Management
Améliorez l'efficacité de votre équipe
Dans un monde en constante évolution, les entreprises sont confrontées à de nouveaux challenges tous les jours. Pour rester compétitives, elles ont besoin d'équipes performantes et compétentes.
En tant que Manager, comment pouvez-vous accompagner votre équipe pour devenir performante ?
Dans cette quête de la performance, comment pouvez-vous aider les collaborateurs à monter en compétences ?
Je vous propose dans ce cours d'identifier les axes de développement de votre équipe afin de définir des objectifs concrets et des indicateurs pour suivre votre performance. Vous construirez également une matrice de compétences pour faciliter l'inventaire des compétences indispensables l'activité de votre équipe et accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences.
Les bonnes pratiques n’auront plus de secret pour vous !
Alors, prêt à révéler le potentiel de votre équipe ?
Objectifs pédagogiques
- Développer la performance de l'équipe
- Développer les compétences des collaborateurs
Prérequis
Avant de commencer ce cours, nous vous recommandons le suivi de ces deux cours :
Table des matières
- Partie 1
Développez la performance de votre équipe
- 1
Tirez un maximum de ce cours
- 2
Identifiez les axes de développement de la performance
- 3
Communiquez la stratégie globale de l'entreprise
- 4
Définissez des objectifs collaboratifs
- 5
Déterminez les KPI adaptés au suivi de vos objectifs
- 6
Suivez la performance avec votre équipe
Quiz : Développer la performance de l'équipe
- Partie 2
Développez les compétences de vos collaborateurs