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Last updated on 3/4/19

Peut-on entreprendre sans Business Plan ?

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Synthèse des 5 parties du Business plan

PARTIE

Son contenu

Ses objectif

Sa forme

Ses "Plus"

L'adéquation Personne / Projet

Présentation de la / les personnes qui porte(nt) le projet.

Présentation du projet lui-même.

Comprendre de quoi il découle.

Mettre en avant les compétences utiles au projet. 

Synthétique

Les CV des membres de l'équipe. 

L'offre

Présentation détaillée de l'offre. 

Comprendre la valeur ajoutée du produit ou du service proposé, ainsi que son fonctionnement. 

Descriptive

Argumentée

Des photos, des schémas, des plans, des brevets... tous documents qui facilitent la compréhension. 

L'étude de marché

Présentation du marché visé avec les différents acteurs. 

Comprendre le positionnement de l'offre sur le marché au regard de son environnement (clients, réglementations, concurrents). 

Descriptive

Argumentée

Analytique

Des avis d'experts, enquêtes, questionnaires, test...

Le statut juridique

Présentation de la forme juridique et du mode de gouvernance. 

Justifier le choix de la structure juridique retenue. 

Présenter la répartition du capital et des pouvoirs. 

Descriptive

Argumentée

Des lettres d'intention, des actes notariés...

Les prévisions financières

Traduction du projet de manière chiffrée. 

Comprendre la viabilité, la rentabilité et l'utilisation des ressources utiles au projet. 

Tableaux

Des devis, des comparaisons concurrentielles, une validation comptable...

Pour aller plus loin

Filion L-J, Ananou C, Schmitt C, Réussir sa création d’entreprise sans business plan, Eyrolles
Léger-Jarniou C, Kalousis G, Construire son business plan, Dunod
Papin R, La création d’entreprise, Dunod

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