Une fois que vous aurez planifié votre projet dans un diagramme de Gantt, vous saurez quelles tâches devront être exécutées, quand, par qui et en combien de temps. Avec ces informations vous allez pouvoir établir le budget prévisionnel de votre projet.
Pour commencer, sachez que le budget que vous allez proposer à votre client ne sera pas le même que celui que vous allez calculer en interne. Dans ce chapitre, nous allons donc calculer le budget en interne, autrement dit le coût de revient du projet côté prestataire. C'est à partir de celui-ci que nous préparerons notre proposition commerciale et le budget côté client.
Différencier les postes de dépenses
Sur un projet simple comme celui-ci vous pouvez simplement commencer par distinguer différents postes de dépenses, par exemple :
des ressources matérielles
des ressources informatique (licences, logiciels)
des ressources humaines (salaires)
Dans un projet digital comme celui de notre scénario, avant même de calculer précisément le budget, vous pouvez vous attendre à ce que les ressources humaines représentent le premier poste de dépense.
Calculer le coût total de votre projet
Calculer le budget prévisionnel d'un projet revient à calculer le coût de chacune des 5 phases qui le composent.
Coût total du projet = coût phase d'initialisation + coût phase de lancement + coût phase de conception + coût phase de production + coût phase d'exploitation
Ces phases sont elles-mêmes composées de tâches ; celles que vous avez listées dans votre diagramme de Gantt au chapitre précédent :
Coût total d'une phase = coût tâche 1 + coût tâche 2 + coût tâche n...
Si calculer le coût total d'un projet revient à additionner le coût des phases et donc des tâches, comment calcule-t-on le coût d'une tâche ?
Heureusement, pour calculer le coût d'une tâche simple n'impliquant que des ressources humaines, vous n'avez pas besoin d'avoir fait Math Spé. ; de simples multiplications feront l'affaire. Tout ce que vous devez savoir, c'est quelles informations connues vous devez multiplier pour trouver votre inconnue ! Vous allez voir, ce n'est pas sorcier. 😄
Coût estimé d'une tâche = durée estimée de la tâche * coût des personnes impliquées
Pour vous donner un exemple, calculons le coût de la tâche "Rédaction de la proposition commerciale" (sujet du prochain du chapitre) :
Durée estimée : 0,5 jour
Personne impliquée : Chef de projet (Guillaume)
Coût journalier de la personne impliquée : 130,80 €
Pour trouver le coût journalier de la personne impliquée, référez-vous à votre grille de salaires :
Maintenant vous avez toutes les informations pour calculer le coût de votre tâche :
Coût de la tâche "rédaction proposition commerciale" = 0,5 * 130,8 = 65,4 €
Maintenant il s'agit de faire ce calcul pour toutes les tâches. À vos tableurs... prêt... calculez !
Ainsi, vous pouvez voir que certaines phases du projet coûtent plus cher que d'autres. En l'occurence, dans le projet de l'hôtel Paradis, vous pouvez estimer que la phase de production va coûter presque 9 fois plus cher que la phase d'initialisation !
En résumé
Vous pouvez maintenant estimer que le projet va coûter 8 427 € à l'agence Digitalizer. Dans le chapitre suivant vous allez apprendre à rédiger une proposition commerciale pour savoir jusqu'à combien ce projet peut rapporter ! 🤔💰
