Maintenant que les enjeux de la planification des flux dans la Supply Chain n’ont plus de secret pour vous, vous êtes sollicité par votre responsable, Anja. Cette dernière a besoin de votre aide pour fiabiliser la passation de commande du réseau de distribution. Elle souhaite que vous démarriez votre analyse par les flux de commandes entre l’entrepôt régional Rhône-Alpes et le magasin de Lyon.
Alors…? Quel outil allez-vous utiliser ? 😉
Un DRP, bien sûr ! Mais comment allez-vous définir le périmètre de votre DRP ? Quels calculs allez-vous réaliser ? Et avec quelles données ? C’est ce que nous verrons ensemble dans la première partie de ce cours. 🚀
Identifiez les enjeux du DRP en fonction de votre réseau de distribution
Définissez le périmètre de votre DRP
Définissez les flux à planifier
Avant de rentrer dans le vif des calculs, votre première étape consiste à identifier précisément votre périmètre d’analyse.
Concrètement, vous devez définir quels flux vous souhaitez planifier, en répondant à 3 questions :
Quelle ressource ? Dans notre cas, nous planifions le flux de lunettes Venga.
Pour quel site de distribution ? Dans notre cas, il s’agit du flux à livrer au magasin de Lyon.
À partir de quand ? À partir du 03/03/2024.
Utilisez un identifiant unique pour chaque élément du DRP
Ce code est, en général, créé par l’ERP (Enterprise Resource Planning) lors du référencement du produit. Il permet d’identifier par une nomenclature précise les principales caractéristiques du produit, son conditionnement, son poids ou encore son prix. Par exemple :
Référencement produit | |
SKU | L12122 |
Produit | Lunettes Venga vertes |
Type de produit | Lunettes de soleil polarisées |
Fournisseur | Sun Lux |
Marque | Twin Glasses |
Conditionnement | Par carton de 10 étuis |
Poids et dimensions du colis | 10 kg en 40*30*25 cm |
Couleur | Vert |
Prix | 175 euros [par carton] |
Ainsi vous connaissez votre premier périmètre d’analyse :
la ressource : L12122 ;
le site : 19 ;
la date de démarrage : le 03/03/2024.
Découvrez votre document de travail
Vous avez identifié précisément le périmètre de votre analyse, vous êtes désormais prêt à démarrer la construction de votre DRP.
Heuuu… OK mais je vais devoir construire l’outil moi-même… ? 😱
Si vous le souhaitez, c’est toujours possible ! 😀 Mais sinon, vous pouvez télécharger cette grille Excel.
C’est bon, vous avez ouvert votre fichier ? Alors, revenons ensemble sur les différents éléments de la grille :
les codifications relatives au périmètre d’analyse en [A2:C3] :
A2 : la date de démarrage de l'horizon d’analyse (la date du jour, en général),
B2 : la ressource à analyser, représentée par son code SKU,
C2 : le site de livraison, représenté par un code identifiant unique ;
les informations importantes à indiquer en [E2:J3], telles que le libellé du SKU et le fournisseur. Vous compléterez ces informations au fil de l’élaboration du DRP ;
l’encadré principal du DRP prérempli en [A5:J14]. Il contient :
en en-tête de colonne [C5:J5] : les dates des jours à analyser sur un horizon prédéfini, à partir de la date de démarrage.
Ici, vous souhaitez réaliser l’analyse à partir d’aujourd’hui (le 03/03/2024) et sur les 12 jours à venir,en en-tête de ligne [A5:A15] : l’ensemble des informations à remplir pour déterminer les commandes à planifier à votre entrepôt régional.
En résumé
Le DRP permet de définir les commandes à passer entre les acteurs de la Supply Chain : quand, quoi, combien commander. Un DRP analyse un flux à la fois.
Le DRP se sert des informations logistiques (stock, ventes prévisionnelles...) pour identifier les prochaines ruptures et les futures commandes à passer. Il intègre également les contraintes métier des différents acteurs pour définir la commande la plus optimisée.
Plus la Supply Chain est complexe, plus le nombre de contraintes sera important, et plus votre DRP devra être sophistiqué.
Pour élaborer un DRP, commencez par définir le périmètre :
la marchandise à commander, identifiée par le code SKU (Stock Keeping Unit) ;
le site qui doit recevoir la marchandise, identifié par un code unique ;
la date de début d’analyse du DRP.
Et voilà, vous connaissez maintenant le contexte d’utilisation de votre DRP, et vous avez défini son périmètre. Il est temps de passer aux calculs. Suivez-moi dans le prochain chapitre pour plonger dans l’élaboration d’un DRP et le calcul du stock projeté !
