• 8 heures
  • Moyenne

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Mis à jour le 22/02/2022

Préparer et valider un plan de recrutement

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Compétences évaluées

  • Préparer et valider un plan de recrutement

Description

Vous êtes chargé de recrutement dans le domaine Comptabilité et Finance pour un cabinet de recrutement. On vous confie votre première mission de recrutement. Une entreprise de transport de 120 salariés recherche un directeur administratif et financier (DAF) sur la région lyonnaise. L’entreprise recherche sur ce poste depuis plusieurs mois, sans succès. Vous élaborez donc le plan de recrutement permettant de trouver la perle rare.

  • Question 1

    Vous ne connaissez pas encore le domaine d'activité de la comptabilité et de la finance. Vous entamez des recherches pour vous renseigner sur ce secteur et nourrir votre plan de recrutement. Quelles premières actions mettez-vous en place ?

    Attention, plusieurs réponses sont possibles.
    • Vous établissez une cartographie des métiers, emplois et postes du domaine concerné

    • Vous posez des questions au chef d’entreprise sur sa demande

    • Vous recherchez le vocabulaire clé du domaine d’activité à connaître 

    • Vous  procédez à des recherches sur les missions pouvant être exercées par le DAF

  • Question 2

    Le chef d’entreprise vous communique l’offre d’emploi précédemment rédigée et publiée sur les sites d’emploi. Vous en profitez pour l’analyser, du point de vue des obligations juridiques. Quelles anomalies détectez-vous dans l’offre d’emploi ci-dessous ?

    CFO – Directeur financier

    L’entreprise accompagne ses clients en tant que Supply Chain Specialist ; Transport Logistique Service est situé à Lyon. L’entreprise de 120 collaborateurs gère et optimise le transport de marchandises en France. Nous intervenons en tant que spécialiste du transport routier et de la logistique. Nous maîtrisons l’intégralité de votre chaîne transport, de l’expédition jusqu’à la livraison.

    Les missions qui vous seront confiées :

    • Assurer la trésorerie de l’entreprise.
    • Surveiller, analyser et rendre compte de la performance financière.
    • Réaliser le reporting financier mensuel.
    • Faire évoluer les outils de pilotage.
    • Gérer et améliorer l’ensemble du processus comptable, y compris les clôtures (annuelles).
    • Préparer tous les paiements et déclarations légaux, administratifs, RH, de paie, fiscaux…
    • Gérer les processus d’approbation des dépenses et des investissements.
    • Représenter l’entreprise auprès des banques et des partenaires financiers.
    • Communiquer sur la stratégie économique et financière.
    • Mettre en œuvre et optimiser les procédures.
    • Management du service (2 personnes à date).

    Profil recherché :

    • Bilingue anglais.
    • Excellent relationnel, organisé, très rigoureux, sens du service et toujours en recherche de points d’amélioration.
    • Issu d'une formation Master 2 de l’INSEEC avec une option Gestion PME/Comptabilité, ou ayant eu une expérience en cabinet d'expertise comptable, vous devez avoir une expérience similaire réussie. Vous êtes reconnu pour votre professionnalisme.
    • Vous possédez votre permis de conduire.

    Type d'emploi : CDI

    Le poste ne nécessite pas de déplacement.

    Statut Cadre

    Rémunération selon profil et expérience

    Lieu : Lyon, France

    Attention, plusieurs réponses sont possibles.
    • La mention du permis de conduire

    • La mention d’un diplôme provenant d’une école précise 

    • La mention de la connaissance d’une langue étrangère

    • L’absence de mention relative au sexe

    • L’annonce est rédigée avec quelques mots en anglais

  • Question 3

    Le chef d’entreprise souhaite que vous commenciez l’étape de sourcing, c'est-à-dire la recherche des candidats. Il vous rappelle que le recrutement est urgent. Pour l’instant, vous n’avez communiqué que par écrit avec lui.

    Que faites-vous ?

    Attention, plusieurs réponses sont possibles.
    • Vous commencez le sourcing car vous avez conscience que l’absence d’un DAF pénalise l’entreprise.

    • Vous expliquez au chef d’entreprise les différentes étapes du recrutement.

    • Vous insistez sur l’importance d'établir un plan de recrutement.