Les métiers stratégiques en ressources humaines sont tous les métiers de décisionnaires dans le pôle RH. Si l'entreprise est petite, ces décisions seront souvent prises par les fondateurs, directeurs... sans qu'un rôle stratégique soit confié à une personne de l'équipe RH. Mais pour les entreprises plus grandes ou, plus récemment, dans de petites entreprises qui accordent de l'importance au capital humain, des postes stratégiques émergent en RH.
Les postes de responsable RH et de directeur ou directrice des ressources humaines demandent une vraie connaissance de l’ensemble du périmètre RH d’une entreprise. Ils sont en relation avec les acteurs de l’entreprise et donc de ses différents départements. Aussi, le périmètre des responsabilités est large.
Ces fonctions dépendent de la taille de l’entreprise, et des rôles qui leur sont attribués.
Les parcours qui peuvent y mener
Métier à responsabilités, les fonctions de management des RH nécessitent quelques années d’expérience pour accéder et développer un vrai savoir-faire dans ce domaine.
On pourra retrouver un profil classique de RH avec une évolution de carrière dans le domaine, en passant de chargé de gestion RH (ou autre, comme chargé de recrutement) à responsable RH puis DRH. Cette évolution professionnelle sera tout à fait envisageable, accompagnée d’une formation diplômante ou qualifiante appropriée, en fonction des thèmes à développer.
Mais l’on pourra également trouver des profils de managers RH ayant un parcours tout autre et ayant développé d’autres compétences dans l’entreprise.
Si tel est le cas, il s’agira principalement de profils ayant une vraie connaissance transversale de l’entreprise et de ses orientations stratégiques, afin de pouvoir naviguer sur les différents périmètres RH et accompagner son dirigeant et les collaborateurs de la société.
On retrouvera alors des profils de managers d’autres domaines de compétences, avec plusieurs années d’expériences comme la finance, le commerce ou encore le marketing.
Les missions
Touchant l’ensemble de l’entreprise, les missions vont alors être diverses et variées. On retrouve ainsi comme missions principales :
définir la stratégie et la politique RH (emploi, politique salariale, formation, GPEC, conditions de travail, gestion du climat social, politique sociale, acquisition des talents...) ;
définir les procédures RH (en lien avec le Code du travail, la convention collective, le règlement intérieur, les règles de sécurité et d'hygiène au travail...) ;
encadrer les éventuelles équipes de la Direction des RH ;
organiser la relation avec les collaborateurs sur les questions RH (paie, congés, contrats, carrières...) ;
mettre en place des programmes d’orientation, de développement ainsi que de formation pour les collaborateurs de la société (plan de compétences, identifier les évolutions de postes et d’orientation stratégique de l’entreprise pour anticiper les besoins et évolutions ...) ;
mettre en place un dialogue social avec les instances représentatives du personnel (syndicats, CSE...) afin de concilier les objectifs de l'entreprise et la satisfaction de ses employés ;
assurer la gestion budgétaire de la masse salariale ;
représenter la direction générale dans les activités RH internes et externes ;
identifier les risques psychosociaux liés aux activités des collaborateurs, puis élaborer et surveiller la mise en œuvre de plans de prévention...
Le responsable RH se verra quant à lui attribuer l’application de la politique RH en entreprise, ainsi qu’un périmètre large relatif à la gestion de l’administration du personnel et du développement des compétences.
Qu’est-ce que la "stratégie RH" ?
Si on part du principe que la gestion des ressources humaines est au service d’une stratégie d’entreprise/d’objectifs business/de services, alors la stratégie RH :
est une vision à long terme de la cohérence entre le capital humain et les objectifs de compétitivité de l’entreprise ;
permet à l’organisation de disposer en permanence des compétences nécessaires à son fonctionnement, tout en mettant à disposition les conditions de travail nécessaires à leur performance optimale.
Et quelle est la différence avec une politique RH ?
La politique RH est la mise en application de la stratégie RH définie par l’entreprise, s’appliquant à toutes les étapes de vie des collaborateurs dans l’entreprise, du recrutement à la séparation. On trouve alors autant de politique RH que d’actions à entreprendre auprès des collaborateurs :
emploi ;
rémunération ;
social ;
formation ;
conditions de travail ;
communication ;
management…
Un exemple pour mieux en comprendre le périmètre :
Si la direction générale souhaite s’orienter sur un nouveau business, le responsable RH devra répondre à des questions comme :
A-t-on les compétences en interne pour atteindre ce nouvel objectif ?
Les collaborateurs disposent-ils des outils nécessaires pour les atteindre ?
Comment communiquer sur ces objectifs auprès des collaborateurs ?
Les évolutions
Le métier de manager RH a un tel rayonnement dans l’entreprise avec une vision stratégique et transversale des objectifs et des métiers de l’entreprise… qu’il permet d’accéder à des métiers variés pouvant aller jusqu’à la direction d’une entreprise.
Leur évolution professionnelle pourra alors toucher différents domaines :
consultant dans des cabinets-conseil RH ;
consultant en organisation et management d’entreprise ;
dirigeant de cabinet RH ou Recrutement ;
directeur d’agence de communication RH ;
directeur général d’entreprise.
Quelles formations mènent à ces métiers ?
Les profils sont souvent diplômés d'un Bac+5 et titulaires d’un :
master en ressources humaines ;
master en droit des affaires, droit du travail ;
master en sociologie ;
master en psychologie ;
master en management.,
Néanmoins un parcours plus classique avec une évolution de chargé(e) des ressources humaines permet également une évolution au poste de responsable RH dans des structures de taille moyenne, de type PME/PMI.
Les salaires
Le salaire pourra varier selon la taille de l’entreprise, le secteur d’activité et la zone géographique. La fourchette peut s’étendre alors de la façon suivante : 40 à plus de 100 K€.
En résumé
Ce sont des métiers à responsabilités, que ce soit pour la fonction de responsables RH ou de DRH.
Pour exercer ces métiers, il est important de disposer d’une vraie vision stratégique de l’entreprise, de compétences transverses et globales pour accompagner l’entreprise et son dirigeant dans son développement.
Des diplômes sont requis, mais il est possible d'atteindre ces métiers par l’évolution par voie hiérarchique.
Gardez le cap et bon courage pour réaliser le quiz qui vous attend à la page suivante. Rendez-vous dans la dernière partie pour parler de l'avenir des ressources humaines juste après !
