Bienvenue dans ce cours sur la gestion des risques dans un projet !
Avez-vous déjà travaillé sur un projet livré en retard ? Ou piloté un projet qui s'est révélé coûter bien plus cher que prévu ? Il est probable que votre réponse sera "oui". 😉
Piloter un projet, c'est par essence faire face à l'inconnu et donc affronter un grand nombre de difficultés. Ces difficultés, pour certaines, seront prévisibles, et vous pourrez les anticiper.
C'est pour cela qu'il est recommandé d'inclure une gestion des risques dans tous vos projets !
Le but de ce cours est de vous y aider.
Il est structuré en trois parties :
la première partie vous présente en quoi consiste la gestion des risques dans les grandes lignes, et à quel moment l'inclure dans votre cycle projet. Vous y apprendrez aussi ce qu'est réellement un risque, et à le différencier des autres difficultés qu'on projet peut rencontrer ;
la deuxième partie vous aidera à identifier les risques propres à vos projets et vous montrera comment les prioriser, afin de concentrer votre attention sur les plus importants ;
la troisième partie vous guidera dans la construction de votre plan de prévention et dans la manière de présenter efficacement votre analyse des risques à un collègue ou à un client.
Vous êtes prêt ? Alors, rejoignez-moi dans ce cours et vous saurez très rapidement mettre en oeuvre une bonne gestion des risques pour sécuriser vos projets ! 👉
