Testez votre compréhension du rôle d'un Product Manager

Question 1
Cela fait maintenant deux ans que vous êtes Product Manager de votre équipe et vous maîtrisez bien votre périmètre, sur lequel vous êtes au contact des équipes métiers A et B. L’équipe A vous propose une nouvelle fonctionnalité pour le produit et vous avez déjà une idée claire de comment vous l’intégreriez. Comment procédez-vous ?
- Vous faites la spécification, la faites développer et présentez le résultat à l’équipe A.
- Vous challengez le besoin avec l’équipe A, allez en parler à l’équipe B, faites la spécification, la faîtes développer et la présentez aux équipes A et B.
- Vous challengez le besoin avec l’équipe A, allez en parler à l’équipe B, demandez à l’équipe A de rédiger la spécification, la faites développer et la présentez aux équipes A et B.
Question 2
Quelle est la principale différence entre le rôle de Product Manager et celui de Product Owner en théorie ?
- La granularité
- L’objectif principal
- La taille de l’équipe de développement
- Le nombre d’équipes métiers à consulter
Question 3
Quelles responsabilités supplémentaires peuvent parfois être attribuées au Product Manager ?
Attention, plusieurs réponses sont possibles.
- Le développement
- Le design et l’UX
- La gestion des méthodologies de travail
- La responsabilité hiérarchique de l’équipe de développement