Mis à jour le lundi 20 novembre 2017
  • 6 heures
  • Facile

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Introduction du cours

Bonjour et bienvenu(e) dans ce cours !

Je suis Arnaud, scrum master et formateur aux métiers du numérique. Aujourd'hui, j’ai le plaisir de vous partager ma passion pour la gestion de projet agile

En gestion de projet, vous pouvez éprouver des difficultés à maintenir la motivation de votre équipe. C’est encore plus difficile lorsque le projet change soudainement en cours de conception. Pas de panique ! Pour éviter que les imprévus ne déroutent votre équipe, il existe plusieurs méthodologies de gestion de projet dites “agiles”. En plus d'adapter vos pratiques à des environnements incertains et changeants, celles-ci favorisent aussi une communication conviviale et transparente ! 👌

Dans ce cours d'initiation, je vais vous préparer à devenir coach agile :

  • D'abord, vous allez apprendre à constituer une équipe agile.  Vous amènerez quatre membres fictifs à coopérer ensemble, étape par étape, grâce au modèle de Tuckman.

  • Vous allez aussi prendre en compte le besoin des utilisateurs. Vous réaliserez des entretiens, des personas et un storyboard pour le projet d'un client.

  • Enfin, vous allez organiser la gestion de projet agile. Vous apprendrez à utiliser un product backlog, un kanban et un burndown chart pour créer un environnement de travail efficace.

Le premier chapitre vous tend les bras, vous n'avez qu'à suivre le guide ! 😀  

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite