- 8 heures
- Facile
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J'ai tout compris !Mis à jour le 01/12/2023
Gérer les phases de conception, de production et d’exploitation de votre projet
Compétences évaluées
- Gérer les phases de conception, de production et d’exploitation de votre projet
Question 1
Lors des phases de conception et de production, quelle devrait être la posture du chef de projet par rapport à son équipe pluridisciplinaire ?
Le laisser-faire complet par respect pour leurs expertises respectives.
Un équilibre entre laisser-faire et interventionnisme.
Un interventionnisme renforcé pour ne rien laisser passer.
Question 2
Quel degré de connaissance des différents métiers de son équipe un chef projet doit-il avoir ?
Dans l'absolu, aucune connaissance n'est nécessaire. La gestion de projet est un domaine à part entière. Le chef de projet doit donc se concentrer uniquement sur son coeur de métier.
Une compréhension globale des différents corps de métier est préférable.
Le chef de projet doit maitriser tous les métiers qu'il coordonne pour pouvoir corriger leurs erreurs.
Question 3
Comment pouvez-vous identifier une tâche dite "overkill" ?
Lorsqu'un membre de votre équipe est occupé sur une tâche ne correspondant à aucun livrable du cahier des charges.
Lorsque le responsable de la tâche a dépassé sa durée estimée et que la qualité du rendu est supérieure au niveau exigé.
Lorsque un ou plusieurs membres de votre équipe ne se parlent plus.
Lorsque le client peine à valider vos livrables.
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