La gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels, ou GEPP, est un enjeu important pour la plupart des entreprises ! Il s'agit de prévoir l'évolution des emplois au sein d'une entreprise en fonction de sa stratégie de développement, et d'adapter les compétences en place pour répondre aux besoins à moyen terme.
Pour y parvenir, les équipes RH doivent analyser les enjeux stratégiques de l'entreprise, effectuer un diagnostic, et concevoir un plan d'action négocié avec tous les acteurs en matière de recrutement, de formation et de mobilité.
La communication est un élément clé de la réussite car les partenaires sociaux, les managers opérationnels, les salariés doivent être associés à la démarche si l'on veut réussir le changement et atteindre les objectifs de performance.
La mise en place d’une GEPP peut fournir de superbes leviers de développement aux salariés comme à l'entreprise. Mais elle comporte aussi des zones de risques si les enjeux juridiques, sociaux et économiques ou la méthodologie ne sont pas maîtrisés.
Vous voulez vous lancer dans la construction de ce dispositif complexe mais stratégique pour les entreprises et les salariés ? Alors, rejoignez-moi dans ce cours !
