L'entreprise Ezakus, start-up bordelaise créée en 2010 , propose un service de qualification et de ciblage d'audience permettant aux éditeurs et annonceurs de mettre en place des offres de social profiling (ou ciblage comportementale).

Elle disposait déjà d'une version commercialisable de son produit, son offre était proposé seulement en France.

La levée de fonds se faisait dans l'optique d'un développement à l'international, mais aussi afin de poursuivre les efforts dans la R&D, elle a permit l'embauche de 55 personnes et l'ouverture de bureaux à Paris, New-York et Londres. Cela s'est fait en septembre 2011, un an après la création de l'entreprise, auprès d'Idinvest Partners, un investisseur majeur dans le domaine de l'internet européen (Meetic, Criteo, Viadeo, Deezer, Dailymotion).

 Le montant de la levée de fonds était de 2,2 millions d'euros. 

Bien le bonjour à tous les Zéros, à Mateo (félicitations pour votre levée de fonds) et à Mr Galloüin !!

Merci pour cet excellent MOOC. C’est tout d’abord par curiosité que je m’y suis inscrite, ayant déjà créé une entreprise et je me suis prise au jeu. Passionnant.

Habitant Aix en Provence, c’est tout naturellement que je me suis tournée vers la Technopôle de l’Arbois et son CEEI (Le Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation) qui est un acteur majeur du Réseau Régional PACA Innovation. Il est implanté sur le site exceptionnel de l’Europôle  Méditerranéen de l’Arbois, technopôle dédié à l’environnement et au développement durable.

Le CEEI sert également de pépinières à de nombreuses JEI (Jeunes Entreprises Innovantes). Je leur ai téléphoné et leur ai demandé quelles étaient les start-up qui avaient levé des fonds ces deux dernières années.

J’ai choisi SP3H qui n’a pas levé une fois des fonds mais 4 fois depuis sa création en 2005  et comme j’aime beaucoup Internet et toutes les informations que l’on y trouve mais que j’aime encore plus les gens, je suis allée chercher les informations à leur source et j’ai réussi à avoir un entretien d’1h30 avec son PDG Fondateur : Le Docteur Alain LUNATI qui a répondu avec beaucoup d’attention à toutes mes questions. J’ai préféré cette approche car, à mon sens, la création d’une entreprise parle autant de ses créateurs souvent passionnés et passionnants que de ses réalisations et que l’argent est un moyen et non une finalité.

SP3H

SON LOGO ;  

SA SIGNIFICATION : SP3H est un acronyme servant à décrire la géométrie spatiale (3d) des angles formés par les liaisons entre les atomes de carbone et d’hydrogènes des molécules qui composent le carburant (Hybridation de type d2 SP3). En même temps, on peut y retrouver une Solution pour Profiler les Hydrocarbures.

SON PROJET/SON ACTIVITE :

Profiler le carburant.

Même si les carburants doivent respecter une quinzaine de critères de qualité pour être distribués à la pompe. Ceux ci doivent être mélangés dans des proportions « maitrisées » pour obtenir un carburant correspondant à la spécification. Et au final, ce sont bien ces molécules qui sont brûlées en présence d’air dans la chambre de combustion du moteur. Sans cette flexibilité, l’offre carburant ne pourrait contenter la demande et entraînerait une flambée des prix à la pompe. L’idée est donc de rendre le véhicule intelligent et capable de s’adapter au carburant qui se trouve dans le réservoir. Aujourd’hui, ce n’est pas le cas.

SP3H a développé un capteur optique innovant pour la mesure embarquée de la qualité des carburants

SA SPECIFICITE

SP3H est une CleanTech. Elle est donc FABLESS (sans unité de fabrication)

Son projet de transformer un équipement industriel en un capteur miniaturisé embarquable sur toute sorte de véhicule sur l’axe réservoir moteur est innovante et a demandé des années de R&D. Son travail pendant toute ces années a été de déposer des brevets pour protéger sa propriété intellectuelle et de faire des publications

SON FINANCEMENT /

Depuis sa création, SP3H a obtenu :

• Un prêt PACA Entreprendre attribué à Alain Lunati.

• Plusieurs aides à l’innovation d’OSEO (avance remboursable) et du Conseil Général des Bouches-du-Rhône pour la première phase de ce projet de R&D, auxquelles se sont ajoutées des aides au recrutement OSEO (subvention), des projets labellisés dans le cadre des pôles de compétitivité : Mer PACA-Cap Energies-SCS.

• Un Prêt Participatif d’Amorçage d’OSEO.

• Un Prêt participatif Primaveris*.

Un CIR (Crédit Impôts à la Recherche) depuis sa création ce qui lui a permis d’embaucher un docteur et un technicien par an.

CAPITAL AMORCAGE

De 2007 à 2009, il lève 1.5M€ par des investisseurs privés type Love Money et Business Angel, puisqu’entre autre son frère Thierry Lunati est partie prenante dans l’entreprise et est co-fondateur de Viadeo avec Dan Serfaty. Il a pu en tant que BA faire profiter à son frère de ses connaissances et réseaux dont Agregator qui a été conçu comme un réseau d’entrepreneur dont les membres sont reliés par un montage financier qui leur apportait des liquidités etc. Il est diplômé de l’EC de Paris (Mr Gallouïn peut être le connaissez-vous ?). C’est également à ce moment-là que les employés entrent dans le capital (sans prime d’émission).

Tout ceci n’empêche pas Alain Lunati d’avoir, malgré sa casquette de chercheur d’être pragmatique. C’est après avoir décroché un premier contrat avec un grand de l’automobile français (3 M€ sur 3 ans), qu’Alain va créer sa société.

Pendant les années d’incubation de son entreprise, il va utiliser tous les moyens à sa disposition pour implanter son activité. (pépinière, formation IRCE , etc).

CAPITAL RISQUEUR

En 2010, fort de son troisième prototype, il va faire une nouvelle levée de fonds de 2.5M€ cette fois-ci mais auprès de Truffle Capital (Jean François Fourt). Celui-ci rentre au Conseil d’Administration de l’entreprise en même temps qu’Oliver Hersant). Je n’ai pas pu avoir le pourcentage d’actions négociées mais selon Alain Lunati, c’est un pourcentage tout à fait raisonnable…

23/5/2012

Après de nouveaux dépôts de brevets (11 au total) et de récompenses de l’industrie ainsi que la finalisation de son quatrième prototype, SP3H fait une nouvelle levée de fonds auprès de Truffle Capital de 2 M€ + 0.2M€ BA. Afin de passer au stade de l’industrialisation.

Et voilà le travail, c'est une affaire rondement menée et qui de plus va générer du travail dans notre région qui en a bien besoin....

Si si, on travaille aussi ici, il n'y a pas que le ciel bleu, la mer et les cigales 

Bonsoir

Ci dessous les recherches demandées:

la start-up Alltricks fait une deuxiéme  levée de fond de 3 millions d'euro.

Deuxième levée de fonds en deux ans pour la start-up Alltricks

Publié le 27/01/2014 par Antoine Pietri

Fondée en 2008 avec une mise de départ de 6 000 euros, la start-up Alltricks a annoncé la semaine dernière une levée de fonds de près de 3 millions. Rencontre avec Gary Anssens, fondateur de la société et directeur financier.

Comment s'est déroulé le processus de levée de fonds ?

Nous avons bénéficié d'une première levée de fonds de Partech Ventures fin 2011. Ce fonds d'investissements est en veille sur différents acteurs, différents marchés, et c'est eux qui nous ont contacté. Ils ont été séduits par le fait que Alltricks est positionné sur un marché de niche, à savoir la vente en ligne de pièces de vélo, par la croissance assez rapide et par le fait que nous avions des parts de marché à aller chercher. Comme le modèle était bien bâti, on a commencé à avancer avec quelques audits sur la société, et la levée de fonds s'est déclenchée très rapidement et très facilement. Nous sommes tombés d'accord très vite sur le sujet de la valorisation. Le second tour a été bouclé il y a quelques jours, pour une levée de fonds de 2,9 millions d'euros. Nous en parlions depuis plusieurs mois avec Partech, puisque le fonds fait désormais partie du conseil d'administration. Le milieu du capital-risque étant un petit monde, d'autres acteurs ont rapidement su qu'il y avait une opportunité d'entrer au capital, et quatre nouveaux entrants ont participé à l'opération.

Avez-vous rencontré des contraintes propres à votre activité dans le cadre de votre recherche de financement ?

Notre activité est fondée sur l'expédition immédiate des pièces détachées commandées par les clients. Toutes les commandes enregistrées jusqu'à 18h sont expédiées le jour même, ce qui implique que nous ayons 100% du catalogue en stock. C'est pour nous la principale contrainte, puisque les stocks importants font souvent peur aux investisseurs. Pour le reste, nous avons les mêmes contraintes qu'un site de e-commerce classique : les investisseurs ont simplement voulu s'assurer que notre modèle est viable dans le temps. Dans notre cas, cela ne pose pas de problème puisque nous sommes rentables depuis le début que l'activité a été lancée en mai 2008. On a souvent tendance à dire qu'on ne prête qu'aux entreprises qui ont de l'argent, et c'est malheureusement assez vrai. En ce qui concerne Alltricks, nous avons eu la chance de ne jamais rencontrer de problèmes pour avancer. Le fonds Partech s'est présenté à nous sans que nous ayons besoin de les solliciter, et avec l'augmentation de nos fonds propres suite aux deux levées de fonds, nous avons aujourd'hui un statut assez intéressant. Nous comptons profiter de cette situation pour solliciter nos banques et Oseo.

Quelle est votre stratégie de développement à l'international ?

Nous avons employé les deux dernières années à consolider notre modèle sur le territoire français. Aujourd'hui, notre ambition est de nous développer en Europe proche, notamment au Portugal et en Espagne. Ces deux pays sont aujourd'hui mal servis sur le marché du vélo en ligne, et nos contrats avec les transporteurs nous permettent de les livrer en 24 ou 48 heures depuis la France. L'étape suivante consiste pour nous à décliner le site dans des versions espagnole et portugaise, et à staffer la partie support en recrutant des natifs pour assurer l'aspect bilingue de notre offre. Les activités resteront gérées depuis la région parisienne. Aujourd'hui, une ouverture de bureaux constituerait un investissement trop lourd, mais demain, lorsque certains pays seront bien développés, nous n'excluons pas d'ouvrir des bureaux sur place pour assurer le SAV, qui constitue le point sur lequel nous devons être le plus réactifs.

Je n'ai pas d'autres infos.

Spotlight

Bonjour,

Quid du financement participatif ?

S'agit-il dans ce cas de dette ou de capital ?

Merci d'avance de vos explications.

Clément.

Zoulouuu a écrit:

Hello à tous! Merci énormément pour ce MOOC super intéressant!

Par contre c'est dommage on a pas d'explications de correction des exos et j'ai vraiment pas compris certaines réponses.

Question 6:

Pourquoi Mark n'augmente pas son nombre d'actions alors que 1 000 000 est apporté au capital de l'entreprise.

Déjà il devrait y avoir (10 000 + 1 000 000) / 20 soit 50500 actions dans l'entreprise non ?

L'investisseur prend 33% de ce total d'actions soit 16665 actions.

Mark et Chéryl se partagent le reste. 

Mark (50500 - 16665) * 0.8 soit un total de 27068 actions et Chéryl ce qui reste.

De ce fait, ma question est donc de savoir pourquoi Mark reste à 400 actions après cet investissement?

Et du coup je comprend encore moins pourquoi le capital social de la société augmente à 15000 e après un investissement de 1 000 000 d'euros.. Il devrait être à 1010000 e non?

Voila, je ne sais pas d'où viennent mes erreurs, si quelqu'un pourrait m'éclairer ça serait super cool les gars!

En vous remerciant!

-
Edité par Zoulouuu le 11 février 2014 à 11:27:28

Je pensais avoir compris ... mais finalement en validant l'exercice je vois que j'ai fait des erreurs. Je crois qu'il faut que l'on reprenne tout depuis le début car quelque chose nous a échappé. Je ne sais pas si un live ou des corrections avec explications sont prévus au programme.

@cridi,

Il y'a déjà eu plusieurs explications à ces questions. J'y ai répondu le 14/02 mais beaucoup d'autres l'ont peut être mieux fait encore.

Il faut fouiller un peu dans le forum ;), bonne lecture.

Bonjour,

je suis le cours que je trouve très intéressant.

J'ai cependant un petit doute de compréhension (déjà :-)) sur la vidéo de la première semaine "La Table de capitalisation".

Dans les 2 exemples de valeur de l'entreprise Post Money et pré Money, je comprends bien le calcul :

- dans le cas de la levée de fonds de 1,5 M€, la valeur de l'entreprise post money est bien de 3* 1,5 soit 4,5 M€, et la valeur pré money est de 4,5 - 1,5 soit 3 M€ - parfait

- dans le cas de la levée de fonds de 2,6 M€, la valeur post money est de 3*2,6 = 7,8 M€ (et 7,8-2,6 = 5,2 M€ de pré money)

- mais dans le 3ème exemple, on a une levée de fonds de 1 M€ soit donc une valeur post money de 3*1 = 3 M€ et non pas 4,5 comme annoncé par le speaker !! ??? ou alors j'ai raté un truc et si qqn pouvait m'expliquer...

Merci par avance

GM

Merci pour vos réponses.

gregmarquis62 a écrit:

Bonjour,

je suis le cours que je trouve très intéressant.

J'ai cependant un petit doute de compréhension (déjà :-)) sur la vidéo de la première semaine "La Table de capitalisation".

Dans les 2 exemples de valeur de l'entreprise Post Money et pré Money, je comprends bien le calcul :

- dans le cas de la levée de fonds de 1,5 M€, la valeur de l'entreprise post money est bien de 3* 1,5 soit 4,5 M€, et la valeur pré money est de 4,5 - 1,5 soit 3 M€ - parfait

- dans le cas de la levée de fonds de 2,6 M€, la valeur post money est de 3*2,6 = 7,8 M€ (et 7,8-2,6 = 5,2 M€ de pré money)

- mais dans le 3ème exemple, on a une levée de fonds de 1 M€ soit donc une valeur post money de 3*1 = 3 M€ et non pas 4,5 comme annoncé par le speaker !! ??? ou alors j'ai raté un truc et si qqn pouvait m'expliquer...

Merci par avance

GM

Hello,

Effectivement, j'ai entendu cela aussi (vers 11'40 de la 3ème vidéo). Moi aussi j'ai du raté qq chose ...

Cordialement

Bonjour à tous,

Pour l'exercice j'ai choisi de parler de UNE PETITE MOUSSE, que j'ai découvert récemment.

L'entreprise

Une Petite Mousse
C'est une S.A.R.L. au capital de 750€ enregistrée près de Grenoble.
Créée et dirigée par Jonathan Bondy en avril 2013.
2 collaborateurs: Manuel Ducruet et Marc Nazarian.


Produit/Go-to-market/business model

Produit: Dégustations de bières hauts de gammes sélectionnées parmi des brasseries artisanales, des bières du monde.
Le produit se présente sous forme de box mensuelles.
Intérêt du concept de box: découverte de nouveaux produits, produits de qualité dont
la valeur est parfois supérieure au prix de la box elle-même.

Chaque mois un coffret de 6 bières différentes est conçue puis est expédié chez
les clients/membres en colissimo/points relais.

différentes formules d'achat : abonnements 1/3/6 mois, dégustation, cadeau

Sa première levée de fonds

Je n'ai pas trouvé la date précise.
Financée par sont actionnaire Startup Maker qui a investit 200 000€ sur 18 mois.
Levée de fonds itérative: l'investissement est divisé dans le temps et chaque investissement est soumi à une étape de développement/amélioration de la startup (LEAN management).

L'avantage: #pour l'investisseur contôler minimiser les risques en accompagnant/conseillant les entrepreneurs.
#pour l'entrepreneur, plus de suivi et d'exigences, ils ne sont pas "livrés à eux-mêmes"
Le but de l'investissement était d'accélérer la phase d'amorçage pour que l'entreprise fasse grandir son marché et augmente rapidement son chiffre d'affaire. On a donc ici affaire à des capitaux risqueurs (venture capital, "VC") puisque l'entreprise était encore en phase de développement.
En effet, au premier mois (avril ou mai 2013) l'entreprise a expédié 28 box et  en juillet 2013, avant la levée de fonds, elle expédiait 220 box.

Valorisation de l'entreprise: aucune donnée

Voilà. C'est tout ce que j'ai pu trouver sur Une Petite Mousse.

-
Edité par Rob1n 17 février 2014 à 20:02:05

amlpq a écrit:

Bobydims a écrit:

Bonsoir, 

Si tu veux me parler de ta réponse alors oui je l'ai vu et désolé de te dire ça mais tu m'embrouille encore plus que je ne le suis déjà, pourquoi tu viens parler de 750 dans cette histoire ? Où vois tu 750 dans l'excercie proposé ? "On augmente le nombre d'actions de 33,33%" Non pas vraiment puisqu'on on créer de nouvelles, il n'y a pas d'augmentation de 33% de plus, 33% étant la part du nouveau total APRES l'augmentation de capital. Si j'ai bien tout suivi..

Les autres confirmeront

Bonjour,

Il est dit dans l'énoncé du problème que l'augmentation a été négociée à 1/3 des parts après augmentation -> Ta phrase manque de cohérence et de précisions et cela peut prêter à confusion dans le calcul. Nous n'ajoutons rien aux capitaux de Mark et Cheryl, seulement sur le total. Un fois ces actions nouvellement créées, effectivement l'investisseur détiendra 1/3 du capital final. Les parts des autres n'ont pas été augmentées.

Donc des 500 actions ne représentent plus que 3/3 du total des parts après augmentation du capital -> Non les 500 représenterons 1/3 et non 3/3, c'est pour cette raison que dans le tableau tu vois 1500 actions total après la levée de fonds et qu'il est indiqué en % que ces 500 actions représentent 33;33% soit 1/3 de 1500..  (je ne vois toujours pas ou tu trouve ton nombre de 750 que l'on ne retrouve nul part dans le tableau :/ )

d'où 500 = 2/3 ce qui nous donne 250 parts = 1/3 des parts. -> Non comme je l'indique au dessus, 500 après la levée de fonds représente 1/3, il y a 1500 actions au final 1500/3 = 500 et 500= 33,33% comme indiqué dans le tableau toujours, et non 250.

nombre total de parts après augmentation = 250 * 3 = 750 -> Toujours pas d'accord, après la levée de fonds, comme c'est indiqué dans le tableau, décidément ) Mark à 600 actions, Cheryl 400 actions et l'investisseur 500 = 600+400+500 = 1500 actions total, le compte est bon. Ou trouve tu que les 3 ont 250 chacun ?

je ne vois pas plus simple. -> De ton point de vu mais, là, ton résultat est faux :/

Bonne journée

Alain

-
Edité par amlpq le 13 février 2014 à 8:11:23

Bonsoir,

Après moult calculs j'ai réussi à comprendre et à avoir 10/10 à l'exercice, c'est l'essentiel, toutefois cela n'aura pas été grâce à tes explications, désolé (voir mes commentaires dans ton quote).

Je ne peux que te conseiller de revoir ta formule car tu induis les autres en erreurs.

Cdt.

-
Edité par Mehdi 👨🏻‍💻 17 février 2014 à 22:47:24

Bonsoir...

Tout d'abord un grand bravo pour les qualités pédagogiques exceptionnelles de ces présentations.

J'ai déjà suivi ces notions dans des vrais cours, mais le fait qu'avec ces vidéos, je peux revenir en arrière pour comprendre à mon rythme, c'est vraiment génial, et me donne l'impression d'avoir vraiment compris cette fois.

Toutefois, et cela n'enlève rien à la valeur du cours, et d'ailleurs je me trompe peut-être : 

Il m'a semblé déceler une erreur dans la vidéo "La table de capitalisation" (3ème vidéo sur 5 de la première semaine), 

Entre 11:10 et la fin de la vidéo le raisonnement qui explique la valeur de l'entreprise se termine en disant : 

La valeur "après" est de 4.500.000 .

Or l'apport de l'investisseur est de 1.000.000 et il participe à un tiers, donc je m'attendais à une valeur après de 3.000.000 (et 2.000.000 avant.

En effet, dans la même vidéo, vers 6:06 on nous montre le cas d'une augmentation de capital de 2.600.000 pour une participation à un tiers, et la la valeur après est obtenue en multipliant les 2.600.000 par l'inverse d'un tiers, donc trois.

Je pensais donc que, pour l'exemple de fin, là aussi il fallait multiplier par trois l'apport de l'investisseur.

Si quelqu'un peut m'expliquer où se cache mon erreur de raisonnement, je lui serai très reconnaissant.

A ceux qui ont eu des problèmes pour les exercices chiffrés, mon conseil serait de refaire les petits tableaux et de remplir les cases, et d'écouter et ré-écouter les explications très claires et cohérentes qui sont données, et, en tout cas pour moi, c'est ainsi que la lumière s'est progressivement faite, car j'ai aussi eu de la peine au début.

Par contre, en parcourant les explications données par certains sur le forum, j'ai eu l'impression que cela m'aurait plus fait perdre pied qu'autre chose, du fait du mélange que font certains entre des choses qu'ils ont apprises ailleurs et les vidéos présentées, ce qui amène des notions supplémentaires qui n'ont pas été abordées.

Parfois d'ailleurs certains présentent des chiffres comme s'ils étaient justes, alors qu'ils m'a semblé qu'ils étaient faux.

En tout cas, merci à tous les intervenants d'avoir contribué, j'ai aussi vu plein de choses intéressantes.

bonjour à tous,

je viens de prendre le train en marche !

Ce cours est vraiment très intéressant et accessible. Certes, il a fallu que je passe les vidéos à plusieurs reprises, mais j'ai réussi à comprendre le mécanisme et je suis bien contente  :-)

Grand merci

Quelqu'un peut-il m'aider à comprendre ?

Les tableaux 3 et 4 du corrigé ? Comment passe-t-on Pour Invest de 500 actions au tableau 2 à 765 au tableau 3 et 1017 au tableau 3 ?

Le corrigé ne peut-il pas donné ces détails de calcul ?

Question mal formulée :

Il s'agit des calculs des tableaux 3 et 4 du corrigé. Par exemple pour InvestPartners

Comment a-t-on fait pour trouver les 765 actions du tableau 3 et les 1017 actions du tableau 4 ? Le corrigé ne peut-il pas donner les détails de calcul ? Cela aiderait aussi à la compréhension du cours par ailleurs très brillant !

J'étais en déplacement professionnel et n'ai eu que peu de temps ce dimanche pour suivre le cours et répondre au test

MASSONG a écrit:

Quelqu'un peut-il m'aider à comprendre ?

Les tableaux 3 et 4 du corrigé ? Comment passe-t-on Pour Invest de 500 actions au tableau 2 à 765 au tableau 3 et 1017 au tableau 3 ?

Le corrigé ne peut-il pas donné ces détails de calcul ?

Bon j'ai fais faux, mais au moins j'ai compris maintenant...

Il y avait 500 actions en 2013 pour InvestPartners mais en 2014, le CA atteint par l'entreprise n'est pas celui espéré (720.000 € au lieu de 860.000 €). Or, une des clauses indique:

Ajustement de la valeur redonnant 10% à InvestPartners si la société n’atteint pas son objectif de chiffres d’affaire 2014

 Ainsi les 33.3333% du capital passe à 43.33333% pour InvestPartners qui se retrouve avec 765 actions (600 actions de Cheryl * 43.33333% d'InvestPartners / 34% (nouveau capital de Cheryl)).

Le deuxième tour de table arrive et les investisseurs amènent 1.5M € sur une valeur pré money de 3.5M € soit une valeur de 5M € post money. 1M € de Venture Partner correspond alors à 20% de ces 5M € post money (part du capital).

Pour calculer la nouvelle part de InvestPartners, on sait qu'il reste 80% à distribuer et que les 500.000 € réinvesti par InvestPartners représente 10% de 5M €. Il faut alors d'abord calculer les parts de Mark et Cheryl. Pour cela, il reste alors 70% des parts (80%-10% amené du 2ème tour de table) du capital à partager suivant leur pourcentage donné dans le tableau 3. La parte restante (100 moins les parts de Venture Partners (20%) moins les parts de Mark et Cheryl recalculées (15.87% et 23.8%)) est attribuée à InvestPartners, soit le pourcentage de 40.33. Avec une simple règle de trois, on retrouve les actions correspondantes à chacun.

J'espère que vous avez compris.

Bonjour,

Je voudrais savoir si le prix de l'action quand la prime d'émission arrive est de : 10+1990=2000 (Prix nominal+Prime d'émission=Nv Prix)??

Bonjour Concorde18,

Es-tu sûr d'avoir posté sur la bonne semaine?

Pour répondre à ta question 

la prime d'émission se calcule ainsi 

PRIME EMISSION = (Investissement - (Nouvelles Actions * Nominal)) / Nombre nouvelles actions 

En espérant avoir pu t'aider

Merci d'avoir répondu mais ce n'est pas la réponse a ma question. Je n'ai pas demandé comment calcule-t-on les primes d'émission mais si le prix de l'action change et devient prix d'avant+prime=nv prix qui sera utilisé par n'importe qui.

Bonsoir Concorde18 j'ai l'impression que tu complexifies les choses.... De quoi parles-tu exactement? du montant de l'action après la prime d'émission ou bien du nominal? S'il s'agit du nominal, le montant de l'action ne bouge pas...

As tu trouvé une solution pour télécharger les vidéos?

Bien cordialement

Tu viens de répondre merci. C'était le nominal. Non toujours pas de vidéos...

Bonjour,

J'ai suivi avec intérêt le MOOC Semaine 1 sur le financement de l'entreprise, ... je me suis absenté, et je ne trouve pas trace de la semaine 2 ......

Ou puis-je la trouver ?

Merci !!

jpcleirec a écrit:

Bonjour,

J'ai suivi avec intérêt le MOOC Semaine 1 sur le financement de l'entreprise, ... je me suis absenté, et je ne trouve pas trace de la semaine 2 ......

Ou puis-je la trouver ?

bonjour, à cet emplacement http://fr.openclassrooms.com/mooc/financer-son-entreprise/semaine-2

Bonjour,

n'y aurait-il pas une erreur à la fin de la vidéo sur la table de capitalisation ? En effet, dans le cas pratique, le professeur évoque une levée d'1M euros et il mentionne à la fin de la vidéo la notion de valorisation pre/post money et donne les montant suivants : pré money 3Me et post money 4,5 Me...Si on prend le cas de l'exemple donné dans la vidéo, ne devrions nous pas avoir prémoney à 2Me et post money à 3 Me ?

Merci d'avance

bonjour,

faire attention à l'exercice de la 1èere semaine car la question 10 est mal calculée. ca m'a fait perdre 1 point.

donnez la réponse au plus près !

jpfufu

Bonjour!

MOI j'ai plutôt une question

je ne comprend pas comment on calcule une valeur nominale dans la vidéo et quelle est son importance.

car entre mark, cheryl qui ont 10.000 euro comme k et ont dit que l'un a 600 action et l'autre 400 action et  valeur nominale de leurs k est 10 euro comment?

le calcul de la part d'action qu'on connait en % dans le cas de mark et cheryl: 60% et 40%.

ensuite quel est l'importance de prime démission?

tolérance, je suis informaticien!!

Bonjour,

Pour ceux que ça intéresse, j'ai fait un petit récap sous word avec un corrigé expliqué du premiers Test. Envoyez moi un mp si vous voulez que je vous l'envoie.

Pour l'exemple d'entreprise, je vais un peu faire ma fainéante, mais comme j'ai vu le film dimanche, j'en profite.

La société : Apple.

Ils en étaient au début de la production, puisqu'ils avaient créé un premier produit et commercialisé à petite échelle. Ils en créaient un second et cherchaient un investisseur. J'imagine que c'est donc un Business Angel qu'ils ont trouvé, comme l'entreprise était relativement jeune, et que finalement il les a pris sous sa coupe et les a aidé dans l’expansion de la société.

J'ai un peu de mal à trouver les chiffres exacts sur internet (quand je disais que je faisais ma fainéante).

jpfufu a écrit:

bonjour,

faire attention à l'exercice de la 1èere semaine car la question 10 est mal calculée. ca m'a fait perdre 1 point.

donnez la réponse au plus près !

jpfufu

J'ai eu 10/10. Je peux te garantir qu'il n'y a aucune erreur dans les questions. Si tu veux, je peux t'expliquer ce que tu n'as pas compris.