Votre entreprise a décidé d’implémenter la méthodologie DevOps dans l’organisation, et vous a confié la lourde tâche de mettre en place un accompagnement pour que cette transformation soit un succès. Votre première décision est alors :

Votre chef vous a demandé d’exposer au CoDir (Comité de Direction) les avantages de la mise en place d’une démarche DevOps. Vous avez recherché tous les avantages et êtes prêt à exposer votre recherche. Quels sont les avantages amenés par le DevOps ?

Vous avez décidé de mettre en place une équipe dédiée, afin de garantir la haute disponibilité de votre application critique. Cette équipe est en charge d’assurer que les indicateurs définis soient respectés, afin d’avoir la meilleure qualité pour cette application. Si l’application ne répond pas aux exigences de disponibilité, des pénalités financières sont appliquées. Quel est l’indicateur principal à suivre ?