Ce cours est très instructif, même si je regrette une version écrite (heureusement, tous les cours ne sont pas seulement en vidéo !).
je constate cependant que l'interprétation d'un cahier des charges concis - premier quizz de la première partie - est en réalité abordée dans la seconde partie. Il serait peut-être pertinent de déplacer cette question dans le quizz de la partie correspondante, les quizz étant logiquement là pour travailler sur les notions évoquées dans la partie correspondante.
Et concernant le quizz 2, je ne l'ai pas encore validé, et à la vue des réponses sur le forum, il y a fort à parier que je me gaufre, j'appréhende donc un peu de voir ma note.
Ce cours est très instructif, même si je regrette une version écrite (heureusement, tous les cours ne sont pas seulement en vidéo !).
je constate cependant que l'intérprétation d'un cahier des charges concis - premier quizz de la première partie - est en réalité abordé dans la seconde partie. Il serait peut être pertinent de déplacer cette question dans le quizz de la partie correspondante, les quizz étant logiquement là pour travailler sur les notions évoqué dans la partie correspondante.
Et concernant le quizz 2, je ne l'ai pas encore validé, et à la vue des réponses sur le forum, il y a fort à parier que je me gaufre, j'appréhende donc un peu de voir ma note.
Bonjour
merci pour votre remarque pertinente. Nous sommes en amélioration continue et toutes les remarques sont les bienvenues pour améliorer la pédagogie de ce mooc
Bonjour, prend déjà bien en compte que plusieurs réponses peuvent être attendues sur certaines questions. Pour ma part, le gaufrage etait dû à cela, tellement habitué à ne cocher qu'une case.
Bien à toi,
Philippe
La chute n'est pas un échec, l'échec c'est de rester là où on est tombé!
Bonjour, prend déjà bien en compte que plusieurs réponses peuvent être attendues sur certaines questions. Pour ma part, le gaufrage etait dû à cela, tellement habitué à ne cocher qu'une case.
Bien à toi,
Philippe
Attention, je rectifie : une seule réponse est attendue par question
Bonjour, prend déjà bien en compte que plusieurs réponses peuvent être attendues sur certaines questions. Pour ma part, le gaufrage etait dû à cela, tellement habitué à ne cocher qu'une case.
Bien à toi,
Philippe
Attention, je rectifie : une seule réponse est attendue par question
je me rectifie, il y a des réponses à choix multiples effectivement , désolé
Sur le quizz "interprétez un appel d'offre", sur 10 questions j'en ai 9 bonnes et pour la dernière j'ai une erreur sur les 5 propositions...et j'ai 80% !?
Sur le quizz "interprétez un appel d'offre", sur 10 questions j'en ai 9 bonnes et pour la dernière j'ai une erreur sur les 5 propositions...et j'ai 80% !?
Frustrant...
Bonjour Ariane,
j'ai transmis votre demande à OPC, sans réponse de leur part, n'hésitez pas à les contacter directement hello@openclassrooms.com
Sur le quizz "interprétez un appel d'offre", sur 10 questions j'en ai 9 bonnes et pour la dernière j'ai une erreur sur les 5 propositions...et j'ai 80% !?
Frustrant...
Bonjour Ariane,j'ai transmis votre demande à OPC, sans réponse de leur part, n'hésitez pas à les contacter directement hello@openclassrooms.com
Cordialement
Bonjour Ariane,
réponse d'OPC ci-dessous:
"
En effet, c'est normal. Un peu strict mais normal. Pour faire simple, si toutes les bonnes réponses et seulement les bonnes réponses sont cochées, le point est accordé. Dans tout autre cas (erreur, oubli etc.), la question est comptée comme fausse."
Pour répondre au cours 2 de la partie 2 (inspirez-vous de la concurrence), voici ce que j'ai trouvé:
1. le Swot de unionkitchendc.com
Strengths: Vidéo qui se lance toute seule en page d'accueil!
Weakness: Pas de tarification ou de réservation en ligne, il faut remplir un formulaire et l'envoyer
Opportunities: En plein centre ville de Washington! Idéal pour les traiteurs qui fournissent la Maison Blanche.
Threats: La concurrence est déjà bien établie aux US
2. Les offres non concurrentes (par exemple dans un autre domaine) mais qui pourraient être une source d'inspiration pertinente pour ce projet:
On peut regarder tous les services partagés basés sur la réservation en ligne d'un lieu physique: espaces de coworking, Fab Labs, ... Par exemple sur partybus.fr on peut louer un bus discothèque qui sillonne Paris, et deux idées sur ce site me semblent intéressantes:
- une visite en réalité virtuelle du lieu (à 360°)
- beaucoup de vidéos, certaines avec des stars (Michaël Yun, Yannick Noah), on peut proposer que la cuisine partagée invite des stars des fourneaux et les montre en vidéo en pleine action
Pour répondre au cours 2 de la partie 2 (inspirez-vous de la concurrence), voici ce que j'ai trouvé:
1. le Swot de unionkitchendc.com
Strengths: Vidéo qui se lance toute seule en page d'accueil!
Weakness: Pas de tarification ou de réservation en ligne, il faut remplir un formulaire et l'envoyer
Opportunities: En plein centre ville de Washington! Idéal pour les traiteurs qui fournissent la Maison Blanche.
Threats: La concurrence est déjà bien établie aux US
2. Les offres non concurrentes (par exemple dans un autre domaine) mais qui pourraient être une source d'inspiration pertinente pour ce projet:
On peut regarder tous les services partagés basés sur la réservation en ligne d'un lieu physique: espaces de coworking, Fab Labs, ... Par exemple sur partybus.fr on peut louer un bus discothèque qui sillonne Paris, et deux idées sur ce site me semblent intéressantes:
- une visite en réalité virtuelle du lieu (à 360°)
- beaucoup de vidéos, certaines avec des stars (Michaël Yun, Yannick Noah), on peut proposer que la cuisine partagée invite des stars des fourneaux et les montre en vidéo en pleine action
Votre avis ?
Merci
Bonjour,
Je ne suis pas sûr qu'une vidéo qui se lance automatiquement soit une force.
D'autant qu'ils remettent le couvert (si je puis dire) sur la page d'après.
Par contre, la map présente sur toutes les pages est pour moi une bonne idée, pas besoin de chercher le plan sur une page précise, elle est tout le temps sous les yeux.
du moment que chaque rubrique du SWOT respecte la logique décrite dans les cours et que les explications données soient claires, concises et argumentées (comme ex : dark vador) , vous avez fait 90% du job ,
Je viens de finaliser ce cours qui est une suite du précédent MOOC. J'ai tout de même quelques questions spécialement sur la dernière partie.
La proposition commerciale est rédigée en réponse à un appel d'offre. Quel livrable faut-il fournir quand on souhaite proposer ses prestations à une entreprise X?
Dans le chapitre5 sur "Transformez votre note de cadrage..."; sur le résumé il me semble que la question est mal posée.
Pourquoi la proposition commerciale n'a-t-elle pas un format de présentation type powerpoint ?
Pourquoi un impact maping issu des méthodes agiles dans une méthode en cascade?
Dans le planning pocker, comment puis-je écrire (ou dire) 13 ou 20? Dois-je déposer 2 cartes?
Entre pocker et 3-point, lequel choisir?
Pour le quiz, à la question5, le premier niveau c'est la racine, le projet en lui-même. Mais les réponses proposées ne me semblent pas correctes
Bonjour, je suis sur la deuxième partie du cours faire un SWOT et ai choisi le site unionkitchendc.com
voila ce que j'ai mis
Strength :
- Design et ergonomie : Un beau design épuré et une navigation agréable.
- Facilité de maintenance : Ce site est un site WordPress, avec les avantages afférents pour son évolution : transformation en site marchand, ajout d’un blog, …
Weakness :
- Cibles
Pour la cible des professionnels qui pourraient être intéressés à partager les installations, il y a un formulaire de demande de membership à remplir et à envoyer, par contre le site ne propose pas encore de fonctionnalité pour leurs réservations de packs par exemple, ce qui diminue l’intérêt du site, ni d’un blog qui pourrait fidéliser ces clients.
Pour la cible des acheteurs potentiels, acheteurs des produits dans les points de vente : je n’ai trouvé aucune information sur les produits. Peut-être que ces informations sont prévues pour être accessibles sur la page “ Distribution ”, en cliquant sur l’une des 3 images, qui paraissent cliquables mais ne le sont pas chez moi. La page de demande de renseignements aux chefs “ Catering ” n’est pas forcément très motivante pour un client (+ surcroit de travail pour les membres chargés de répondre), ça serait le cas s’il y avait un espace marchand sur le site.
- Ergonomie
C’est un choix qui se discute, mais personnellement je trouve que trop de liens s’ouvrent sur une nouvelle fenêtre, je me retrouve avec plusieurs de pages ouvertes après avoir visité ce site.
- Évolution
Ce site est probablement appelé à évoluer en ajoutant un blog, un espace de réservations pour les professionnels, un espace d’achat de produits pour les clients.
Dans ce cas c’est dommage qu’il soit sorti avant d’être finalisé car les premiers visiteurs s’ils sont frustrés par leur visite, risquent de ne pas revenir sans un gros renfort de promotion.
Opportunity :
Threat :
Ce site est un site WordPress, avec le besoin de maintenance et les risques afférents aux sites WP.
merci pour votre lecture. entr'autre je ne suis pas bien sûre d'avoir compris opportunity du SWOT. bien sûr tous les conseils seront bienvenus !!
à bientôt
- Edité par Anne-Marie Savary 9 octobre 2016 à 21:51:55
Je viens de finaliser ce cours qui est une suite du précédent MOOC. J'ai tout de même quelques questions spécialement sur la dernière partie.
La proposition commerciale est rédigée en réponse à un appel d'offre. Quel livrable faut-il fournir quand on souhaite proposer ses prestations à une entreprise X?
Dans le chapitre5 sur "Transformez votre note de cadrage..."; sur le résumé il me semble que la question est mal posée.
Pourquoi la proposition commerciale n'a-t-elle pas un format de présentation type powerpoint ?
Pourquoi un impact maping issu des méthodes agiles dans une méthode en cascade?
Dans le planning pocker, comment puis-je écrire (ou dire) 13 ou 20? Dois-je déposer 2 cartes?
Entre pocker et 3-point, lequel choisir?
Pour le quiz, à la question5, le premier niveau c'est la racine, le projet en lui-même. Mais les réponses proposées ne me semblent pas correctes
Merci d'avance
Bonjour BAM,
je vais tenter de répondre à quelques unes de vos questions :
Quel livrable faut-il fournir quand on souhaite proposer ses prestations à une entreprise X?
Dans le cadre d'une 'proposition spontanée' et non d'un appel d'offre , nous quittons la gestion de projet et entrons ici dans le domaine de la prospection commerciale ... plusieurs techniques existent allant de la prospection téléphonique à l'envoi de CV en tant que poste free lance. Dans tous les cas renseignez vous préalablement sur la société, ses activités, son actualité ... comme précisé dans mon mooc
Pourquoi un impact mapping issu des méthodes agiles dans une méthode en cascade?
L'impact mapping est issu des méthodes dites agiles et en effet la méthodologie que je décris, sans être véritablement une méthodo en cascade, est issue des méthodes de gestion de projet traditionnelle. Maintenant l'efficacité prime avant tout, rien n’empêche de mélanger les styles. L'agilité préconise même dans ses principes fondateurs de prendre toutes les méthodes sur le marché, du moment qu'elle sied à la nature du projet que vous pilotez
Dans le planning pocker, comment puis-je écrire (ou dire) 13 ou 20? Dois-je déposer 2 cartes?
Déposez la carte où figure un '?'. Vous avez le droit de ne pas connaître la bonne estimation. Si c'est le cas, cela signifie que la tâche que vous essayez d'estimer n'est pas assez claire, qu'il vous manque des infos .. il faut donc poser des questions supplémentaires à qui de droit pour obtenir les infos manquantes et pouvoir ensuite effectuer une estimation au plus juste.Vous pouvez également diviser la tâche en sous tâches pour estimer plus facilement.
Entre pocker et 3-point, lequel choisir?
Si vous disposez d'une équipe de 2, 3 personnes (ou plus), choisir planning, si vous êtes seul a faire les estimations alors TPE
Bonjour, après avoir passer difficilement le 2ème quiz de la première partie du cours, et sans grand succès (40%)... Je me suis trouver devant ses réponses qu’a partir la 2ème partie du cours !
Je pense que vous devez absolument le déplacer vers la 2ème partie du cours !
L'appel d'offre fournit un benchmark de sites existants fonctionnant avec le même business model, auriez-vous pu les trouver vous-mêmes ? non, je me serais concentré sur les sites français
En existe-t-il d'autres ? oui plein !
Existe-t-il des offres concurrentes indirectes, construites sur des business model différents ? location d’appartement avec cuisine pour recevoir du monde
Ou des offres non concurrentes (par exemple dans un autre domaine) mais qui pourraient être une source d'inspiration pertinente pour ce projet ? espace de coworking, fablabs
Les camionneuses
Forces
Une identité forte avec un ton décalé (image d’époque)
Site responsive
CMS évolutif (wordpress)
Présent sur les réseaux sociaux
Faiblesses
On ne voit pas tout de suite ce que le site propose.
Il manque des photos (des vraies) sur le lieu, l’ambiance, etc
Il n’est pas en https (faiblesse de sécurité)
Pas de possibilité d’inscription en ligne (moins réactif) obligé d’envoyer un mail
Référencement pas terrible et Affichage google à retravailler : on ne sait pas ce que c’est vraiment : location de camion ?
À des tarifs accessibles. À la carte ou en abonnement, Les Camionneuses vous proposent une gamme de tarifs adaptés à vos besoins. icon-bobun ...
Opportunités : Une influence positive extérieure (+)
Certains site on des vidéos. Il faut absolument des vidéos ! des tutos, des ambiances, les événements qu’ils proposent, des interview, des recettes etc (c’est virale)
De même que pour un blog (aide au référencement)
La réalité virtuelle avec une visite du lieux à 360 degré comme dans certains hôtels
Une carte de Paris où retrouver en temps réel les adhérents
Menaces : Une influence néfaste extérieure (-)
De nombreux concurrents, mieux référencés (location d'espace pour cuisiner, location cuisine paris…)
Voici mes réponses pour les questions à la fin du 2ème cours de la partie 2:
L'appel d'offre fournit un benchmark de sites existants fonctionnant avec le même business model, auriez-vous pu les trouver vous-mêmes ?
=> J'ai fait des recherches sur le web, sur google, en tapant "location cuisine partagée" je n'ai pas trouvé tous les concurrents mis dans l'appel d'offres. Il n'y a que www.camioneuses.fr qui apparaît.
Bonjour et merci pour le cours : efficace et dynamique
Combien de temps en moyenne mettez vous à rédiger une note de cadrage ? J'imagine que cela dépend du projet mais pour un projet classique sans grande complexité, un timing moyen ?
merci pour les commentaires En moyenne, entre 1 et 2 H le premier jour , puis durant une semaine max chaque jour vous y passer un peu de temps pour l'améliorer, la détailler la compléter
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