, enquêtes internes…). Vous comprendrez pourquoi une donnée brute, sans préparation ni structuration, ne peut pas produire d’informations utiles.
Enfin, vous apprendrez à restituer votre analyse de façon claire, impactante et adaptée à vos interlocuteurs.
À l’issue de ce cours, vous aurez posé les fondations d’une démarche analytique solide, au service d’une fonction RH stratégique, proactive… et résolument tournée vers la donnée.
Rencontrez votre professeur
Je suis freelance Data Scientist. Je suis titulaire d’un double diplôme d’ingénieur de l’Université Technologique de Compiègne et d’un master Data Science de Télécom Paris. J’ai réalisé de nombreuses missions de conseil en tant que Senior Manager dans le cabinet PwC et j’ai également travaillé chez Air France et au Ministère des Armées.
Découvrez le fonctionnement du cours
Ce cours suit une progression logique séquencée en trois principaux chapitres.
Avant de démarrer, voici quelques conseils pour exploiter au mieux le contenu de ce cours et optimiser votre apprentissage :
Lisez le texte dans chaque chapitre pour comprendre pourquoi les concepts abordés sont importants.
Profitez de chaque occasion de pratiquer en faisant une pause dans le cours pour vous entraîner de votre côté, et reproduire pas à pas ce que vous avez lu dans le cours !
Découvrez le fil rouge
Vous venez d’intégrer le service Ressources Humaines (RH) de Med-Soft. Med-Soft est un éditeur de logiciels spécialisé dans les solutions de gestion pour le secteur de la santé. Vous occupez le poste de chargé de projets RH, avec une appétence particulière pour l’analyse de données.
Lors de la dernière réunion de l’équipe RH, la DRH de Med-Soft, Mme Kerpape, vous a demandé d’organiser les travaux pour la mission annuelle prioritaire de l’équipe RH : baisser le nombre de départs de l’entreprise dans le service IT. Les managers se plaignent et le CODIR de Med-Soft met la pression à l’équipe RH pour y remédier.
Vous ne partez pas de zéro car le baromètre social de la fin de l’année dernière avait établi que le principal grief des équipes vis-à-vis de l’entreprise était le manque de perspectives d’évolutions professionnelles.
L’équipe RH s’est mise d’accord sur une série d’objectifs et de contraintes que vous avez notée ci-dessous :
Réduire le nombre de départs non souhaités par l’entreprise à une valeur raisonnable qui est encore à définir (les départs sont aujourd’hui de 22% des effectifs sur l’année passée).
Ne pas augmenter la masse salariale pour atteindre cet objectif.
Idéalement, améliorer l’engagement des collaborateurs. Ce qu’on veut ce sont des collaborateurs qui restent parce qu’ils ont envie de rester, parce qu’ils se plaisent dans l’entreprise.
C’est maintenant à vous de jouer. Vous ressentez un peu de pression sur les épaules.
Comment allez-vous mener à bien cette mission ? Vous avez quelques idées comme celle de partir de cette check-list (si vous avez suivi le cours Découvrez le potentiel des données RH, vous y avez certainement déjà accédé). Celle-ci vous permettra d’organiser votre projet de manière rigoureuse et de formuler des recommandations concrètes à partir de vos futures analyses.
