Dans un contexte de développement en cascade, vous collaborez avec d’autres développeurs et un manager. En mode agile, qu’est-ce que ça donne ? Pour le savoir, mettez-vous dans la peau d’un développeur, et intégrez dès maintenant votre équipe agile !
Après tout, quoi de mieux pour comprendre les méthodes de travail, l’organisation et les différents événements d’un Sprint ? 🚀
Identifiez les membres de votre équipe
Bienvenue dans votre équipe !
Mais du coup ces 5 personnes, c'est 5 développeurs ?
Pas du tout ! Laissez-moi faire les présentations. 😉
En premier lieu, Samy est le Scrum Master ou “maître de mêlée”, en français. Son rôle est de suivre les développements en cours. Samy est un facilitateur au sein de l’équipe : il doit prévenir les conflits et s’assurer que les différents membres de l’équipe communiquent de manière optimale. Il s’assure que les développeurs effectuent des Dailys, et peut également être chargé d’animer la Rétrospective de Sprint.
Ensuite, Garance est la Product Owner ou "propriétaire du produit”, en français. Elle a pour responsabilité de définir le fonctionnement du produit. Elle dispose donc d’un bagage technique important. D’ailleurs, c’est une ancienne développeuse !
Garance doit être capable de comprendre les différents points techniques du projet, et de discuter avec les parties prenantes : développeurs, clients et managers. C’est également elle qui définit les objectifs de Sprint. Elle est d’ailleurs souvent chargée d’animer le Sprint Planning, et participe au Backlog Refinement.
Anastasia est votre collègue développeuse ! Elle exerce depuis plus de 5 ans et a intégré l’équipe l’année dernière. Son rôle est le même que le vôtre. Tout comme vous, elle est responsable de la qualité du code et de sa validité.
Enfin, Jonathan est lead développeur. Très expérimenté, il code depuis plus de 10 ans. Son rôle est de diriger l'équipe de développeurs composée d’Anastasia et vous. Il doit vous accompagner dans le développement du projet, vous pousser à vous améliorer constamment, et vous permettre d’obtenir de plus amples connaissances sur l’ensemble du projet. Son but est de faire monter en compétences techniques les membres de son équipe, et de développer leur connaissance du produit.
Identifiez votre rôle au sein de l’équipe
Maintenant que je vous ai présenté votre équipe, vous devez vous demander quel est votre rôle, à vous. 🤔 Ça tombe bien, je vais répondre à cette question dès maintenant !
Votre rôle en tant que développeur dans cette équipe est de vous assurer que le code fourni est fonctionnel (c’est mieux) et clair pour l’ensemble de l'équipe. Vous devez également vous assurer que le code est testé et validé par l'équipe.
Vous l’aurez compris, votre but, en tant que développeur agile, n’est pas de passer votre temps à coder devant un ordinateur. Le framework Scrum implique également de participer aux différentes réunions d’un Sprint. Il vous faudra alors communiquer, non pas avec votre programme, mais avec toute l’équipe Projet.
Profitez du retour d’expérience de développeurs
Pour compléter votre aventure en milieu agile, je vous propose de rencontrer Benjamin Dasnois et Kassandre Pedro. Tous les deux sont développeurs agiles, dans des contextes professionnels différents. Ils partageront avec vous leur retour d’expérience tout au long de ce cours.
En résumé
Une équipe agile est composée de plusieurs rôles distincts :
un Product Owner ;
un Scrum Master ;
des développeurs.
En tant que développeur, on attend de vous de communiquer, de livrer un code clair et fonctionnel et de vous assurer que le code a été testé et validé par l'équipe.
Vous avez cerné les enjeux d’une organisation agile et vous avez intégré votre équipe : bravo ! 🥳 Je vous propose maintenant d’entrer dans le vif du sujet en réalisant un Sprint. Mais avant, je vous propose de tester vos connaissances grâce au quiz.
