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Déployez un projet de transformation digitale
La transformation digitale est un enjeu incontournable pour toutes les entreprises. D’après le Gartner CIO & Technology Executive Survey 2025, 80 % des CIO prévoient d’investir dans les capacités indispensables à leur transformation digitale.
Mais la route n’est pas sans obstacles. Toujours selon Gartner, moins d’un projet de transformation digitale sur deux atteint pleinement ses objectifs métier. Le Boston Consulting Group confirme ce constat : seule une transformation sur trois aboutit réellement, souvent à cause de la complexité des chantiers menés en parallèle (technologie, organisation, culture).
La transformation digitale, c’est avant tout l’intégration de technologies numériques pour concevoir de nouveaux modèles organisationnels et créer de la valeur humaine, économique et technique. Elle permet d’optimiser des processus (par exemple, la livraison d’un produit), d’améliorer l’expérience utilisateur et de renforcer la compétitivité. Les géants du numérique comme Amazon, Google ou Meta imposent un rythme d’innovation permanent : les entreprises qui n’avancent pas prennent le risque d’être rapidement dépassées.
Si votre entreprise n'a pas encore entamé sa transformation digitale, nul doute qu’elle le fera sous peu. Il s'agit en général de projets complexes qui s'étalent sur plusieurs années, et où s'entremêlent des chantiers IT, RH, économique... Pour les mener à bien, il est essentiel de les planifier et de les prioriser, en s'appuyant sur une feuille de route claire. Cela permet de donner de la visibilité et du sens à l’ensemble des collaborateurs, afin qu’ils soient intégrés à ce projet d’entreprise et deviennent acteurs de la transformation.
Vous souhaitez devenir un expert en transformation digitale et relever des challenges à la fois humains et technologiques ? Vous avez à cœur d'identifier les challenges à relever aujourd'hui pour mieux préparer demain ? Inscrivez-vous sans attendre ! À tout de suite !
Objectifs pédagogiques
- Identifier les opportunités et les obstacles d'un projet de transformation digitale
- Valider sa stratégie de transformation digitale
- Assurer le succès à long terme de vos projets de transformation digitale
Prérequis
Prérequis : aucun.
Table des matières
- Partie 1
Identifiez les opportunités et les obstacles d'un projet de transformation digitale
- 1
Tirez un maximum de ce cours
- 2
Découvrez ce qu’est la transformation digitale
- 3
Tirez les enseignements des bouleversements économiques
- 4
Améliorez l’expérience utilisateur grâce à la transformation digitale
- 5
Analysez les forces, les faiblesses, les opportunités et les risques dans votre entreprise
- 6
Définissez le business model approprié à votre cas
Quiz : Identifiez les opportunités et les obstacles d'un projet de transformation digitale
- Partie 2
Validez votre stratégie de transformation digitale
- 1
Utilisez l'outil de roadmap de transformation digitale de BCG
- 2
Identifiez les principales parties prenantes et leurs priorités
- 3
Créez une première analyse de rentabilité de votre projet transformation digitale
- 4
Identifiez les facteurs clés de succès pour mesurer l’impact de votre projet de transformation digitale
- 5
Protégez votre projet lors d'un changement de direction générale
Quiz : Validez votre stratégie de transformation digitale
- Partie 3
Assurez le succès à long terme de vos projets de transformation digitale

