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J'ai tout compris !

Mis à jour le 24/04/2020

Utilisez le modèle SAFe

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Dans ce dernier chapitre, je vous présente le Scaled Agile Framework (SAFe) afin de compléter votre perfectionnement en gestion de projet itérative et incrémentale. ➿ Vous venez de découvrir un retour d’expérience dans l’entretien que j’ai réalisé avec les experts de Fontaine Consultants (vidéo ci-dessus). Vous pouvez maintenant customiser votre rôle de facilitateur avec l’exercice de la roadmap.

Le modèle SAFe pour votre gestion de projet

En gestion de projet agile, vous constaterez parfois que plus le développement progresse, plus les membres de vos différentes équipes peuvent donner des réponses divergentes aux questions :

Quel est l’objectif de ce projet ? Quels en sont les aspects les plus importants ? Qui cherchez-vous à satisfaire ? De quels moyens disposez-vous ?

Ce manque de cohérence entre les équipes agiles conduira à la livraison d’un produit dont la qualité est approximative. En outre, vous devrez impérativement poser les bases d’un langage commun afin d’éviter l’accumulation d’une dette technique ou de retards en fin de projet.

Je vous encourage donc à résumer la stratégie du projet dans un document très court, susceptible d’être affiché aux murs de votre espace de travail. Utilisez des symboles et des graphismes simples pour synthétiser les principaux enjeux, le périmètre, ainsi que les accords réciproques passés avec les parties prenantes du projet. Filtrez les fonctionnalités par thèmes avec vos équipes.

Évitez le recours aux "modèles de document" pour réaliser la charte de votre projet ! Tout l’intérêt de cet exercice est de personnaliser l’information dans le contexte à chaque fois unique de votre gestion de projet agile. Soyez au contraire le plus créatif possible afin de favoriser l’engagement de vos équipes et de permettre aux équipes de prendre des décisions unanimes.

La pratique de la roadmap est l’une des solutions que propose le modèle SAFe pour favoriser la cohésion de votre gestion de projet. Vous vous assurez que le contenu de la charte est connu et approuvé par l’ensemble des équipes agiles. Cette orientation précise sera un véritable facteur de succès pour votre organisation. Voici d’autres caractéristiques de SAFe qui peuvent vous plaire :

  • Facilitez la transformation digitale d’une grande entreprise

  • Assurez la transition agile des équipes métier

  • Appliquez les meilleures méthodes et pratiques agiles

  • Alignez les équipes sur les mêmes objectifs

  • Favorisez la transparence de votre organisation

  • Engagez tous vos collaborateurs à réussir ensemble

  • Réduisez les gaspillages à tous les niveaux de l’entreprise

  • Ajoutez une vision économique à votre gestion de projet agile

  • Surveiller la qualité intégrale du produit ou du service

Le portfolio SAFe
Le portfolio SAFe

Vous retrouvez dans le modèle SAFe une bonne synthèse des méthodes agiles et des théories Lean que j’ai valorisées dans les trois parties de ce cours. 🌀 Utilisez ce cadre de travail innovant dans des contextes adaptés (très grandes entreprises, par exemple). Je vous encourage également à vous former à d’autres pratiques managériales et marketing afin de bien maîtriser ce modèle. Vous pouvez par exemple définir collectivement des indicateurs clés de performance 🔑 (KPI pour Key Performance Indicators) afin d’évaluer la qualité de votre gestion à grande échelle. Je préconise enfin la démarche OKR (acronyme de Objectives and Key Results) pour valoriser les objectifs stratégiques et les résultats opérationnels de vos équipes agiles.  

Conclusion du cours

Vous connaissez désormais des modèles agiles qui ont prouvé leur efficacité avec de nombreuses équipes. 🏈 Essayez-en plusieurs afin de trouver celui qui conviendra le mieux à votre contexte professionnel. Faites vos propres ajustements, vos propres expérimentations... sans dénaturer les valeurs du Manifeste Agile ! 

J’ai réalisé pour vous une cartographie de l’agilité dans laquelle vous retrouverez toutes les pratiques et les principes présentés dans mes 3 cours. Vous lisez cette infographie de bas (conception) en haut (développement) afin de composer facilement votre modèle hybride. 🔝 Votre boussole indique bien le nord alors prenez le temps de vous promener pour approfondir vos connaissances et compétences.

Cartographie de l'agilité
Cartographie de l’agilité par Arnaud Lissajoux (2017)

Voici la version enrichie : https://www.thinglink.com/scene/994254416536141825 💎 créée à partir de mes recherches sur Atlassian (blog) Trello (blog), Xebia (blog), EI TechnologieNew Fangled, InfoQ, Agile Alliance, Institut agile, PhiloLog, La lettre des Outils Tice, WikipediaTechnikart, Chez Michel, etc.

En résumé

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite