Appréciez l’ensemble des coûts du cycle de vie de vos achats
Dans ce chapitre, pour illustrer le coût du cycle de vie de vos achats, je vous propose de vous mettre dans la peau d’un acheteur d’un établissement bancaire : une nouvelle agence sur le territoire exprime le besoin d’une imprimante multifonction.
Analysez le cycle de vie de vos achats
Une imprimante laser est fabriquée dans une usine ayant un système de management environnemental de qualité, au sein d’une entreprise plaçant la RSE au cœur de sa stratégie. Pouvez-vous pour autant déclarer que cette imprimante est un produit « vert » ?
C’est à travers une approche « produit » que vous aurez une vision plus globale des impacts environnementaux des produits et services que vous achetez. Pour cela, 4 mots clés : conception, fabrication, usage et fin de vie !
C’est à travers ces 4 grandes étapes du cycle de vie que vous pourrez juger de la dimension durable de tout produit ou prestation.
Pour que votre démarche d'achat responsable soit efficace, vous allez analyser les impacts et enjeux de développement durable à chaque étape. Et pour chaque étape, vous pourrez mettre le produit sous le microscope du développement durable.
Revenons à notre produit « imprimante », et détaillons donc notre analyse par étapes :
1. Conception
Quels sont les matières premières, substances et composants permettant de concevoir le produit ?
Sont-ils renouvelables, toxiques, nocifs, polluants, etc. ?
Leur extraction est-elle dangereuse, polluante, génératrice de déchets, consommatrice d’eau ou/et d’énergie, etc. ?
2. Fabrication
Quel est le processus de fabrication ?
Est-il polluant ? Consommateur d’énergie, d’eau, etc. ?
Le site de production est-il bien géré ?
Comment s’organisent le transport et la logistique ?
3. Usage
Quels emballages sont utilisés ?
Est-il performant en matière énergétique ?
Existe-t-il une prestation de maintenance et d’entretien, lorsqu’ils sont nécessaires ?
4. Fin de vie
Est-il facilement réparable ?
À sa fin de vie, sera-t-il détruit, recyclé, valorisé ?
Pour comparer plusieurs produits, vous pourrez établir une grille simplifiée d’impacts pour :
analyser les impacts ;
analyser les leviers d'achat mobilisables que nous allons aborder ensemble.
Étapes du cycle de vie | Impacts et enjeux développement durable | Leviers en termes d’achat : cahier des charges |
1. Conception | ||
2. Fabrication | ||
3. Usage | ||
4. Fin de vie |
Pour réussir ce type d’exercice, procédez selon le raisonnement logique suivant en 3 temps :
Décrivez les étapes du cycle de vie du produit.
Décrivez, pour chacune de ces étapes, les différents impacts environnementaux.
Déterminez les étapes et impacts qui semblent les plus importants en matière d’environnement.
Cette approche est souvent associée à une méthode scientifique répondant au doux nom d’ACV, pour « Analyse du Cycle de Vie ».
L’Etat met à disposition des acheteurs publics des outils d’analyse du cycle de vie (ACV) pour certains segments d’achats. Ces outils permettent de prendre en compte dans la décision d’achat l’impact environnemental d’un bien tout au long de son cycle de vie, c’est-à-dire de l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie.
Des recommandations, élaborées avec l'appui de la direction des Affaires juridiques des ministères économiques et financiers, présente la manière de prendre en compte le cycle de vie dans la commande publique : Utiliser des outils d’analyse en cycle de vie (ACV) dans les contrats de la commande publique.
Ainsi, des outils de calcul d’impact environnemental ont été mis à disposition pour deux premiers secteurs :
1. Le secteur textile
L’outil Ecobalyse permet de calculer le « coût environnemental » d’un produit, sur la base d’une analyse en cycle de vie. Il s’agit d’un outil gratuit développé en open-source et d’utilisation libre par le ministère en charge de la transition écologique et l’Ademe. Ce « coût environnemental » concerne toutes les dimensions de l’impact environnemental qu’engendre un vêtement (changement climatique, utilisation des ressources, toxicité, eutrophisation et pollution de l’eau…).
Le ministère de la transition écologique accompagne l’accès à cet outil de recommandations pour l’utiliser dans un marché public : Un outil ACV pour le secteur textile : Ecobalyse.
2. Le secteur des travaux publics
SEVE-TP est un outil de mesure gratuit et libre d’accès permettant de mesurer l’impact environnemental des chantiers de travaux publics, porté par la Fédération nationale des travaux publics (FNTP). L’outil s’applique à la majorité des projets de travaux publics (TP).
Le ministère de la transition écologique référence cet outil après un travail d’analyse réalisé avec les experts du secteurs, accompagné des recommandations d’utilisation dans le cadre de marchés publics : Un outil ACV pour les travaux publics - SEVE TP.
D’autres outils seront progressivement mis à disposition des acheteurs.
Appliquez l’approche en coût global et coût du cycle de vie
Le coût du cycle de vie permet de rendre compte :
des coûts directement supportés par l’acheteur (appelés communément « coût global ») ;
et des coûts indirects, externes liés aux impacts environnementaux (dits « externalités ») lorsqu’ils sont évaluables.
Coût du cycle de vie = coûts directs (coût global) + coûts indirects (coût des externalités environnementales)
Qu’est-ce qu’une externalité ?
Revenons à notre imprimante !
Dans une démarche d'achat responsable, plus important que le prix de l’imprimante, c’est le coût du cycle de vie de cette imprimante.
Et en termes de coût global pour l’acheteur, au-delà du coût d’acquisition, la liste est longue :
coût des garanties prolongées ;
frais de transport et livraison ;
coûts d'élimination des emballages ;
coûts d'installation ;
consommation énergétique ;
coût des consommables ;
coût de la maintenance ;
coûts de perte de productivité ;
frais d'élimination/de gestion de l'imprimante ;
frais d'élimination/de gestion des cartouches...
Après analyse que je vous épargne 🙂, pendant le cycle de vie d‘une imprimante, le coût d’acquisition représente en moyenne moins de 20 % du coût global ! Votre comparaison du prix des imprimantes proposées devra donc bien prendre en compte le coût global et non le simple coût d’acquisition.
Comment faire la comparaison ?
Vous devrez dresser un scénario d’usage pour comparer : fréquence d’utilisation, durée d’usage, pourcentage de copies couleur. Mais n’oubliez pas que le coût du cycle de vie est la somme du coût global et des coûts indirects (coût des externalités environnementales).
Dressons ensemble quelques externalités négatives et mesurables de notre achat d’imprimante :
niveau sonore mesurable en db ;
émission de polluants ozone (mg/h) / COV totaux (mg/h) ;
impact CO2 (kg CO2e / unité).
Maintenant, vous pouvez faire un choix éclairé à la lumière du coût du cycle de vie ! Cette méthode est duplicable sur l’ensemble de vos achats !
En résumé
Comprendre la durabilité d’un produit nécessite l’analyse du cycle de vie (ACV).
L’ACV permet de quantifier les impacts d’un produit durant les 4 étapes clés de son cycle de vie : conception, fabrication, usage et fin de vie.
L’ACV permet de comparer des produits et/ou de mettre en lumière des solutions alternatives.
Le coût du cycle de vie de vos achats se décompose ainsi : coûts directs (coût global) + coûts indirects (coût des externalités environnementales).
La durabilité des solutions fournisseurs peut être comparée grâce à la méthode de l’ACV.
L’Etat met à disposition des acheteurs des outils d’ACV avec des recommandations d’utilisation dans un marché public.
Maintenant que vous avez une connaissance du coût global d’un achat, découvrons au prochain chapitre les différents leviers d’action.
