• 8 heures
  • Moyenne

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J'ai tout compris !

Mis à jour le 30/05/2023

Gérez les itérations de l'équipe

Compétences évaluées

  • Gérez les itérations de l'équipe

Description

Votre équipe commence une nouvelle version du produit. En qualité de Scrum Master, vous en profitez pour proposer de nouvelles bases de travail.

À travers ce quiz, vous allez à nouveau être plongé dans différentes situations réelles de la vie d’un Scrum Master.

  • Question 1

    Votre équipe pratique des itérations de 2 semaines. Vous la faites participer à la définition d’un nouveau calendrier pour vos 2 prochains mois. 4 propositions sont formulées :

    Définissez un calendrier d'itérations
    Définissez un calendrier d'itérations

    Vous pouvez également télécharger les propositions ici.

    Quelle proposition vous semble la plus pertinente ?

    • La proposition 1

    • La proposition 2

    • La proposition 3

    • La proposition 4

  • Question 2

    Votre équipe a estimé la totalité du Product Backlog en Story Points. Elle vient de terminer sa première itération. Vous observez l’état du Kanban et du Burndown Chart utilisés par l’équipe :

    Kanban et Burndown Chart après l'estimation du Product Backlog
    Kanban et Burndown Chart après l'estimation du Product Backlog

    Vous pouvez télécharger cette illustration en cliquant ici.

    Combien d’itérations faut-il encore planifier pour traiter l’intégralité du Product Backlog ?

    • 6

    • 7

    • 8

    • 9

  • Question 3

    Votre équipe vient de terminer sa deuxième itération. Son management visuel est le suivant :

    Kanban de l'équipe après l'itération n°2
    Kanban de l'équipe après l'itération n°2

    Vous pouvez télécharger cette illustration en cliquant ici.

    Sachant que la présence effective de l’équipe en jours-homme pour l’itération 3 est 40, combien de Story Points pourra-t-elle embarquer ?

    • 20

    • 22

    • 25

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