Après deux semaines de développement, votre Sprint est sur le point de se terminer. L’heure est venue de faire le bilan !
Préparez votre prochain Sprint
Samy vous propose de participer avec l'équipe à la Sprint Review, ou revue de Sprint en français.
Vos collègues de l’équipe Produit et certains managers sont également présents pour cette réunion. Cela leur permet de constater les avancées réalisées par l’équipe. Samy ouvre la réunion en présentant le Burndown Chart final du Sprint.
Il explique les différentes réalisations qui ont eu lieu lors de ce Sprint, et les bugs qui ont été fixés.
Puis vous prenez la parole pour présenter la nouvelle fonctionnalité que vous avez développée avec Anastasia :
Grâce à votre travail, il est désormais possible de rajouter des filtres d’actualité lorsque vous changez de photo de profil. Les managers et les clients sont ravis, cette fonctionnalité est très demandée par les utilisateurs.
Votre intervention est suivie d’autres présentations de collègues développeurs. Jonathan et Samy répondent ensuite aux questions des managers sur les améliorations apportées au produit.
Enfin, Garance présente la vision du produit en fonction des avancées effectuées lors de ce Sprint. Elle prend également note des demandes des parties prenantes. Cela lui permettra de définir les priorités et de créer des tickets pour le prochain Sprint. Samy en profite pour lui faire rappeler que le Burndown Chart n’est pas à zéro : certains tickets n’ont pas pu être finalisés lors du Sprint.
Après la réunion, Garance devra vérifier la pertinence des tickets restants, et des fonctionnalités à réaliser. Tout cela sera fera l’objet d’une réévaluation collective lors du prochain Backlog Refinement.
Participez à la Rétrospective
Après avoir participé à la Sprint Review, vous êtes convié à la dernière réunion de ce Sprint : la Rétrospective. Cette réunion est l’une des plus importantes du processus agile. Découvrons ensemble pourquoi. 😃
Samy propose de commencer la réunion. Il se dirige vers le tableau et dessine trois colonnes : À continuer, À arrêter, À commencer.
Il prend ensuite des Posts-it qu’il distribue aux membres de l’équipe. Vous avez maintenant 10 minutes pour écrire individuellement sur ces Post-it :
ce que vous voulez continuer à faire ;
ce que vous souhaitez arrêter de faire ;
ce que vous voulez commencer à faire.
À l’issue des 10 minutes, chacun colle ses Post-it au tableau. Ces derniers sont relus et discutés. Ensuite, l’équipe sélectionne les Post-it les plus importants à ses yeux. Pour chacun d’entre eux, Samy et l'équipe proposent une action à réaliser pour améliorer la situation.
Après une heure et demie de réunion, chacun a pu exprimer son ressenti sur le déroulement du Sprint, et des actions ont été identifiées afin d’optimiser la collaboration au Sprint suivant.
La Sprint Review et la Rétrospective permettent ainsi à l’équipe d’identifier le travail restant et les améliorations possibles à l’issue du Sprint. Désormais, il est temps de préparer le prochain Sprint en organisant le Backlog Refinement. La boucle est bouclée ! 😃
Profitez du retour d’expérience de développeurs agiles
Je vous propose de retrouver Benjamin Dasnois et Kassandre Pedro pour découvrir leur expérience à cette étape du Sprint.
Récapitulez ce que vous avez appris
Et voilà, vous avez réalisé votre premier Sprint ! 🥳 N’hésitez pas à consulter cette fiche récapitulative qui résume les notions principales abordées dans ce cours :
En résumé
Le bilan d’un Sprint est réalisé à travers deux réunions :
la Rétrospective permet de réaliser un bilan humain, et d’identifier des axes d'amélioration en équipe ;
la Sprint Review permet de présenter les résultats aux parties prenantes, et de prendre en compte leurs retours et nouvelles demandes.
À l’issue de la Sprint Review, les tickets restants et les User Stories doivent être réévalués en fonction des nouveaux besoins.
Cette réévaluation est réalisée collectivement lors du Backlog Refinement suivant, marquant ainsi le début d’une nouvelle itération.
