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J'ai tout compris !

Mis à jour le 20/10/2022

Choisissez votre framework

Identifiez les critères pour faire le bon choix

Pour faire un choix éclairé de framework pour votre périmètre, je vous conseille de commencer par répondre aux 4 questions suivantes :

  • Combien d’équipes vont être amenées à collaborer ?

Vous avez plus de 12 équipes agiles à faire collaborer ? Vous allez devoir constituer un ensemble d’ensembles d’équipes agiles ! Cette problématique n’est pas abordée dans ce cours mais si elle vous intéresse, vous pouvez regarder ce que proposent SAFe et sa configuration Large Solution (en anglais).

  • Quel est le niveau de maturité agile de vos équipes ? 

Rappelez-vous, si la maturité agile de vos équipes est faible, ce n’est peut-être pas encore le moment de passer à l’agilité à l’échelle !

  • Quel est le niveau de dépendance entre vos équipes ? 

Vous n’avez aucune dépendance entre vos équipes ? Dans ce cas, avez-vous réellement besoin de passer à l’agilité à l’échelle ?

  • Quel est votre horizon de planification ? 1 sprint ? Plusieurs sprints ?

Utilisez un outil d’aide à la décision

N’oubliez pas que la mise en place d’un framework et son utilisation quotidienne entraînent des coûts pour votre entreprise :

  • Formations fortement recommandées au début de la mise en place, surtout si le framework est complexe.

  • Staffing des nouveaux rôles et accompagnements associés.

  • Cérémonies agiles à l’échelle, dont le coût dépend de la fréquence et du nombre de participants.

Pour assurer un retour sur investissement, vous devez choisir le framework le plus adapté à vos besoins. Je vous propose un ensemble volontairement limité à 3 frameworks : Scrum of Scrums, LeSS, et SAFe. 

OK, ça me va. 😁 Pourquoi ces frameworks en particulier ?

Parce qu’ils sont suffisamment différents pour permettre à la fois de couvrir l'hétérogénéité de vos périmètres, et de préserver un référentiel méthodologique d’entreprise compréhensible et cohérent.

Pour vous guider dans votre choix, je vous propose d’utiliser l’outil d’aide à la décision ci-dessous.

Outil d’aide à la décision pour les frameworks Scrum of Scrums, LeSS & SAFe :

Frameworks

Nombre d’équipes

Maturité agile

Niveau de dépendance

Horizon de planification

Scrum of Scrums

2 à 8

Moyen

Faible

1 sprint

LeSS

2 à 8

Fort

Moyen

1 sprint

SAFe

5 à 12

Fort

Fort

1 incrément, soit 5 sprints

Houlà ! Je ne suis pas sûr de savoir me servir de cet outil. 😅 Comment ça marche ?

Pas de panique, je vous propose de le décrypter ensemble ! Concrètement :

Si vous avez moins de 5 équipes

  • Scrum of Scrums et LeSS sont suffisants, car le coût engendré par SAFe ne vous permettra pas d’obtenir un bon retour sur investissement.

  • Préférez Scrum of Scrums si vous avez peu de dépendances, et une maturité agile moyenne.

  • Préférez LeSS si vous avez beaucoup de dépendances et des équipes agiles matures.

Si vous avez plus de 5 équipes

  • Scrum of Scrums reste pertinent si vos équipes ont un faible niveau de dépendance.

  • LeSS est pertinent si :

    • vos équipes sont moyennement dépendantes ;

    • vous souhaitez garder un horizon de planification à un sprint, car votre périmètre est soumis à des changements fréquents.

  • SAFe est pertinent si :

    • vos équipes sont très dépendantes ;

    • vous préférez un horizon de planification supérieur à un sprint.

Impulsez un rythme d’entreprise

Même si vos périmètres utilisent des frameworks différents, vous pouvez malgré tout les cadencer et les synchroniser tous ensemble pour :

  • faciliter le traitement de quelques dépendances, à la marge ;

  • donner un rythme commun à l’ensemble de votre entreprise.

Vous pouvez même impulser ce rythme d’entreprise à des services hors IT, comme le service RH par exemple, afin d’aligner les travaux de recrutement sur les besoins des équipes.

À vous de jouer !

Le grand jour est arrivé, vous devez accompagner SoEasyHotel dans le choix de ses frameworks.

Pour chacun des périmètres Fidelio et UX-Booking, quel est le framework le plus adapté, et pourquoi ?

Corrigé

Vous pouvez consulter le corrigé pour vérifier quel est le framework le plus adapté pour les périmètres Fidelio et UX-Booking.

En résumé

  • Pour choisir un framework, vous devez connaître et évaluer des critères tels que le nombre de parties prenantes, et le niveau de dépendance entre vos équipes.

  • La mise en place d’un framework et son utilisation quotidienne représentent un coût qui est très différent d’un framework à l’autre.

  • Un outil d’aide à la décision permet de faire un choix éclairé.

Vous avez choisi le framework le plus adapté à votre périmètre ? Parfait ! Je vous propose maintenant de découvrir les caractéristiques des frameworks, et leur mise en place.

Exemple de certificat de réussite
Exemple de certificat de réussite