Découvrez les missions des RH

Quand on entend le terme "ressources humaines", on pense rapidement aux recrutements, à la formation, à la gestion des contrats de travail ou encore à la paie… Mais est-ce suffisant pour accompagner efficacement un chef d’entreprise, les managers et les collaborateurs ? N’y a-t-il pas d’autres notions derrière le terme de ressources humaines ? Dans ce chapitre, vous allez découvrir que le périmètre des RH en entreprise est en réalité bien plus large !

#Découvrez le périmètre des ressources humaines

Pour résumer très rapidement leurs missions, il incombe aux RH de prendre en charge les relations entre l’entreprise et ses collaborateurs. Cela inclut aussi de l'administratif !

Les besoins RH fondamentaux en entreprise concernent la paie, la gestion des absences (comme les congés payés ou RTT) et les contrats de travail.

L'administratif est donc un socle indispensable pour permettre de travailler sur les autres domaines RH, comme la formation ou le recrutement. Mais ce rôle « administratif » était perçu comme leur seule mission, réduisant ainsi les RH à cette fonction.

Et mis à part l’administratif alors, quelles sont les missions des RH ? 

Le rôle des RH a beaucoup évolué, en réalité ! Il a su se développer en parallèle de l’évolution des besoins des entreprises et de leurs collaborateurs.

La simple position de gestion administrative du personnel ne suffit plus : il est désormais essentiel de fidéliser les collaborateurs, développer leurs compétences pour suivre les évolutions de l’entreprise, et répondre aux attentes du quotidien, que ce soit en management ou en environnement de travail.

Concrètement, cela implique pour les RH de :

• intégrer une gestion des emplois et des parcours professionnels pour favoriser la performance des collaborateurs ;

• développer un vrai rôle de conseil auprès des managers et collaborateurs.

• assurer l'alignement des politiques RH avec les orientations stratégiques de l’entreprise, afin que le recrutement, la formation et le développement des compétences soutiennent les objectifs de croissance et d'innovation.

Les entreprises se sont rendu compte que cette évolution favorise la productivité des collaborateurs en entreprise.

En effet, une gestion des ressources humaines impliquée et efficace permet d’augmenter la compétitivité de l’entreprise.

Les ressources humaines rendent désormais possible cette performance managériale, et permettent alors d’assurer l’implication des collaborateurs, et par extension d’affecter l’organisation dans son ensemble, ainsi que la compétitivité de l’entreprise.

Les professionnels des RH endossent ainsi la mission de motiver, encourager, impliquer et former les managers et in fine les collaborateurs au quotidien, pour répondre à une stratégie d’entreprise.

Mais au-delà de ces missions, les RH jouent un rôle clé dans l'alignement avec les orientations stratégiques de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement d'administrer le personnel ou de soutenir le management, mais bien d'intégrer la gestion des ressources humaines dans une vision à long terme. Les RH doivent veiller à ce que les politiques de recrutement, de formation et de développement des compétences soient en adéquation avec les objectifs de croissance, d'innovation et de transformation de l'entreprise.

Ainsi, en participant activement à la stratégie d'évolution de l'entreprise, les RH garantissent que les talents, les compétences et les valeurs de l'organisation sont en phase avec sa trajectoire future. Cet alignement permet non seulement d'assurer la performance individuelle et collective, mais aussi d’anticiper les défis et d’accompagner les transformations du marché.

#Identifiez les missions des ressources humaines

Si la mission générale des ressources humaines est de garantir  le bon nombre de collaborateurs compétents et motivés au sein de l'entreprise, son périmètre d’action, comme on l’a vu, s’est considérablement élargi au fil du temps. Découvrez dans cette vidéo leurs principales missions.

En résumé, leurs missions couvrent désormais plusieurs axes clés comme l’administration, le recrutement, la motivation et la fidélisation, le développement, la performance, l’analyse des données, la transformation digitale, la promotion de la diversité et de l’équité et les aspects liés au juridique et aux relations sociales.

#En résumé

• Les ressources humaines sont une fonction essentielle en entreprise qui ouvre la voie sur plusieurs métiers.

• La gestion administrative du personnel est une composante essentielle des ressources humaines car elle constitue aussi un socle permettant d’aborder d’autres enjeux stratégiques pour l’entreprise.

• Les métiers différents des ressources humaines concourent tous à rendre l’entreprise plus compétitive.

Maintenant que vous disposez de premières notions en RH, je vous propose de passer au positionnement des RH dans l'entreprise. Découvrez au chapitre suivant comment la taille de l'entreprise, mais aussi la vision du dirigeant, impactent les pratiques RH.