Si on pouvait simplifier la planification du projet, rendre la documentation plus accessible pour toutes les parties prenantes, voudriez-vous en savoir plus ?
Nous cherchons toujours à rendre la planification et la construction de projets plus efficaces, et les méthodologies agiles sont une avancée majeure en la matière. L'utilisation de notes de synthèse permet de présenter des éléments d'information plus petits à des publics cibles, simplifiant grandement les processus de planification et d'élaboration du projet. Le cahier des charges fonctionnel est la base de ce processus de documentation, et est donc une partie importante de tout projet agile.
Dans ce cours, vous découvrirez l'importance de la documentation. Ensuite, vous analyserez un projet pour préparer la rédaction d'un cahier des charges fonctionnels. Enfin, vous découvrirez comment créer un cahier des charges fonctionnel.
Êtes-vous prêt à apprendre à rédiger des cahiers des charges clairs et efficaces à l'intention des clients ? Alors rejoignez-moi dans le premier chapitre !
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Andrew Jensen a passé plus de 25 ans dans l'industrie des technologies de l’information (IT) et dans le milieu universitaire en tant qu'entrepreneur, gestionnaire et directeur, formateur en entreprise, développeur de logiciels, rédacteur technique, chercheur scientifique, enseignant et étudiant. Il est cofondateur et PDG de jTEC Web Services, une société de conseil en technologies de l'information, et de jTEC University, un bootcamp de codage qui sera bientôt lancé et qui se spécialise dans le programme de développement en .NET.
Jonathan Fechner. Diplômé en ingénierie et en multimédia après des études à Londres, en Suisse et à Paris Jonathan commence sa carrière comme Designer dans l'industrie automobile avant de créer une agence de web-Design et d'évènementiel.
Après 20 ans dans la Gestion de Projets et le Management pour des clients comme Nike, P&G, Dassault, Banque Populaire, ou AXA, il partage ses expériences de Management Projets et de Soft Skills dans les plus grandes écoles depuis 10 ans ainsi que dans son premier livre "les 13 Commandements du Management Projet".
Aujourd'hui, il est Creative Technologist chez idéologicien où il prototype des solutions innovantes et éthiques avec son équipe.
Alors, prêt à commencer ? Rejoignez-moi dans le premier chapitre !
