10 heures- Difficile
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J'ai tout compris !Mis à jour le 17/02/2022
Compétences évaluées
- Analyser le rôle de l'environnement pour les start-ups
Question 1
Dans cette partie, nous évoquons le fait que l’entrepreneur agit, puis réfléchit. Quelle est la justification principale de cette posture ?
L’entrepreneur n’a pas le temps de penser. Il doit agir immédiatement, toujours dans l’urgence.
L’exécution est la principale qualité de l’entrepreneur.
Ce n’est pas le rôle de l’entrepreneur, mais celui du Board que de prendre le temps de penser.
Il est impossible de connaître par le raisonnement la bonne décision, et donc c’est une perte de temps
Dans les phases précoces du projet, la réflexion donne une image d’indécision de l’entrepreneur.
Question 2
Quel est le rôle principal du Board dans les phases précoces du projet ?
S’assurer que le projet est sous contrôle
Cadrer la mission du leader
Valider les grandes options stratégiques
Déterminer quand il convient de nommer un nouveau CEO.
Aider et soutenir l’entrepreneur dans l’exercice schizophrène du début.
Question 3
Dans l’univers entrepreneurial, que signifie l’affirmation « S’associer c’est comme se marier » ?
L’entrepreneur passe plus de temps sur son projet qu’en famille
Les relations avec les associés évoluent inéluctablement comme vers des relations de couple
L’engagement entrepreneurial est un engagement au long terme.
Que l’engagement entrepreneurial est basé sur les mêmes valeurs que celle d’un couple : il faut s’interroger sur le talent et l’expertise, mais aussi sur d’autres aspects, l’éthique, les valeurs et les objectifs à terme.
C’est un engagement exclusif pour chaque associé.
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