Pour débuter ce cours « Entreprise et handicap », nous avons besoin de définir ce qu’est le handicap. Vous pourrez voir que le handicap regroupe une grande variété de situations, et que contrairement à ce que l’on peut penser, il est tout à fait possible d’intégrer des personnes en situation de handicap dans l’entreprise.
C’est la loi handicap du 11 février 2005 qui nous donne une définition du handicap : constitue un handicap « toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d'un polyhandicap ou d'un trouble de santé invalidant ».
De cette définition compliquée, deux choses sont à retenir :
le handicap est lié à une interaction entre l’état de santé de la personne et un environnement donné (professionnel et/ou personnel) ;
il existe de nombreuses typologies de handicap.
Une interaction entre l’état de santé de la personne et un environnement donné
De manière générale, le terme “handicapé(e)” désigne toute personne sujette à rencontrer des obstacles dans l’accomplissement d’activités courantes, tant dans sa vie personnelle que dans sa vie professionnelle. Ce n’est pas uniquement l’état de santé de la personne qui compte, mais la gêne qu’elle peut rencontrer à accomplir certaines activités.
Cela implique pour vous de prendre en considération l’impact du handicap sur la vie professionnelle du collaborateur. Vous n’avez pas à vous occuper de l’aspect médical, qui est d’ailleurs protégé par le secret médical, mais vous devez focaliser votre attention sur les conditions de travail du salarié et, notamment, les éventuels aménagements de poste à prévoir (recommandés par le médecin du travail).
Par exemple, si vous voyez qu’un salarié a des problèmes de dos, vous n’avez pas à savoir s’il s’agit d’une scoliose ou d’une hernie discale. Vous devrez par contre identifier les situations de travail problématiques pour lui compte tenu de son poste : soulever des charges lourdes, s’accroupir ou conduire sur de longues distances, etc.
De nombreuses typologies de handicaps
Le handicap regroupe de nombreuses typologies :
handicap moteur : difficultés à se déplacer, comme une diminution ou une perte de motricité des membres inférieurs/supérieurs, des troubles musculo-squelettiques (TMS), etc. ;
handicap sensoriel : diminution ou perte de la vue (cécité), de l’audition, de la perception des couleurs (daltonisme), etc. ;
handicap mental : difficultés de raisonnement ou de compréhension ;
handicap psychique : dysfonctionnement de la personnalité pouvant entraîner des troubles de comportement et d’adaptation sociale, par exemple la bipolarité, la dépression, la schizophrénie ;
maladies invalidantes : comme le cancer, le diabète, les maladies respiratoires, digestives ou les hépatites, etc. D’après cette page d’Action et Compétence, un Français sur 5 serait concerné et, pour près de la moitié d’entre eux, la maladie survient alors qu'ils sont encore dans la vie active !
Vous voyez donc que vous avez certainement croisé au cours de votre vie professionnelle des salariés qui ont eu à gérer des problèmes de santé dans leur travail !
Cela illustre bien 2 choses :
Premièrement, on a tendance à penser que le handicap est lourd. Or, il est le plus souvent léger. Si l’on prend l’exemple de la déficience visuelle, on estime qu’il y a en France en 2021 environ 1,7 million de personnes atteintes d’un trouble de la vision, dont 200 000 aveugles et 930 000 malvoyants moyens (lecture de près impossible et de loin, pas de distinction des visages à plus de 4 mètres). Seuls 15% des aveugles lisent le braille ! Cette règle est valable pour tous les types de handicaps : il y a plus de personnes malvoyantes que de personnes non voyantes (en cécité), plus de personnes qui souffrent de déficience intellectuelle légère que de déficience intellectuelle profonde, etc.
Deuxièmement, 80 % des handicaps sont invisibles. Prenons l’exemple du handicap physique : cela peut se voir, comme chez une personne en fauteuil roulant, mais lorsque vous souffrez du dos ou des articulations, ce qui constitue la majorité des situations, cela ne se voit pas !
Il y a un dernier chiffre que vous devez connaître avant de clore cette partie : dans 85 % des cas, le handicap ne nécessite aucun aménagement de poste à l'embauche !
En résumé
Le terme handicap désigne toute personne sujette à rencontrer des obstacles dans l’accomplissement d’activités courantes, tant dans la vie personnelle que dans la vie professionnelle.
Nous pouvons donc tous être concernés de près ou de loin par une situation handicapante.
La plupart des handicaps surviennent au cours de la vie active, alors soyez attentifs aux éventuelles difficultés rencontrées par vos salariés sur leur poste de travail.
Après avoir défini le handicap et ses grandes typologies, nous allons voir dans le prochain chapitre comment un collaborateur peut compenser d’éventuelles difficultés rencontrées.
