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Gestion de projet
Analysez les risques de votre projet
Assurez le succès de votre projet en anticipant ses risques éventuels. Apprenez à analyser les risques de tous types de projets et à élaborer des plans de prévention pour y faire face.Medium
10 hours
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Bienvenue dans ce cours sur la gestion des risques dans un projet !
Avez-vous déjà travaillé sur un projet livré en retard ? Ou piloté un projet qui s'est révélé coûter bien plus cher que prévu ? Il est probable que votre réponse sera "oui". 😉
Piloter un projet, c'est par essence faire face à l'inconnu et donc affronter un grand nombre de difficultés. Ces difficultés, pour certaines, seront prévisibles, et vous pourrez les anticiper.
C'est pour cela qu'il est recommandé d'inclure une gestion des risques dans tous vos projets !
Le but de ce cours est de vous y aider.
Il est structuré en trois parties :
la première partie vous présente en quoi consiste la gestion des risques dans les grandes lignes, et à quel moment l'inclure dans votre cycle projet. Vous y apprendrez aussi ce qu'est réellement un risque, et à le différencier des autres difficultés qu'on projet peut rencontrer ;
la deuxième partie vous aidera à identifier les risques propres à vos projets et vous montrera comment les prioriser, afin de concentrer votre attention sur les plus importants ;
la troisième partie vous guidera dans la construction de votre plan de prévention et dans la manière de présenter efficacement votre analyse des risques à un collègue ou à un client.
Vous êtes prêt ? Alors, rejoignez-moi dans ce cours et vous saurez très rapidement mettre en oeuvre une bonne gestion des risques pour sécuriser vos projets ! 👉
Learning outcomes
- Intégrer une approche d'analyse de risques à un projet
- Détecter des risques dans un projet
- Prioriser le traitement des risques d'un projet selon leur criticité
Requirements
Prérequis :
Afin de tirer le maximum de ce cours, vous devriez connaître les bases d'une méthode de gestion de projet (comme par exemple l'approche "en cascade"). Il serait utile également que vous ayez appréhendé les outils classiques de description d'un projet, comme le SWOT par exemple, même si nous y reviendrons rapidement. Ce cours vous permet de les acquérir : Gérez un projet digital avec une méthodologie en cascade.
L'utilisation des outils bureautiques facilitera votre exploitation des documents transmis en exemple. Voici plusieurs cours de bureautique qui peuvent également vous aider pour apprendre ou revoir les bases :
Outils nécessaires :
-
un tableur type Excel,
-
un outil de présentation type Powerpoint.
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Table of contents
- Part 1
Intégrez l'analyse des risques dans le cycle de vie d'un projet
- Part 2
Repérez les risques
- Part 3
Élaborez votre plan de prévention
Contributors
Instructor
